一個成立僅20多年的中國民營企業，為什么能夠在競爭激烈的全球通信市場中存活并不斷成長？ 作為《財富》500強中唯一未曾上市的中國企業， 華為究竟有著怎樣內在力量？ 是什么機制保障企業“以客戶為中心”？是什么機制讓華為不斷涌現“奮斗者”？是什么讓華為業務一次次領先同行？我們從“設計者”和“實踐者”的角度揭曉全部秘密。華為究竟有什么值得學習的地方？向華為究竟學什么？

為此，我們特組織第七期《考察華為》學習項目，本次活動中，我們將帶您走進華為園區，一起探索華為的三大特殊基因：【客戶導向的戰略及業務流程】、【奮斗為本的績效與股權激勵機制】、【長期堅持艱苦奮斗的價值觀】。

本次學習華為標桿考察行程安排具體事宜確認如下：

【行程安排】
6月16日（周四）
學員抵達深圳&報到
15：00~18：00    觀瀾格蘭云天國際酒店（五星、寶安區觀瀾大道環觀南路）大廳報到，并辦理入住。
18：30~20：30    晚餐

6月17日（周五）
07：20~08：20    早餐
08：20~08：30    酒店門前集合，前往華為總部（龍崗區坂田華為基地）
09：00~12：00    主題分享
《理性與平實》，嘉賓：陳培根 <華為總裁辦特別顧問>
12：00~13：30    午餐    
13：30~17：00    華為總部基地參觀考察（包含研發、生產、培訓等共2平方公里八大園區）
17：00~18：30    晚餐
19：00~21：00    行動學習&與華為在職高管互動

6月18日（周六）
07：20~08：20    早餐
08：20~08：30    酒店門前集合，前往華為總部
09：00~12：00    主題分享
第一部分：《華為公司戰略規劃》；第二部分：《戰略落地的執行機制》，
嘉賓：黃衛偉 <華為首席管理科學家>
12：00~13：30    午餐
13：30~17：30    主題分享
第一部分：《華為基于商業成功的價值創造、評價和分配機制》；第二部分：《解析華為經營利潤分享計劃和激勵機制》，
嘉賓： 胡賽雄 <華為公司原人力資源高管、華為公司現役顧問>
17：30~           考察結束

【注意事項】學員住宿統一預定觀瀾格蘭云天國際酒店。

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