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      非人力資源的人力資源管理

      (本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

      活動時間:2019年5月28-29日
      活動地點:上海徐家匯附近
      活動費用:4580元/位(含講義、茶點、午餐)
      課程目的:
      通過培訓,使管理者理解并建立“以人為本”等現代人力資源(以下簡稱HR)管理理念,了解HR管理各模塊的職能、意義、關系和非HR經理的HR管理職責,掌握崗位職責描述與任職資格確定、結構化與行為性面試績效指標設計、績效考核與面談、部屬培育與非金錢激勵等系統操作的基本技術、方法與藝術,以期在工作中重視與實踐HR的開發與管理,提升企業綜合競爭力,實現組織目標。
      課程大綱:
      建立共識——理念與職責
      1. “經理”和“LEADER”的詮釋——直線經理也是人力資源經理(講解)
      2. 我們所處的時代——人力資源及其管理的意義(問答互動)
      3. 人力資源管理做什么——人力資源管理系統圖(講解)
      4. 人力資源管理誰來做——直線經理與人力資源經理的職責分工(討論)
      5. 現代人力資源管理與傳統勞動人事管理的區別(問答互動)
      6. “以人為本”的理念和我們的做法(案例)
       激勵強化,溝通支持,教育培訓,文化凝聚,授權參與,“買方市場”
      7. “你是否具備人力資源管理潛能”(測試)
      夯實基礎——規劃與說明
      1. 人力資源戰略規劃藍圖與步驟——需求與供給預測(案例、工具)
      2. 知人善任正確嗎——古人用人啟示(問答互動)
      3. 崗位說明書的十大條款和撰寫要點(案例)
      4. 勝任力模型概念與實例——知名企業勝任力模型(案例)
      5. 練習:編寫崗位說明書(討論、簡報、點評)
      選——面試技巧
      1. 選才程序與四招——筆試、面試、心理測試、評價中心(案例)
      2. 您對面試的認識——18個有關面試的問題(問答互動)
      3. 有效面試流程——準備要點和六個步驟(講解)
      4. 如何讓面試標準化、有效化——結構化面試與行為性面試(案例)
      5. 面試提問的方式和應避免的問題——18個面試提問分析(案例、問答互動)
      用——績效管理
      1. 一則故事引發的思考——“小和尚撞鐘,誰之過”(案例分析)
      2. 為何進行績效管理——十二大好處和一個目的(問答互動)
      3. 我們存在的問題——現狀解剖(討論、簡報、點評)
      4. 績效管理的六個步驟——PDCA循環(講解)
      5. 如何根據目標、職責、勝任力設定KPI并形成績效計劃(案例、練習)
      6. 注重績效過程管理中的輔導、激勵、溝通與收集信息(講解)
      7. 怎么考——績效評估的十種常用方法與評估者偏差解決(案例)
      8. 績效面談的六大任務(視頻、講解)
      9. 面談前——準備的4W1H(講解)
      10. 面談中——六個步驟、十大原則、若干技巧(示范、練習、視頻、工具)
      11. 面談后——行動與跟進、績效結果運用(講解)
      育——培訓開發
      1. 冰山理論——教育培訓的意義與管理者的教練職責(講解)
      2. 培訓內容的縱向和橫向分類——知名企業培訓體系(案例)
      3. 培訓的流程——八個步驟(問答互動)
      4. 培育的方式——十二大招式(案例)
      5. 如何實施接班人計劃——七個步驟(案例)
      留——員工激勵
      1. 三段話的啟示(故事、角色扮演)
      2. 非金錢激勵藝術——“趙剛是怎樣使俘虜死心塌地的”(視頻、討論、簡報)
      3. 激勵的理論和我們的做法(案例、視頻)
      4. 激勵員工的建議與方法——十八般武藝(視頻、案例)
      5. 激勵的八大原則(講解)

      培訓講師:黃志強
      ·人力資源管理、領導力與通用管理技能專家、教練
      ·20多年的大型國企、民企和跨國外企管理經驗,管理領域涉及技術、生產、工藝、物流、項目、培訓與人力資源,1996年開始授課,有20多年的培訓師經歷。
      畢業于華東化工學院(現華東理工大學),獲上海交通大學和香港城市大學MBA學位,曾接受成功學、職業經理人系列、領導藝術與通用管理技能、人力資源管理、生產運營管理、戰略管理、市場營銷、財務管理等等系統訓練。
      專業領域:
      1.現任
      City & Guilds(英國倫敦城市行業協會)/國際職業培訓師授證導師
      美國Persona領導力課程認證講師
      上海交通大學/MBA職業導師,客座教授
      多家知名學府(復旦、華理、財大、浙大、量子等)、100+家培訓咨詢機構/特聘培訓師
      2.曾任
      高橋石油化工公司/工程師(1991-1994年)
      上海聯合利華/生產、工藝、物流、項目主管,培訓經理(1994-1999年)
      上海凱泉集團/培訓中心總監(1999-2000年)、人力資源總監(2000-2014年)
      3.擅長領域 
      人力資源管理、領導藝術與通用管理技能
      授課風格:幽默不失嚴謹、實務不失理論、針對不失系統、互動不失掌控
      服務企業:聯合利華/飛利浦/上海凱泉集團/滬通貿易/全國部分婚紗影樓業/世貿商城/耀華皮爾金頓/樂購(7)/蘇州大道塑料包裝/亞明集團(2)/廣西柳州兩面針/美標/八方聯通電信/上海銀行/中國人壽湖州分公司、江蘇分公司/均瑤集團/中國銀行上海分行(13)、浙江分行(4)、臺州分行、蘇州分行(2)、湖州分行/正新橡膠(3)/上海煙草集團(5)/甘泉中學/中遠集團(3)/東方航空(11)/華地企業/華一實業(2)/上海鼓風機廠/德力西集團(2)/上海大眾(9)/中國航空油料(5)/東昌企業集團/巨盈實業/合富集團(4)/江蘇智運/英濟電子塑膠/永樂家電/高砂鑒臣/德爾格/上海電力(3)/光大證券(3)/紅蜻蜓/延鋒偉世通(2)/杭州聯華華商(4)/華氏大藥房(2)/新疆石油管理局/聚光科技/浙江華聯集團(2)/中集遠東集裝箱/上海檢察院/浙江得盛實業/華宇物流(2)/海華輪船/島津國際貿易(3)/外高橋造船(5)/美亞金橋(2)/富春江冶煉/上廣電(3)/雷辣婆食品/中國網通蘇州分公司、山西分公司、山東分公司(3)、鶴壁分公司/吉龍經濟發展/東升電子/中外運集裝箱/中遠集裝箱運輸(2)/宇部電子/上海海立集團/貝發文化用品/新華人壽/高揚國際煙草(2)/交大泰陽/海豹水泥/煙臺啤酒朝日/神威藥業/深圳計量質量檢測研究院/虹橋國際機場/交通銀行上海分行(3)/龍工集團/上海汽輪發電機(2)/秦山核電(9)/中華保險/泰山光電/上海電信(22)/余杭電信(2)/上海海關/上海化工設計院(3)/馬尼托瓦克建筑機械(4)/貝爾阿爾卡特/紡織控股集團/啟明IT培訓中心/西子奧的斯電梯/上海港務工程公司/九龍紙業(2)/太平洋保險/策源(4)/中國移動上海分公司(2)、常熟分公司、昆山分公司、杭州分公司/藍璀建筑鋼結構/杰克控股/鵬達計算機系統開發/大華集團(2)/上海汽輪機廠(5)/浙江商源(2)/東方CJ/東風汽車(2)/紹興國家稅務局/建設銀行云南分行(6)、盧灣支行、貴州分行(3)、上海分行(2)/盛大網絡(2)/迅達電梯/申銀萬國證券(2)/杭州鍋爐集團(3)/常州方圓制藥/夏普商貿(2)/杭州交警支隊(4)/浙江中煙工業公司/農業銀行上海分行(17)、靜安支行/華蘇塑料(2)/永達控股(11)/信誼醫藥/信誼嘉華藥業/博萊科信誼藥業/信誼天平藥業/科醫人醫療激光/開元酒店集團/浙江中大集團/采埃孚轉向機/阜陽卷煙廠/全一通訊技術/丹納赫工具/延豐工貿/沃爾沃建筑設備(3)/華信郵電咨詢設計研究院(2)/華誼集團(4)/四川希望小學/河南中煙工業公司/杭州海康威視數字技術股份/農村商業銀行/多美滋/萬銀置業/昌邑集團/華東電網(6)/華宇藥業(2)/巨人網絡/航天技術研究院812(控制工程)研究所、811(空間電源)研究所、805(宇航系統工程)研究所、800(精密機械)研究所、803(控制技術)研究所、802(無線電設備)研究所、804(電子通訊設備)研究所、806(動力技術)研究所、509研究所/浦之靈食品(2)/柴油機股份/新場古鎮公司/中船江南重工(5)/臨港新城萬祥區域開發公司/市東供電、市南供電、市北供電(2)/新昌供電局(3)/日清油脂/蘇浙匯/昆山恩斯克/寶鳥服飾/康德萊集團/福建九州通醫藥/招商銀行(3)/無錫海力士/昂立國際教育(4)/中聯重科(3)/三菱東京日聯銀行/綠城房地產(2)/中弘光伏/上海電機廠(2)/三一科技、三一重工(2)/廣東省建設工程質量安全監督檢測總站(3)/中糧東海糧油(5)/寧波銀行、杭州分行/江蘇泗洪地稅(2)、宿豫地稅(2)、山西運城地稅、山東煙臺地稅、廣東湛江地稅/捷強/上海大眾聯合發展(4)/陜西寶雞國稅/安居客/東方商廈南東店、楊浦店/海通碼頭/中原油田(2)/藥源藥物化學/蘇州亞東/上海眾力汽車部件/華聯典當行/廣匯汽車服務(5)/上海科世達-華陽汽車電器(2)/赤峰市委組織部/海南亞洲制藥/震旦/CK/上海文藝出版集團/國藥控股股份/海寧經編產業園區/廣東省建設工程造價管理總站/長江養老保險/哈爾濱鐵路局(2)/上海世貿汽車/寶聯五金儲運/上海手術器械廠/報喜鳥(4)/神舟新能源發展/韓泰輪胎(2)/大賽璐(中國)投資(2)/寶鋼不銹鋼事業部(5)/貝卡爾特/上海電氣電站/南京航道管理處/易居中國(3)/中房信/上海汽車制動系統/勵展展覽設計工程/寶鋼冷軋廠/百聯集團(4)/中鐵上海設計院/海通期貨、海通證劵(7)/三信國際電器/利策科技/上海船廠(4)/北京近鐵/益民食品一廠/南通愛爾斯/航空無線電電子615研究所(2)/江南造船/香港遠大/興業證劵/賽科石油化工/上汽財務公司/上海地鐵第一運營(3)/威鋼能源/武漢烽火/雷允上藥業/太陽能科技/氯堿化工股份(2)/SMC(6)/新路達商業集團/阿特拉斯•科普柯/航空電器/中國通信服務湖北公司/期貨同業公會/城開集團/立源水處理/優科豪馬輪胎銷售/無錫軟件園/中國直升機設計研究院/愛登堡電梯/港城開發集團/吳江HR服務中心/浙江中控集團/滿記甜品/龍旗控股/南華期貨/安徽出版集團/美森輪船/夏普/中石化上海石油分公司(2)/航天八院衛星總裝試驗部/江南造船職業技術學校/上海電力設計院(2)/華誼信息技術/華凱展覽展示工程/海獅龍/海通汽車碼頭/上海通號/雪榕生物科技/中國電子科技集團41所/KS活塞/讀者出版集團/真諾測量儀表(2)/浦東電信/上汽商用車技術中心(2)/上海郵政(5)/雅培/景鴻集團/上海重型機床廠/中海油能源發展股份/泛亞汽車技術中心/百潤/上海石化(11)/中石油西氣東輸管道公司/碩世生物科技/太平洋造船集團(2)/溫州農信/麗水農信/華潤雪花啤酒/二十冶(2)/上汽銷售公司(4)/光明乳業/河岸商業開發/寶鋼工業技術服務/金茂物業/力至優叉車/上海電視臺/第一財經/乾通汽車附件/友誼股份/三得利/百聯房地產經營管理(3)/神霧環境能源科技(2)/金螳螂建筑裝飾股份(2)/中國商飛(6)/博賞醫藥咨詢/中國電子科技集團50所/拖拉機內燃機/舟山煙草/上勤、上展集團/云南白藥集團/龍頭股份(2)/皮爾博格/同硯建筑規劃設計/中國電建/薩克斯動力/幻維數碼(3)/圣諾盟/黃河勘測規劃設計/博西華(3)/飛樂股份(2)/上海物貿/林內/紐迪西亞制藥/航天建筑設計院/展訊通信/愛茉莉/恒奕投資管理/家家購物/安廣網絡/萬科/同濟大學后勤集團/上海證券/青海中信國安科技發展/上海電器科學研究院/世紀出版(3)/昌河汽車/航空電器/北方夜視科技集團/元一電子/中船第九設計研究院/馬可波羅瓷磚/紅星美凱龍/百聯又一城(3)/豫園商城/中船澄西船舶修造(3)/勘測設計研究院(3)/廣西投資集團/江蘇核電(3)/諾信汽車零部件/浙江三鼎織造/諾萊仕集團/大豐沿海水利工程/匯得化工(2)/一百物業/山西晉城衛生局/金茂(2)/中建三局/偉創力/中原利達鐵路軌道技術發展/黔西南州煙草公司(3)/佳世達/萬向集團/昂立教育(8)/船舶研究設計院/豐達電機/廣西百色開發投資集團/和氏設計營造/上海農場(2)/國核工程(2)/江蘇五星電器/海化集團(3)/現代摩比斯(6)/華鑫證券/三星電子(3)/圣德曼鑄造/紹興煙草/蘇州煙草/英業達/蘇寧/華遠國際旅游/百聯物業(3)/城投水務(2)/南京煙草/同策房產/海煙物流/隆力奇(2)/銳嘉科/江西郵政/滬東重機/上海遠洋運輸(3)/南昌工程學院/吳涇第二發電/磁浮交通發展/中船鋼構(2)/上汽變速器(2)/虹口商業集團/華秦通訊/上海大學/濟南中維世紀科技/建筑設計研究院/上海電力建設/義烏市場集團/百礦集團/保利置業/維塔士/百聯西郊(7)/民生保險/工行票據營業部/廣東福彩/索廣電子(2)/杭州安聯/儀電汽車電子系統(2)/寧波供排水集團/中海油/緹森實業/南通四方(2)/江西福彩中心/交行河南省分行,等等

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      2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
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      企業培訓導航
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      企業戰略
      運營管理
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      研發管理
      營銷銷售
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