在成功的商業世界里,領導被認為是一種鼓勵人們、讓人們充滿活力的力量,同時,它也被認為是一種帶來變革的力量。商業打拼與沉浮的經歷揭示了一個事實:一個人職業生涯的成功,除了可以用金錢、地位和財富來定義外,還有另外一種意義上的成功,那就是實現人生最重要目標的自豪感與成就感,即所謂的心理成功。本研修班特為追求心理成功的企業高管人員而設,旨在通過心理的修煉成為卓越領導者。 【課程價值】 由"表"及"里" —— 突破傳統的管理課程,直面管理者的心理世界 打造事業成功的基石 —— 實現組織文化與個人風格的匹配 由"人力管理"到"心本管理"—— 經營環境的變化,變革管理理念和思維方式 【課程特色】 從問題出發——直面管理者面臨的"五大"管理問題:人際關系管理、決策創新管理、情緒壓力管理、家庭關系管理及自我管理。提升領導智慧和實戰領導力,竭誠為您提升卓越領導才能,塑造領袖魅力。 國內一流師資——由來自伯克利加州大學、清華大學、北京大學、香港城市大學、武漢大學的知名權威專家和頂尖咨詢公司高層領導主講,將西方先進心理學理論與實踐成功應用于中國實際經營環境,代表國內心理學理論與實踐相結合的最高層次。 共享清華人脈——成為清華大學校友,共享清華精英人脈資源,形成優質的工作與生活交往圈。 【招生對象】 企業董事長、總裁、總經理等高層管理人員 政府或其他組織中的中高層管理者 人力資源總監、經理 【學習方式】 學習時間:學制一年 雙休日(周六、周日)授課 上課時間:9:00am—12:00am;13:30pm-17:30pm 上課地點:深圳市南山區科技園深圳清華大學研究院大樓 【學習投資】36800元人民幣(含報名費800元/人,包括學費、教材費、其他相關資料費、論文評點與作業指導費) 【證書發放】 學員修完全部課程,論文通過評審,頒發《清華大學卓越領導者心理學研修班》結業證書,學籍統一管理。
【核心課程】 模塊一 我是誰?--包羅萬象的心理學 生活處處是心理學,掌握規律很重要 ·我們如何認知自己?
·我們如何去看待周圍的世界,周圍的世界又是如何來看待我們?
·我們的感覺、知覺、意識、思維、情緒都有哪些規律? 我們生活在一個自我的世界里,我們花很多時間去了解別人,卻很少花時間來認識自己。本課程將從大腦的結構開始分析,深入探討人的各種心理特征(感覺、知覺、意識、思維、情緒),使學員能系統認識“我”是誰? 模塊二 卓越領導藝術之一:溝通與沖突管理 掌握對象心理,巧妙溝通和化解沖突 ·有效溝通與溝通障礙;
·溝通影響的兩種路徑;
·說服的技巧和原則;
·沖突的來源與管理風格;
·解決沖突的技巧; 對于領導者而言,傾聽顯然比演說更為重要,有效地接受信息,然后在溝通中發揮強大的說服力,把觀念推銷他人就可以提升領導力。 模塊三 卓越領導藝術之二:決策與創新管理 掌握決策陷阱,改善領導思維 ·管理決策中的心理陷阱
·改善領導思維的方法;
·創新能力構建;
·敏感力、好奇力、想象力、流暢力培養; 管理者的日常行為充滿了判斷和決策,從項目啟動到人員安排,從企業政策到風險判斷;判斷和決策是管理者最常見的心理活動,也是具有決定作用的影響因素。 模塊四 卓越領導藝術之三:情商管理與影響力提升 情商是一種智力,更是一種修煉 ·情商管理與影響力的修煉基礎;
·情商對管理決策的影響;
·情緒的調節與認知;
·情商管理與自我激勵; 情商修煉是提升管理能力的重要方面,包括自我意識、自我管理、自我推動;也包括了自我激勵,自我調節;但核心在于我們的同理心修煉和對他人情緒的識別與反饋。 模塊五 卓越領導藝術之四:社會與家庭關系管理 建立社會關系,構建幸福家庭 ·社會關系的獲得—人際吸引;
·社會認知與歸因—別人如何看我們;
·夫妻相處的心理技巧;
·和諧家庭的心理構建;
·子女教育的心理學; 別人因什么喜歡我們?又如何看待和評價我們的一切行為;家庭中夫妻有哪些心理沖突?如何更好的教育子女? 模塊六 卓越領導藝術之五:人格完善與自我管理 認識自我,管理自我 ·管理者的人格特征模式;
·自我認知的困境;
·領導者的心智模式再造; 我們管理別人,首先要認清自我;認識自己的人格特征、管理風格,這樣我們才能更好的管理和影響他人。 模塊七 卓越領導藝術之六:投資決策與談判心理 避免投資錯誤,提高談判技巧 ·投資行為分析;
·投資中的心理誤區;
·談判中的心理戰;
·談判中的語言策略; 投資與談判,是決策也是藝術,更是一門心理較量的學問;避免投資決策錯誤和談判的的心理誤區,是領導者必備的能力。 模塊八 卓越領導藝術之七:消費心理與品牌意識 了解消費者心理,創造企業品牌 ·顧客消費心理分析
·廣告中的心理學技巧
·態度改變和創造市場
·社會認知和品牌意識 “不買對的,只選貴的”反映了消費者心理誤區,消費者對商品的認知和選擇是個決策和判斷過程,決策和判斷過程受哪些因素的影響?如何引導消費者?如何投放廣告?怎樣改變消費者的態度? |