課程安排：
課程主題：工作關系(JR)TTT講師國際認證培訓 時間：2016年3月27日—4月01日（6天）
培訓費用：18000元／人(含材料費)
課程主題：工作改善(JM)TTT講師國際認證培訓 時間：2016年5月22日—5月27日（6天）
培訓費用：22000元／人(含材料費)
授課地點：上海
學員對象：職業培訓師、企業內部培訓師、生產培訓者、或有志成為TWI培訓講師的朋友。
課程背景：
您的企業存在以下煩惱嗎？
企業一線管理者指導能力薄弱，生產效率得不到有效提升，產品質量無法得到保證；
管理人員管理方式不得體，與部下無法有效溝通，員工工作情緒波動較大；
外部培訓費用過高，員工流動重復培訓，導致企業培訓成本加大；
外部講師授課與企業內部脫離，課程很好，無法實際運用！
班庫解決方案：
結合企業，設計屬于自己的TWI系統；
因人施教，根據自己企業的員工素質，調整不同的授課模式；
節省時間，及時上崗、及時培訓，節約培訓的時間成本！
打造企業自己的TWI培訓講師隊伍
TWI是什么？
TWI產生于二戰時期的美國，由美國政府開發出來，用以培養被遠送大洋彼岸作戰的士兵們。二戰后1950年，TWI培訓課程被引進日本，應產業界的實際和需要它被改進完善充實，并迅速在日本產業界推廣和運用。
TWI六十年長盛不衰，為日本豐田公司等眾多知名企業培養了無數一流現場管理精英！
TWI的引進和推廣對戰后日本經濟的崛起和騰飛起著非常重要的作用，由于其產生的巨大效應，美國和其他各國認識到TWI的重要性，并逐步被開始學習這種先進的管理模式…TWI是由JI(工作教導技能)、JR（用人技能）、JM（工作改善技能）、JS（工作安全技能）四個模塊組成的。
TWI培訓的重要性：
企業中的一線管理人員（我們稱之為“監督者”），他們的知識技能水平直接影響企業發展狀況。TWI培訓通過工作教導技能（JI）、用人技能（JR）、工作改善技能（JM）和工作安全技能（JS）等方面對一線管理人員進行教導。使之能夠高效指導一線操作員工，從根本上解決生產中的各種問題，達到生產效率提高、品質改善、成本控制的企業目標。
TWI（班組長能力提升訓練）是全球最優秀的，70年經久不衰的標準化技能培訓課程。它是實施精益生產、豐田生產方式、TPM、5S等各項工具和系統的基礎。至今仍被歐美與日本等先進國家廣泛應用。
課程特色：
1、原汁原味引進并實施標準化、定型化的TWI課程；
2、小班制授課，保證培訓效果；
3、眾多的經典案例剖析；
4、課堂上當場演練，逐一獲得指導；
5、權威TWI專家親自授課，全程監督；
6、資深TWI講師擔任助教，授課經驗全分享。
課程大綱:
第一天
課程介紹、手冊解說
第一次：提示、解說
<第一次前半細分訓練>
生產與問題、5個條件、訓練的必要性
<第一次前半部分細分訓練>
第二天
<第一次后半細分訓練>
訓練的必要性、不完全的教導方法、正確的教導方法、4階段法的確立
<第一次細分訓練>
生產性與問題、5個條件、正確的教導方法、4階段法的確立、 細目說明、討論
第三天
第二次：提示、解說
<第二次前半細分訓練>
案例實演、導入分解、電線打解
<第二次前半細分訓練>
第四天
<第二次前半細分訓練>
主要步驟與要點、案例分解、樣本分解、分解要點
<第二次后半細分訓練>
注意事項
<第二次細分訓練>
點評、導入分解、電線分解、主要步驟、案例分解、
樣本分解、分解要點、注意事項
第五天
第三次：提示、解說
<第三次細分訓練>
訓練預定表的制作方法、教導方法實演、點評、分解要點
<第四次細分訓練>
預定表訓練、實演點評、分解練習、
特殊的教導方法、要點說明
第六天
<第五次細分訓練>
實演點評、分解練習、特殊的教導方法、要點說明
綜合訓練(1)
綜合訓練（2）
追加指導說明
總復習、結束、考核并頒發證書
培訓導師：澀谷老師
班庫資深講師、國際資深TWI、MTP講師
日本產業訓練協會（關西分部）講師
OVTA（海外職業訓練協會）顧問
35年世界500強制造企業工作經驗，歷任公司人事部、能力開發部、管理部、營業部、信息系統事業部及國際教育部等多個部門高層管理職位。
關西經營者協會講師13年、OVTA日籍咨詢師12年。
指導企業：富士通、松下電產、YKK、村田、川崎重工、松下電工、東芝、NEC、住友電裝、小松、三洋電機、三洋能源、SONY、TOSHIBA等。
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