從優秀到卓越的提升平臺!
財務管理的重要性被企業越來越多的認可,而作為財務管理的負責人CFO更是站在股東與投資者中間,幫助其制訂重要的戰略決策,實現企業在高速成長與穩定增長中謀求經營結果的最大化。
未來的財務總監(CFO),要承擔更重要的職責就必須不斷擴寬自己的眼界。突破傳統財務管理,從企業戰略的高度看財務管理的問題;把握經濟走勢與宏觀經濟分析,運用公司治理與財務運營等方面的知識,對企業的風險要進行有效的控制與防范;協助企業管理者掌舵企業未來發展的方向;需大量接觸國內外前沿性的財務管理知識與信息;深入了解相關國際財務規則并借鑒國際企業(特別是世界500強與中國優秀企業)的相關經驗。
清華大學根據多年辦學經驗及企業實際調查研究后,特開設全面系統的“清華大學卓越財務總監高級研修班”核心課程,旨在幫助企業打造全面結構化的財務高級管理人員。經過多年的發展,核心課程不斷優化,已經培養近千名財務管理者來支持企業的發展。
卓越的財務管理,是企業進行的另一種隱形管理,是企業決策的最終依據……
【主辦單位】清華大學國家CIMS中心
【課程特色】
·師資陣容強大:由知名企業財務總監以上人員及清華、北大高校教授聯合授課;
·教學模式先進:采用案例教學,模擬企業經營實際情況等手段,
·內容系統實戰:符合企業的實際情況及未來發展需要,做到即學即用;
·高端管理平臺:了解不同企業的情況,整合資源,為我所用。
·研修實戰特色:不定期精彩論壇/講座、戶外活動、大型返校活動
【學籍管理】學員修完規定的核心課程考核合格后,獲得清華大學教育培訓管理處頒發的“清華大學卓越財務總監高級研修班”結業證書,加蓋鋼印,證書編號可在清華大學教育培訓與認證網站查詢。
【學員對象】
·企業董事長、總經理、副總等高級管理者(了解財務運作,透析財務本質)
·企業財務總監、總會計師、財務經理及相關財務決策人員(掌握財務知識,運作財務管理)
·金融、證券、投資等行業高級管理人員和專業人員(全面知識系統,探究財務經營)
【學習費用】25800元/人(包括報名費、學費、教材費、證書費、教學管理費、教務費用等)
【學制學時】學制12個月。每兩月集中到清華大學學習1次,每次3天。
【開課時間】滾動開課,歡迎隨時報名咨詢!
【學習地點】北京·清華大學
【報名程序】將報名表填好后傳真至:“清華大學卓越財務總監高級研修班”教務辦公室,以便優先安排名額。經審核確認后發送“入學通知書”,學員收到入學通知書后辦理入學手續。
【核心課程】
一、核心課程(18天面授核心課程 + 拓展訓練+ 多場專題沙龍、講座)
財務戰略管理模塊 |
核心課程一:公司財務戰略與前瞻 |
核心課程二:宏觀經濟分析與戰略管理 |
·財務戰略的制定方法
·企業資金投放戰略方案的設計與實施
·資本市場選擇與企業融資渠道分析
·企業價值鏈管理 |
·宏觀經濟分析與企業發展機遇
·企業經營謀略與提升戰略
·戰略思維與管理創新
·經濟全球化規則與國際化戰略 |
核心課程三:企業上市戰略選擇與操作實務 |
核心課程四:公司治理與財務管控 |
·國內外資本市場新格局與IPO發展趨勢
·企業上市的地點、時機與方式的優化選擇
·國際資本市場上市融資的問題
·海外上市流程、審批、監管及注意事項 |
·治理中的激勵與約束機制
·產權制度和企業法人治理結構
·公司治理結構與集團財務控制體系
·國內外公司治理案例分析與討論 |
財稅實務管理模塊 |
核心課程一:中國稅制改革分析 |
核心課程二:稅務利潤創造 |
·稅制改革趨勢與前景
·新稅制分析
·中國稅制改革與企業發展戰略
·納稅籌劃的基本原則與基本技術 |
·節稅工具及管道選擇
·銷售活動中的節稅安排
·防控風險的稅務管理體系的建立與運用
·稅務危機(爭議)應對思路及案例分析 |
核心課程三:資本市場與投融資實務 |
核心課程四:成本管理創新與成本消減 |
·實業投資模式分析
·國內外資本市場狀況
·投融資策劃實務與案例
·資本市場與融資渠道的選擇和創新 |
·企業成本戰略設計
·突破企業邊界的成本管理
·成本管理辦法
·成本控制的目標考核 |
核心課程五:CFO未來戰略角色定位 |
核心課程六:企業現金流管理 |
·CFO角色定位
·CFO情商管理
·CFO職業生涯規劃
·CFO未來的職責 |
·現金預算管理
·如何準確預測未來現金流量
·建立自己公司的現金流量管理機制
·根據現金流量表的現金流管理 |
核心課程七:全面預算管理 |
核心課程八:企業財務商法規劃 |
·預算在企業運營中的重新定位
·編制預算的有效工具
·預算與績效考核
·具體方法與案例分析 |
·公司法與合同法的要點及應用
·消除設計、撰寫、簽署等合同的“風險
·仲裁、擔保法的要點及應用
·刑法的相關應用 |
核心課程九: 企業經營中的風險投資與PE |
核心課程十:企業內部控制與風險管理 |
·風險投資與私募股權對企業發展的作用
·企業如何進行私募股權融資
·企業風險投資與私募融資的主要環節
·PE/VC的退出機制 |
·內部控制的績效標準的設計
·內部控制機制的實施與應用
·內控的建立和執行
·企業風險的種類與改善機制 |
管理素質提升模塊 |
核心課程一:財務高管領導力提升與領導藝術修煉 |
核心課程二:工作溝通與管理情商 |
·領導藝術的本質
·領導力的價值體現
·領導藝術的學習借鑒
·領導藝術的自我參悟 |
·溝通的本質
·跨部門溝通的技巧
·人際沖突處理
·管理情商的技巧解析 |
熱點沙龍及專題講座 |
投資策略分析 |
現代企業CFO與CEO之間的關系 |
公司金融戰略 |
企業理財基本方法 |
【部分學員企業名單】
河北衡水老白干酒業股份有限公司
海南海航航空信息系統有限公司
史丹利化肥股份有限公司
南通建工集團股份有限公司
中國人民解放軍第107醫院
云南城投置業股份有限公司
北京市東城區衛生局
良友(北京)文化傳媒有限公司
山東魯化天城貿易有限公司
云南怒江交通運輸集團有限責任公司
內蒙古納順裝備工程(集團)有限公司
安徽省廣力電氣科技發展有限公司 |
山東臨工工程機械有限公司
深圳九新藥業有限公司(三九)
山東大眾報業集團
新汶礦業集團責任有限公司
四川萬景房地產開發有限公司
北京三元食品股份有限公司
聯合資本(控股)集團
吉林煙草工業有限責任公司
神威藥業有限公司
長春景隆石油工程有限公司
山東新視聽傳媒有限公司
河北廣電網絡集團秦皇島公司 |
神州數碼系統集成服務有限公司
中國牧工商(集團)總公司
河南平高電氣股份有限公司
中國光大銀行石家莊分行
銀川新華百貨商店股份有限公司
遼寧曙光汽車集團股份有限公司
中石化天然氣分公司
金星啤酒集團
山東好樂星餐飲文化娛樂有限公司
亞洲蕉葉(北京)餐飲管理有限公司
中國移動通信集團深圳分公司
黛瑪詩(鄭州)服飾有限公司 | |