【培訓安排】2019年10月18-19日上海 2019年11月15-16日上海
【培訓費用】4980元/ 人（差旅費用請自理）
【課程簡介】
《CFT（Case Facilitate Trainer）案例式課程開發》區別于傳統課程開發課程，以案例為核心，以解決問題 為導向，融合了案例教學、引導技術、組織經驗萃取技 術等培訓技術為基礎，全方位、全流程地展示了以解決 實際問題為核心課程設計與開發的實踐精髓。
參加工作坊的學員將在課程中一邊學習“全案例課程 開發”的流程、方法和工具，同時在顧問的輔導之下， 通過多種學習方式，真正掌握全案例課程開發的技能， 打磨出一門開發講授易，有共鳴，實戰強的內部課程。
【課程亮點】
以真實場景為核心 擁有一個好故事 實用工具模型包 以解決問題為導向 就能開發一門好課程 輕松做課，放松講課
【授課對象】
·企業內訓師
·業務專家，各層級領導者
·主職課程開發與講授的培訓工作者 ·有課程開發及授課需求的相關人員
【全案例課程特點】
傳統課程：以知識點為核心，能掌握知識點，但不知道如何運用。
課程+例子：以知識點為核心，輔穿插舉例子的教學手法，課程有亮點，但例子和實際關聯度不大。
全案例式課程：以場景化案例為導入，體驗感很強，加入引導研討部分，點燃每個人智慧，最后呈現知識點和方法。
【課程大綱】
導入篇:初識案例
·傳統課程和案例式課程有什么不同?
·案例的價值:經驗復制、項目復盤、績效改進
·以終為始:何謂案例教學?
體驗篇:案例教學初體驗
案例體驗:《焦頭爛額的新經理》(視頻)
案例研討分析:新經理-五步成就未來
從創作到教學:把握體驗式學習的內核
開發篇:案例式課程開發四步法 第一步:規劃主題，畫出案例微笑曲線
·規劃主題“五個確定”:確定培訓對象、確定課程主 題、確定知識框架、確定教學目標、確定教學素材
·案例場景的微笑曲線
視頻觀看:《華為故事》 小組練習:畫出微笑曲線，完善教學PPT demo
第二步:教學設計，豐富案例教學形式
·設計兩類教學提問:封閉式問題、開發式問題
·小組研討演練:團隊列名法和邏輯樹呈現法
·練習:完成案例教學設計流程
第三步:萃取經驗，傳遞知識
·經驗的定義和特點
·萃取經驗五步法:找到問題、羅列原因、原因分 類、查漏補缺、找到根因
·從經驗到知識的鏈接:經驗萃取RAM模型
·經驗萃取的四大套路
第四步:錦上添花，打磨包裝
·課程(案例)命名的三個原則
·包裝課程簡介的七個模塊
·練習:完成課程和案例命名
【培訓講師】馬博
·凱明咨詢創始人、CEO
·企業案例研究專家
·業務流程改進顧問
·加拿大毅偉商學院案例開發認證
北京大學心理學碩士，曾任方正集團、中糧集團、國家核電集團高級培訓經理，企業大學部門負責人等職務。
專注于案例開發的項目開發和管理，在案例開發方面具有豐富的經驗，曾負責多家大型央企及民營企業集團的人才培養項目開發。
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