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           中高層經理研修課程推薦
        
      
        
       
          ·金錯刀爆品戰略總裁營：產品為王、爆品絕殺！
      
            傳統企業轉型升級必修課——金錯刀《爆品戰略總裁營》，在國內掀起一股企業轉型升級的“金旋風”，一線大牌企業、行業冠軍爭相參與！互聯網時代生死法則：要么打造爆品，要么被爆品顛覆！金錯刀《爆品戰略總裁營》運用互聯網思維，為您企業尋找到用戶痛點，通過金老師獨創的金三角法則，幫您把一款產品、一個賣點、一種服務做到極致，引爆用戶口碑，從而引爆市場！      		
        
      
        
       
          
        
      
        
       
          ·中高層經理全面管理技能實戰訓練
      
          中高層是企業的“中堅力量”，中高層經理的成長是最“堅難”的，如何才能快速的成長？管理需要理論、方法、經驗，如何更好的融合、領悟提高？西方管理注重制度、東方管理注重人性，如何協調平衡？本次《中高層經理全面管理技能實戰訓練》課程將全面為你解決這些難題！      		
        
      
        
       
          
        
      
        
       
          ·向華為學習、華為標桿考察總裁班
      
 華為的成就有目共睹，學華為該從何學？如何學？我們特邀華為原高管人員，推出《向華為學習：戰略執行與績效管理》、《華為績效管理之道》、《華為以奮斗者為本的股權激勵與非物資激勵體系》、《華為優秀實踐：關鍵人才管理與培養》、《考察華為總裁班》、《華為標桿考察行：走進華為學管理》等系列課程和華為標桿考察，歡迎參加。      		
        
      
        
       
          
        
      
        
       
          ·阿米巴經營模式構建實戰訓練營
      
          阿米巴經營模式已經被眾多行業和企業證明是行之有效的。其特征既非常適合國內企業經營的需求，又由于其文化的特殊性，導入中國并不能原樣照搬，需要找到適合中國國情的模式。實施阿米巴經營模式結合中國本土文化能很好地將市場競爭壓力傳導給全員，解決員工的動力問題！      		
        
      
        
       
          
        
      
        
       
          ·中高層經理卓越領導力的提升
      
          如何提高領導者的管理素質，從管理的原則、方法、能力三個方面系統的學習提高領導者的綜合素質。本課程讓您了解領導者在企業管理中的地位與作用，確定正確的角色定位；認識管理下屬正確工作態度的重要性；學習掌握卓越領導的方式和方法：學習如何培養下屬、合理授權。      		
        
      
        
       
          
        
      
        
       
          ·如何建設高績效的管理團隊？
      
          作為一名經理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心？你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預期的效果？如何才能快速地把握團隊并帶領團隊創造出佳績？如何對團隊成員進行激勵？      		
        
      
        
       
          
        
      
        
       
          ·溝通藝術與關系協調
      
          溝通為什么如此重要？溝通為什么如此困難？如何讓溝通成為公司的競爭優勢？如何建立起公司里的“溝通文化”？如何解開公司里溝通的死結？如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通？有效溝通的最重要原則是什么？最有效的溝通方法是什么？最重要的溝通行為是哪一項？      		
        
      
        
       
          
        
      
        
       
          ·企業流程管理培訓專題
      
          企業培訓網特邀流程管理培訓專家，推出《企業卓越流程體系規劃與流程設計高級實戰研修班》、《流程圣經：業務流程管理與優化方法》、《變革之心：以客戶為中心的業務流程再造》、《向華為學習：“一線呼喚炮火”的流程型組織變革》、《流程審計高級研修班》、《流程績效度量與對標分析》、《企業流程管理體系建設實戰特訓營》等流程管理培訓課程。      		
        
      
        
       
          
        
      
        
       
          ·用股權激勵建立事業合伙人制方案設計班
      
          股權激勵？還是事業合伙人制？不用糾結如何二選一，兩者都是通過中長期激勵的方法，穩定并激活人才團隊，讓更多的人像老板一樣主動推動企業發展。我們用實施咨詢項目的風格開展方案設計班，堅持每月開班一次，并嚴格控制參加人數！股權激勵、事業合伙人制雙劍合璧，進一步加強現場演練，是名副其實的“方案設計”班！      		
        
      
      
      		
    
     
	

      

      

      

      

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