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      開放式創新體系建設暨《科技項目管理師》高級研修班

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      (本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

      關于開展“開放式創新體系建設暨《科技項目管理師》國家緊缺人才高級研修班”的通知

      各有關單位:

      隨著我國市場經濟的不斷發展,以科技創新為核心的新經濟體系和格局正在形成,各行業的發展中對科技管理人才的需求日益迫切。為貫徹2015年全國科技工作會議關于“全面落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會以及中央經濟工作會議精神,深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神,深化科技體制改革,加快落實創新驅動發展戰略,推進創新型國家建設”的精神。與此同時,為適應我國企事業單位開展科技創新的需求,加快成果轉化的速度,規范并提升科技管理人員的項目管理能力。中國技術市場協會特開展“開放式創新體系建設暨《科技項目管理師》國家緊缺人才高級研修班”,并由巧生智慧(北京)教育科技研究院和北京東方中視管理顧問有限公司聯合承辦。

      此次科技項目管理專業技術培訓,是中國技術市場協會根據全國協會有序承接政府職能轉移、開展專業技術人員水平評價和培訓的要求,依據國家有關法律法規,開展的專業技術培訓,屬于人力資源和社會保障部“國家專業技術人才知識更新工程”崗位培訓項目,研修結束后經考試合格,由人力資源和社會保障部中國就業培訓技術指導中心頒發“科技項目管理師”證書,本證可作為用人單位對持證人的任用、考核、聘用和能力評價的重要依據。培訓過程協會將派出專業人員負責監督指導。望相關單位收到通知后積極組織選派人員參加,其安排附后。

      中國技術市場協會

      二〇一五年七月十九日

      一、組織機構:

      主辦單位:中國技術市場協會     

      承辦單位:巧生智慧(北京)教育科技研究院

          北京東方中視管理顧問有限公司

      發證單位:人力資源和社會保障部中國就業培訓技術指導中心

      支持單位:網易“云課堂”

      二、培訓收益:

       1、學習業界最佳的研發管理體系及研發項目管理模式

       2、了解研發項目管理特點,掌握研發項目管理的關鍵方法、過程和工具;

       3、科學編制研發項目計劃,如何做到“計劃可行”;

       4、項目控制的眾多手段如何運用,如何控制執行風險;

       5、研發項目組織、團隊模式,如何設置才更為高效;

       6、掌握有效的成本、進度、質量的估計方法(PERT Sizing、Wide-Band Delphi等);

       7、掌握研發項目問題、風險管理方法;

       8、了解研發質量管理的核心,如何實現克勞斯比大師所說的“質量免費”;

       9、研發項目的考核應如何考慮?怎樣激勵項目成員?

       10、如何進行跨部門的溝通與協作?

       11、了解世界頂尖的企業如何管控研發項目,如何做到高質量、高量化、高可控的項目管理?

       12、如何考慮項目管理規范與流程的建立?

      三、培訓特色

       1、名師精講:張翱翔老師作為中國著名研發管理專家,擔任中國技術市場協會特邀顧問、中天華夏資深顧問;十三年產品開發及研發管理經驗,曾服務于華為、藍韻等知名企業。專注于研發管理領域,對研發管理的IPD模式有深入的研究,對企業的戰略規劃、研發組織重整、研發流程再造,產品規劃、產品平臺及技術開發管理、研發績效管理、人力資源管理理體系的設計與推行實施具有豐富的成功經驗。

       2、系統實用的內容:課程涵蓋研發項目全過程,十大領域、五大過程,但由于講師的實戰經驗豐富,課程重點明確,突出實戰,三天的學習效果將超過PMP課程五天的學習效果!

       3、實戰與應用:課程提供簡單適用的管理工具與方法,豐富的模版、Checklist,有助于學員在課后將學習的內容直接運用于具體工作。

       4、互動與答疑:互動式教學、案例分析、學員演練,加強學員理解吸收,晚自習結合客戶需求搭建多樣化沙龍互動,穿插神秘嘉賓實用技能分享。

      四、培訓大綱:

      課  時

      授 課 內 容

      晚自習作業與研討

       

       

      第一天

          開放式創新思維

          業界最佳研發管理體系建設

          項目的選擇與決策

          研發管理的組織架構與特征

          項目管理概述——澄清對項目管理的認識誤區

       

      小組研討:項目管理三要素的制約關系與平衡研討

       

       

      第二天

          產品開發流程與項目管理的關系

          項目啟動(立項)

          項目計劃的制定方法與技巧(含WBS與項目估算)

          項目管理工具介紹(MS Project等)

       

      小組研討:為選定的項目設計愿景

       

       

      第三天

          項目執行與監控的手段與技巧

          項目的收尾(結項)

          項目質量管理

          項目風險與問題管理

          項目溝通管理及團隊管理

          項目績效考核

       

      小組研討:批評和獎勵總是有效的嗎?為什么?

      第四天

      上午  基礎知識考試(閉卷筆試)

      下午  項目答辯:以某項目的WBS分解為例

       

      五、培訓對象

         1、大型企業的科研項目負責人、研發項目負責人、科技管理負責人;

         2、科研院所、大專院校的科研項目負責人及管理人員;

         3、科技型企業的總經理、副總、技術副總、技術總監、技術經理、項目主管、科技項目管理人員負責人;

         4、各地科技管理部門和科技中介服務機構負責人及管理人員;科技項目管理、成果轉化負責人;科技投資機構負責人。

      六、證書頒發

      培訓結束后經考試和答辯,成績合格者,由中華人民共和國人力資源和社會保障部中國就業培訓技術指導中心頒發《科技項目管理師》證書,本證書是國家對于科技領域項目管理專業人才具有科技項目管理能力及資源整合能力的權威認證,獲得認證人員就是科技產業的項目經理或項目管理師,可作為人力資源管理部門或用人單位對持證人任用、考核、聘用和能力評價的重要依據。

      報名時提交材料:

      1.身份證復印件3份;

      2.學歷證復印件3份;

      3.鑒定表一份;

      4.二寸免冠藍底彩色照片6張;

      5.職稱、榮譽證書或其它相關證書復印件3份;

      七、培訓時間、地點及費用

      第三屆培訓時間:2015 年12月10日至13日(三天二晚)

      培訓地點:江蘇 * 南京(具體地址培訓報到前兩周另行通知)

      收費標準:優惠價2980元/人(報名前100名,可享受優惠價)

          標準價6980元/報一送一(2015年11月27日報名截止)

      收益保障:所有學員一次學習,終身可免費復訓,此項目全國循環開班。

      增值服務:培訓結束制作需求與成果簡報,匯編學員提交的企業技術研發需求和科技新成果,通過網絡平臺、微信平臺、內部郵件系統推廣宣傳。

          備注:食宿可以統一安排,費用學員自行承擔。

      【報名咨詢】

          聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

          聯 系 人:李先生   陳小姐

          電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

      在線登記培訓意向(提前報名可享受折扣優惠):
      課程名稱:
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       學員信息(三人以上報名請點擊下載培訓報名表):
      學員姓名 所任職務 聯系電話 電子郵件
       備 注——
       1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
       2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
       3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
       4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
         
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