新 穎

中國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)典的管理思想和世界名校有機(jī)結(jié)合的人才培養(yǎng)工程，濃縮清華、北大、香港大學(xué)、美國(guó)哈佛大學(xué)、新加坡管理大學(xué)頂級(jí)學(xué)府之精髓，不僅能學(xué)到新的管理理念，還能掌握工作實(shí)際執(zhí)行系統(tǒng)應(yīng)用工具。

經(jīng)驗(yàn)分享——學(xué)習(xí)期間選擇北京現(xiàn)代、燕京啤酒、聯(lián)想為學(xué)習(xí)基地，并和企業(yè)高管分享管理經(jīng)驗(yàn)。

專 業(yè)

精英的課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)，專業(yè)的人才培養(yǎng)體系，采用權(quán)威理論介紹+經(jīng)典案例解析+

實(shí)地參觀考察+專題講座論壇+學(xué)習(xí)研究實(shí)踐結(jié)合的培養(yǎng)模式。

高 端

高端的專家教授，戰(zhàn)略眼光，獨(dú)特視角；高端產(chǎn)業(yè)人脈環(huán)境，建立與官、產(chǎn)、學(xué)、研各界聯(lián)動(dòng)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；是國(guó)內(nèi)企業(yè)界精英的高端學(xué)習(xí)商務(wù)平臺(tái)。

資 源

區(qū)域論壇、管理沙龍、拓展訓(xùn)練等豐富多彩的交流聯(lián)誼活動(dòng)。

赴香港、新加坡、美國(guó)實(shí)地考察，深入國(guó)際知名企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，與商界精英座談

同學(xué)會(huì)的成立，是搭建同學(xué)們與學(xué)術(shù)界，商界，政府長(zhǎng)期交流溝通的平臺(tái)

單元一      管理基礎(chǔ)

課　　程

知　識(shí)　點(diǎn)

學(xué)　習(xí)　收　益

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

經(jīng)濟(jì)---企業(yè)--經(jīng)營(yíng)--管理決策

企業(yè)家所需要的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)

企業(yè)抉擇與基本經(jīng)濟(jì)問題

企業(yè)目標(biāo)及其市場(chǎng)環(huán)境

宏觀經(jīng)濟(jì)政策走勢(shì)與十二·五規(guī)劃分析

通過本課程講授的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理，使學(xué)生能夠更有效的管理與客戶、供應(yīng)商和競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)系

公司績(jī)效管理

品績(jī)管理與激勵(lì)機(jī)制

績(jī)效考核監(jiān)督及培訓(xùn)

目標(biāo)管理分解法

掌握必要的績(jī)效管理與績(jī)效目標(biāo)分解的工具和方法，正確理解績(jī)效管理的核心觀點(diǎn)并避免運(yùn)作中的誤區(qū)

單元二      戰(zhàn)略發(fā)展

企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新

與變革

行業(yè)、產(chǎn)品的演化規(guī)律和戰(zhàn)略調(diào)整

戰(zhàn)略創(chuàng)新與業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)模式、利潤(rùn)來源的相應(yīng)變化

創(chuàng)新思維與管理

洞悉行業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)的演化規(guī)律，通過戰(zhàn)略創(chuàng)新，實(shí)施成功的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，構(gòu)建持久的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)

戰(zhàn)略人力資源管理

員工持股與薪酬設(shè)計(jì)

人力資源開發(fā)與人才機(jī)制建設(shè)

組織行為學(xué)

如何在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代激烈的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中勝出，善用人才資產(chǎn)構(gòu)筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，建立高績(jī)效的組織團(tuán)隊(duì)

企業(yè)文化建設(shè)與組織競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)

選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)文化模式

著名企業(yè)的企業(yè)文化案例

學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

卓越執(zhí)行力

如何建設(shè)企業(yè)文化，以及企業(yè)家在企業(yè)文化建設(shè)中地位，并切實(shí)提高其診斷、設(shè)計(jì)和實(shí)施企業(yè)文化的能力

運(yùn)營(yíng)管理

運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略

運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的計(jì)劃

組織與控制和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)與運(yùn)營(yíng)過程的改進(jìn)

將人力、物料、設(shè)備、資金、信息、技術(shù)等生產(chǎn)要素的結(jié)合，以應(yīng)對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

單元三     公司實(shí)務(wù)

現(xiàn)代市場(chǎng)研究與

營(yíng)銷管理

市場(chǎng)分析與營(yíng)銷策略選擇

營(yíng)銷危機(jī)的應(yīng)急處理與媒體應(yīng)對(duì)

營(yíng)銷模式創(chuàng)新和渠道銷售管理

建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的分銷通路

市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

營(yíng)銷渠道開發(fā)與大客戶管理

如何成為一個(gè)客戶導(dǎo)向型、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型組織，從而在地區(qū)和全球范圍實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

公司理財(cái)

全面現(xiàn)金流管理與企業(yè)理財(cái)

準(zhǔn)確納稅與稅收籌劃

企業(yè)成本管理,風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

非財(cái)務(wù)管理者的財(cái)務(wù)管理

運(yùn)用科學(xué)方法進(jìn)行嚴(yán)密的可行性分析和成本效益測(cè)算，分傳統(tǒng)意義上的成本效益管理，使企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的費(fèi)用支出給予保證

資 本 運(yùn) 作

企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)之道與資本運(yùn)營(yíng)模式

并購(gòu)的決策要素與重組案例解析

通過企業(yè)收購(gòu)兼并與資產(chǎn)重組引領(lǐng)增長(zhǎng)

商業(yè)模式創(chuàng)新與價(jià)值創(chuàng)造

應(yīng)對(duì)資本時(shí)代挑戰(zhàn),培養(yǎng)您的資本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)能力,打造資本聚變平臺(tái),由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)到資本經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)跨式發(fā)展

單元四    專業(yè)方向

課　　程 

知　識(shí)　點(diǎn)

學(xué)　習(xí)　收　益

投融資方略

國(guó)內(nèi)企業(yè)通常投資類型及風(fēng)險(xiǎn)控制

創(chuàng)新資源配置與企業(yè)融資戰(zhàn)略創(chuàng)新

中國(guó)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)分析與投資動(dòng)態(tài)

中小企業(yè)如何利用風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)有效融資

著力培養(yǎng)學(xué)員的投資策略管理能力、投資決策分析能力和投資風(fēng)險(xiǎn)的控制能力

商業(yè)信息

商業(yè)談判與沖突化解 

商法      

商業(yè)情報(bào)管理

信息化管理：電子商務(wù)創(chuàng)新與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)

了解商務(wù)運(yùn)作的法律環(huán)境，熟悉有關(guān)的法律知識(shí)，善于運(yùn)用法律手段解決實(shí)際問題，依法維護(hù)自身的合法權(quán)益

單元五    國(guó)學(xué)與養(yǎng)生

儒家的修身智慧

儒家與中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理

企業(yè)家哲學(xué)修養(yǎng)與能力開發(fā)

儒家精典與人生智慧

理解儒家文化的現(xiàn)實(shí)意義及其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要影響，體悟“以人為本、以德為先的儒家人文精神，掌握卓越組織、制度管理的流程模型

易學(xué)與創(chuàng)新思維

《易經(jīng)》與現(xiàn)代企業(yè)管理

周易思維與領(lǐng)導(dǎo)者變向思維

周易智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

體悟“一陰一陽(yáng)謂之道”與“乾坤互變而成萬物”的本質(zhì)哲理，運(yùn)用《易經(jīng)》系統(tǒng)的理論于企業(yè)管理的實(shí)踐中，必能觸及“創(chuàng)新思維”的核心，掌握企業(yè)成敗的關(guān)鍵

中華養(yǎng)生之道

企業(yè)家健康管理

禪修養(yǎng)生：佛家養(yǎng)生、佛教修行養(yǎng)心體驗(yàn)

道家養(yǎng)生

中醫(yī)養(yǎng)生之道

人身難得，修養(yǎng)身心，實(shí)現(xiàn)生理與心理的健康和諧，提高生命質(zhì)量。
珍愛生命，點(diǎn)亮心燈，獲得身體與心靈的凈化感悟，明了人生真諦。

單元六   案例分析 與 專題講座

案例分析

哈藥集團(tuán)建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

北京西單商廈稅收管理的啟示

雨潤(rùn)集團(tuán)成功完成品牌升級(jí)分析

專題講座

浙商、晉商、徽商與商邦文化

民企二次創(chuàng)業(yè)與轉(zhuǎn)型期管理

清華大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)讓體系講座