11月,名家講堂精彩繼續,本月將分別在北京、海南博鰲兩地開課。
在本月,先后經濟、管理、國學等領域的專家和實戰講師,幫助企業分析形勢,洞察機會。將從解讀六中六中全會及會后黨建、學習華為的現代管理之道、構建學習型企業及年度培訓計劃設計等方面,對企業當前最需要了解和實施的板塊內容,逐一為您呈現。
與此同時,在11月19、20日,我們還為新老會員安排了一次海南學習機會,邀請的經濟專家范劍平和中醫專家羅大倫博士。在霧霾頻發的深秋,歡迎您跟我們一起,來到碧海藍天美麗的海南博鰲,聽專家分析經濟形勢、分享投資策略,讓中醫專家為我們的問診!
本月為會員企業的領導、管理層精心提供的課程如下。歡迎致電13718601312(同微信號)報名咨詢!
六中全會解讀與中國經濟轉型突破
時間:11月4日(周五)
地點:北京•皇苑大酒店
主講專家:孫立平、劉玉瑛
11月4日 上午:主題:中國的經濟轉型與前景
孫立平 清華大學社會學系教授
近年先后出版《斷裂——90年代以來的中國社會》、《失衡——斷裂社會的運作邏輯》、《博弈——斷裂社會中的利益沖突與和諧》、《守衛底線——轉型社會生活的基礎秩序》、《重建社會——轉型社會的秩序再造》。孫立平關注中國轉型期社會的發展,以觀點新銳、犀利著稱。他在《財經》雜志舉辦的“2013:預測和戰略”年會上發出的盛世危言,一如既往,極具震撼力。
11月4日 下午:主題:六中全會解讀與會后黨的建設變革
劉玉瑛 中央黨校黨建部教授。
中國民生研究院特約研究員,北京市領導人才考試評價中心特聘面試專家。在校內外主講“黨的建設”、“領導者的語言藝術”、“領導決策力與執行力”、“領導溝通與協調”/“領導方法與領導藝術”等課程;著有《領導者公信力》、《給領導干部提個醒》、《關鍵在于落實》、《落實要講方法》、《做事要講規則》、《領導是門大學問》、《誠信決定存亡》、《考官談面試》等書籍20余部.曾四次獲得中央黨校科研一等獎。其中《關鍵在于落實》被多家單位推薦為領導干部。
企業財務風險管理
時間:11月5日(周六)
地點:北京•皇苑大酒店
主講專家:李若山
著名財務專家 復旦大學管理學院最受MBA、EMBA歡迎教授。現任復旦大學管理學院財務金融系主任、博士生導師。曾先后留學比利時、美國等著名大學。目前兼任上海市證券交易所上市公司專家委員會委員、財政部會計準則委員會咨詢專家,同時擔任多家上市公司獨立董事,如中化國際、太平洋保險、福耀玻璃等公司,以及多家大型企業的咨詢顧問。李教授上課形式生動活潑、詼諧幽默,善于把枯燥會計和審計理論講得深入淺出。
實戰高管現身說法——華為的管理之道
時間:11月11日(周五)
地點:北京•遼寧大廈
主題:學習華為的現代企業管理之道
授課老師:楊大躍
名企實戰高管、原華為高級副總裁、現任華為公司獨立顧問。
曾任華為公司全球技術服務副總裁、中興通訊股份有限公司副總裁、華為首席質量官(CQO)、華為公司客戶滿意與質量委員會副主任、全球電信QuEST 論壇(TL9000)亞太地區聯席主席。楊老師學識淵博,實戰經驗豐富,對企業管理咨詢系統有自己獨到的見解。已經為中國多家中大型企業提供過培訓咨詢服務。
楊老師還曾任世導通訊有限公司(SRT)首席運營官(COO)。全面負責產品研發部、市場部、銷售部、客戶服務部、培訓部、HR及財務部。曾任中國最大的上市電信設備公司中興通訊股份有限公司副總裁、中興通訊技術服務有限責任公司總經理。公司質量戰略委員會副主任。曾在摩托羅拉公司工作過8年多。先后擔任摩托羅拉公司全球技術培訓委員會委員、摩托羅拉公司(大中國區)技術培訓中心總監。摩托羅拉(中國)公司第一任移動通信網絡工程部經理、網絡維護部高級經理。摩托羅拉(中國)公司總部人力資源部高級經理。曾任以色列吉萊特(GILAT:美國Nasdaq上市公司)衛星網絡通信(中國)公司客戶服務總經理。比利時LUCAS工業公司國際投資部經理。出版《職業經理人:企業領袖與管理精英》;
楊老師在國內外大型論壇上的重要嘉賓發言主題: 中國企業的核心競爭力;全球卓越企業客戶服務戰略管理; 企業社會責任與質量管理體系; 現代企業危機管理;全球職業經理人的8大素質;全球卓越企業長壽的7大秘訣;家族企業如何引進職業經理人;中國民營企業如何打造負責任的企業文化;中國民營企業從集體領導期走向正規化期的必由之路;中國企業戰略管理的路徑迷失與機遇。
管理者能力提升
時間:11月12日(周六)
地點:北京•西郊賓館
主題:優秀管理者的必修課——管理者的結構化思維
授課老師:王琳
資深結構化思維實戰訓練講師。有超過15年的培訓管理經驗,其中超過8年在跨國公司從事專業培訓管理工作,曾先后就職于西安楊森制藥有限公司(地區銷售主管、內訓師)、殼牌石油公司(SHELL, 學習顧問)、諾基亞(NOKIA, 培訓項目經理)、摩托羅拉(摩托羅拉大學,培訓經理、高級培訓講師、高級課程設計師)。曾作為中國區項目負責人參與諾基亞全球學習系統的建設,并曾主持北京大學企業管理案例研究中心與諾基亞的合作培訓項目。所設計和講授的:演講與呈現技巧、優質客戶服務、專業溝通技巧、售前方案輔導等課程一直是諾基亞學院的核心課程,受到學員廣泛歡迎;同時,也是全球著名的培訓課程《與成功有約》最早的國內認證講師之一;在摩托羅拉大學負責中國領導力加速培養項目CAMP;后續又陸續研發了系列版權課程:結構性思維、培訓培訓師、系統思維解決問題、任務推進等企業內部員工通用技能培養課程。
服務企業有汽車之家、招商銀行、民生銀行、中信銀行、平安銀行、中國通用技術集團、藍天集團、百度、小米、紅牛、京東方、博士倫、PP租車、神州租車、盛拓傳媒、時尚集團、完美世界、正大集團、海爾集團、聯想集團、康佳集團、金融街控股、中國移動、中國網通、IBM、中石化集團、殼牌石油、中外運、諾基亞、摩托羅拉、東軟集團、三星(中國)投資、首都機場股份、大田集團、幸福人壽等。
課程大綱:
一、構建結構性思維
1、結構性思維的四個基本特點
1.1 結論先行;1.2 上下對應
1.3 分類清楚;1.4 排序邏輯
2 結構性思維接受信息
2.1 第一步:識別信息中的事實與個人觀點或判斷
2.2 第二步: 找到事實與觀點的對應關系
2.3 第三步: 畫出結構性關系圖
2.4 第四步:概括主題句
二、縱向的疑問/回答式結構
1、自上而下的提問回答式
2 自下而上的概括總結式
三、橫向的演繹與歸納邏輯結構
1、演繹推理
2、歸納推理
2.1 時間順序;2.2 結構順序;2.3 重要性順序
四、序言的講故事結構
1、序言結構的基本要素;2、常見的序
構建學習型組織-年度培訓計劃設計
時間:11月18-19日(周五、六)
地點:北京•西郊賓館
授課老師:李文德、馬成功
11月18日 主題:發掘剛需—戰略導向的培訓年度規劃與關鍵學習項目設計
授課老師:李文德,《培訓》雜志專家委員、HBDI授證分析師、WIAL行動學習教練
二十年專業培訓咨詢經驗,豐富的電信運營商、IT通信、銀行、能源等行業服務經驗,曾輔導惠普經銷商大學建立內部課程體系和培養師資隊伍、輔導聯想電腦建立基于戰略的培訓規劃體系,輔導華為客戶培訓服務部建立技術課程開發模式,輔導中國移動廣東公司建立課程開發管理體系并培養課程開發導師,幫助中國銀行建立教研項目管理體系師資管理體系、個貸經理培養體系等,國藥大學《門店轉型與店長能力培訓課程開發項目》,華潤大學《信息化管理之道案例課程開發項目》,安利中國公司《安利銷售之道課程開發項目》,海爾集團《渠道大學規劃》、《營運訓練基地系類課程開發項目》,中糧集團《戰略領導力落地課程優化項目》,世茂集團《項目全周期運營管理沙盤項目》,如新中國《企業文化傳承與共建項目》, 國家電網《高培中心精品課程開發及內訓師大賽輔導》,愛慕內衣《愛慕四個品牌銷售經驗萃取微課開發及內部教練培訓》等,研究方向:學習地圖設計(變革學習地圖+關鍵人才培養)、組織經驗萃取與情境課程開發(情境微課、單兵沙盤、團隊沙盤)、課程開發導師培養構建等。多家企業培訓顧問。
課程綱要:
一、年度培訓計劃執行問題與原因分析
二、培訓四大剛需;
1、支持組織變革;
2、支持組織核心能力落地
3、支持戰略和文化落地
4、關鍵技能:如何訪談公司高管
三、支持戰略落地培訓需求分析與學習項目設計
四、支持業務發展培訓需求分析與學習項目設計;
五、關鍵人才培養需求分析與學習項目設計;
六、年度培訓計劃制定
1、培訓項目計劃
支持戰略落地的培訓計劃
支持業務發展的培訓計劃
支持核心人才培養的培訓計劃
2、資源建設計劃-保證培訓資源
課程體系建設和完善計劃
課程開發與引進計劃
內部講師隊伍建設與培養計劃
外部機構合作計劃
3、培訓能力提升計劃
組織結構與人員配備
流程建設與完善
制度建設與完善
培訓管理隊伍專業能力提升計劃
4、預算計劃
11月19日 主題:互聯網+時代如何構建企業學習生態
授課老師:馬成功,樂視培訓發展總經理
樂視大學副校長、原京東大學校長、中國微課聯盟專家, ZITPA協會(北京中關村IT專業人士協會)培訓委員會成員;擔任過中國人力資源開發網專家團成員;《重新定義組織》一書作者。中國(北京)電商人才促進中心發
起人之一;中國企業大學聯席會委員;獲得《培訓》雜志2014年度頒發的“十年貢獻獎——最受歡迎演講嘉賓”榮譽;“顛覆培訓”一文刊登在《商業評論》2014年8月封面文章,并獲得年度“最佳管理行動獎”;獲得CSTD-中國企業大學聯盟2014年度“十佳企業大學校長”榮譽;2016年《人力資源》封面人物。
課程綱要:
一、重新定義組織
案例分析1:高手在民間
老板與員工:羅輯思維、阿芙精油、JDTALK ,專屬業務專家的舞臺、韓都衣舍、GE的大膽變革、樂視的全球合伙人計劃
案例分析2:無邊界組織
老板與用戶:特斯拉、Uber、e袋洗、樂視的生態開放:Lepar、
案例分析2:共創空間
二、互聯網+時代的五大學習趨勢
1、課堂生態化;
2、動態知識管理;
3、績效支持系統;
4、智慧知識的場景化運營;
5、環境工程師;
三、互聯網+時代的企業學習案例
實戰操盤經驗分享:
1、李寧學習發展中心;
2、萬達學院;
3、京東大學;
4、樂視大學(籌)
國學人文素養板塊
時間:11月12-13日(周六、日)
地點:北京•遼寧大廈
主題:精解老子《道德經》思想及對現代管理的啟示
授課老師:董平
著名國學專家。現為浙江大學求是特聘教授,哲學系中國哲學博士生導師,擔任浙江大學中國思想文化研究所所長、浙江大學佛教文化研究中心主任、浙江省文史館館長。曾在印度浦那大學高級梵文研究中心進修印度哲學,并在美國哈佛大學哈佛燕京學社、美國印第安納大學宗教學系、臺灣大學人文社會高等研究院等地從事訪問研究。
主要從事先秦儒家道家哲學、宋明理學、中國佛教哲學以及浙東學派等方面的研究。曾在央視“百家講壇”主講“名相管仲”與“傳奇王陽明”,在教育部首批網絡視頻公開課主講“王陽明心學”。主要著作有:《陳亮評傳》《天臺宗研究》《浙江思想學術史---從王充到王國維》《王陽明的生活世界》《傳奇王陽明》等,以及古籍整理著作多種。
課程綱要:
一、老子其人、其書、其注
二、道家體系溯源
三、《老子》一書的思想框架
四、依章依句逐一釋義
五、《道德經》中的領導者心理思想
海南博鰲--經濟專家+中醫養生專家
時間:11月19-20日(周六、日)
地點:海南•博鰲
授課老師:范劍平、羅大倫
11月19日 09:00-12:00 主題:中國經濟的轉型之道與投資選擇
授課老師:范劍平,知名經濟學家、國家信息中心首席經濟學家兼經濟預測部主任。國務院特殊津貼專家,北京市人民政府專家顧問,商務部市場運行專家顧問,中國信息協會常務理事。長期在國家發改委系統從事宏觀經濟政策研究,參與許多國家級重要課題和近幾次“五年規劃”專題研究,對宏觀經濟形勢、中國中長期發展戰略、消費政策等方面的研究成果在理論界和政府決策部門有重要影響,多次榮獲國家發改委科技進步獎。
課程綱要:
1、六中全會與中國經濟發展;
2、世界經濟變化對中國的影響;
3、當前中國經濟走勢與貨幣政策分析;
4、人口老齡化與中國經濟挑戰;
5、中國經濟風險與黑天鵝事件;
6、大環境變化下的投資組合策略;
7、未來房地產投資風險與價值分析
11月20日 09:00-16:00 主題:現代人養生之道與自我調理之術
授課老師:羅大倫,著名中醫養生專家、北京中醫藥大學中醫診斷學博士。曾任北京電視臺《養生堂》節目主編。中央電視臺《百家講壇》主講嘉賓,主講《大國醫》。羅博士是中醫故事化寫法的開創者,曾出版了《百家講壇 大國醫》、《古代的中醫——七大名醫傳奇》、《中醫祖傳的那點兒東西》等八十多萬字的中醫科普著作,在《健康時報》等報刊長期撰寫專欄文章,被評為“健康中國2012十大風尚人物”。
羅博士在國內諸多商學院如中歐國際商學院、清華大學經濟管理學院商學院、長江商學院、上海財經大學等講授“正能量——國學中的身心雙修之道”課程。
課程綱要:
第一模塊:國學中的身心雙修智慧
1、達爾文面對大自然的感慨
2、面對大自然的思考
3、心理學家的研究結果
4、道德心理學的研究進展
第二模塊:尋找提升境界之路
1、如何化解不良情緒?
2、如何重新釋放道德力?
3、如何修煉自己以求更大的突破?
第三模塊:國學智慧啟迪人生
1、中國人的思想寶庫:國學
2、國學的內容:經部
3、《尚書》的核心思想
4、儒家所建立的治國體系
5、國學中的最高智慧:道
6、人生至高境界:“悟道”
7、《道德經》的奧秘
8、老子對“道”的闡述
第四模塊:為什么大家要學醫學知識?
第五模塊:《黃帝內經》對瘀血的論述
1、瘀血體質
2、如何識別瘀血體質?
3、瘀血的調理方法
4、瘀血導致痔瘡的調理方法
5、受寒濕導致風濕疼痛
第六模塊:《黃帝內經》論血虛體質
1、血虛的癥狀
2、食療的方法調理血虛
第七模塊:《黃帝內經》論氣虛體質
1、氣虛——水濕重
2、水濕重的原因
3、水濕的去除
4、食療的方法去除水濕
5、補脾祛濕的食療方法
第八模塊:《黃帝內經》論陰虛
1、陰虛體質
2、食療的方法調理陰虛
3、腎陽虛弱的體質
第九模塊:現代人生病的最重要原因
1、《黃帝內經》論述情志失調
2、肝氣不舒的表現
3、情緒如何影響我們的身體?
4、化解七情之道
5、養生的最高境界是養心
6、瀉心火的食療方法
7、疏肝安神的小方法
8、健康之道
【課程亮點】
內容聚焦企業所需。與時俱進、聚焦熱點、內容豐富,幫助企業管理者提高視野和能力;
師資實力業內突出。本次邀請的主講嘉賓均是各自領域的專家和具備豐富實戰經驗的講師,兩地開課,精彩紛呈;
【學員對象】各企業董事長、總裁、總經理、副總經理、相關業務部門負責人;
【報名咨詢】李老師,13718601312(同微信號)