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      違紀員工的合規(guī)化管理與實務操作

      (本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排。

      培訓時間:2019年9月18日 一天  9:00-12:00  13:30-16:30
      培訓地點:北京海淀區(qū)(詳細請報名后索取確認函)
      培訓投資:人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)
      培訓對象:企業(yè)總經(jīng)理、高級管理人員、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員、部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管、法律部門負責人;律師以及其他相關人員等。
      培訓方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。
      培訓目標:
      1.學會如何應用相關法規(guī)避免陷入各類誤區(qū),規(guī)避用工風險。
      2.加強對違紀員工的管理及提高處理違紀違規(guī)問題員工的能力。
      3.了解各類違紀行為的處理重點、調查取證和證據(jù)固定,助力企業(yè)有效推進違紀員工管理提供針對性的策略和技巧。
      課程背景:
      違紀導致的沖突和爭議,是員工關系管理中的難點所在。不恰當?shù)倪`紀處理輕則導致雙倍賠償、恢復勞動關系,重則引發(fā)群體性停工、罷工,不僅給公司帶來巨大經(jīng)濟損失,而且將極大的挑戰(zhàn)公司的管理權威,從而為企業(yè)的后續(xù)管理埋下隱患。此外,中國員工的忠誠度普遍下降,員工的"對抗性"違紀持續(xù)增多,違紀行為本身也出現(xiàn)"多元化、復雜化、極端化"的新特征。諸如配偶介入利益沖突、商業(yè)賄賂、過激維權、性騷擾、濫用電子資源等新型違紀行為給公司的人員管理和證據(jù)固定帶來新挑戰(zhàn),如何對員工違紀行為進行類型化思考和以及如何進行調查取證,避免敗訴風險,成為眾多企業(yè)普遍關心的問題。
      2015年2月4日,最高法正式發(fā)布《關于適用〈中華人民共和國民事訴訟法〉的解釋》,網(wǎng)上聊天記錄、博客、微博客、手機短信、電子簽名、域名等形成或者存儲在電子介質中的信息可以視為民事案件中的證據(jù)。該司法解釋對違紀違規(guī)行為調查取證將產(chǎn)生怎樣的影響?如何有效固定電子證據(jù)?如何避免證據(jù)風險?
      違紀問題來勢洶洶,違紀員工面對沖突,現(xiàn)在往往不通過法律手段而采取其他過激方式,對公司造成更大損失。此時公司該怎么辦?
      敬請帶著您員工關系管理中遇到的難題,步入4月27日培訓現(xiàn)場,與中國著名實戰(zhàn)派培訓專家楊先生現(xiàn)場對話!

      課程大綱:

      《違紀員工的合規(guī)化管理與實務操作》 主講:楊先生(4月27日)
      一、違紀案件爭議協(xié)調與處理
      1、違紀解除類爭議的裁審對策
      (1)與違紀員工的協(xié)商談判,如何快速推進?
      (2)當員工提出恢復勞動關系的仲裁訴求時,該怎樣應對?
      2、對特殊群體的違紀處理注意事項
      (1)對三期、病假、工傷職工違紀處理的注意事項
      (2)對高級管理人員違紀處理的注意事項
      (3)對勞務派遣人員違紀處理的注意事項
      (4)對外籍港澳臺員工的違紀處理注意事項
      二、案例解析"違紀案件"處理四要件
      1、明確的法律依據(jù)
      (1)法律依據(jù)該怎樣引用?
      (2)法律依據(jù)與事實依據(jù)相結合如何"表述"?
      (3)嚴重違紀、嚴重失職與不勝任工作你會區(qū)分嗎?
      2、明確的處理依據(jù)
      (1)怎樣選擇合適的規(guī)章制度?
      (2)什么樣的規(guī)章制度是對于員工有拘束力的規(guī)章制度?
      (3)民主程序的證據(jù)要求
      (4)公示程序的證據(jù)要求,你知道嗎?
      3、充分的事實依據(jù)
      (1)如何通過錄音、訪談、郵件分析等獲得證據(jù)?
      (2)啟動違紀調查該注意些什么?
      (3)違紀行為處理的證據(jù)怎樣收集?(作出違紀處理的證據(jù)固定)
      4、完整、合法的程序依據(jù)
      (1)避免重復處理
      (2)注意處理"時效"
      (3)避免違反既定流程
      (4)給予申辯的注意事項
      (5)通知工會程序
      (6)員工拒不簽收,該怎么辦?送達處理決定有手段
      三、案例解析十類典型違紀行為的調查取證
      1、職業(yè)操守
      員工出現(xiàn)盜竊、商業(yè)賄賂、性騷擾等違紀行為該如何收集證據(jù)?
      2、出勤違紀
      曠工、曠職、虛報工時、加班、代打卡的違紀行為怎樣取證,你知道嗎?
      3、業(yè)務違紀
      若員工出現(xiàn)越權行為、瀆職行為、非法侵占,單位該如何保留證據(jù)?
      4、違反誠信
      遇到虛假陳述、騙取信任的員工,該怎么辦?
      5、對抗指示
      員工出現(xiàn)消極怠工、拒絕崗位調整、拒絕公司搬遷這類行為,該怎樣處理?
      6、泄露秘密
      泄露商業(yè)秘密、泄露秘密信息、違反保密規(guī)定的這類員工,單位該如何處理?
      7、侵害致?lián)p
      損害員工利益、損害公司利益的員工,違紀的證據(jù)如何收集?
      8、利益沖突
      員工出現(xiàn)擅自兼職、在職競業(yè)、自我交易等行為,公司該怎樣處理?
      9、危險行為
      打架斗毆、毀壞財物十分可惡,留存證據(jù)很關鍵。
      10、過激維權
      罷工停工、擅自報警、群發(fā)郵件、擅闖堵門、滯留辦公、跳樓群訪、媒體披露,該咋辦?
      四、民訴法新司法解釋背景下的證據(jù)實務
      1、證據(jù)類型
      (1)7類法定證據(jù)類型,你知道嗎?
      (2)數(shù)據(jù)電文證據(jù)(郵件、短信、網(wǎng)頁、微信等)有新規(guī)則
      (3)涉外證據(jù)的取證規(guī)則
      (4)合規(guī)訪談記錄、調查報告的證據(jù)歸類
      2、證據(jù)屬性
      真實性:電子考勤記錄如何確認其真實性
      合法性:未經(jīng)對方同意的錄音、錄像是否有效
      未經(jīng)在職員工同意進入員工郵箱獲得郵件是否合法?郵件如何收發(fā)才更有效?
      關聯(lián)性:證人證言、客戶投訴信對于違紀行為的證明力
      3、舉證責任
      (1)“誰主張誰舉證”在違紀案件中的運用
      (2)“舉證責任倒置”在違紀案件中的運用
      (3)新民訴法司法解釋對“舉證期限”新規(guī)定
      全程典型案例分析、疑難問題解答、經(jīng)驗交流

      培訓講師:楊老師
      知名勞動法與員工關系管理專家,北京市中銀律師事務所合伙人律師,中國政法大學法學院兼職導師,北京航空航天大學軟件學院人力資源課程特聘講師,北京市朝陽區(qū)調解員協(xié)會專家調解員,北京市中銀律師事務所合伙人,高級培訓講師,中央人民廣播電臺華夏之聲特邀嘉賓。
      多家知名機構及企事業(yè)單位特聘常年法律顧問,專注企業(yè)法律顧問實踐十余年,對企業(yè)實際運營與風險防控具有深刻理解。
      擔任中石化、方正集團、央視動畫、博彥科技股份、中國消費者報、獵聘網(wǎng)、金山軟件、51社保、中冶建筑、保利科技、外研社、天津樂賓百貨集團、中關村人才等多家機構特聘常年法律顧問。楊保全律師曾多次接受人民日報、中央人民廣播電臺、北京電視臺、北京晚報、華夏時報、勞動午報等多家媒體采訪,中央數(shù)字電視法律服務頻道《每日解答》及《法律大講堂》長期客座嘉賓;獨立撰寫出版《您的五險一金》一書,著作《企業(yè)人揚帆商海的法律錦囊》、《快遞企業(yè)法律知識讀本》撰稿人。 2010年12月被北京市司法局 北京市律師協(xié)會授予“2010年度警示教育優(yōu)秀律師”榮譽稱號;2011年北京市朝陽區(qū)優(yōu)秀律師黨員。

      【報名咨詢】

      聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

      聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

      電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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      備 注——
      1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓事宜。
      2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
      3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
      4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
      企業(yè)培訓導航
      ·按培訓課題:
      企業(yè)戰(zhàn)略
      運營管理
      生產(chǎn)管理
      研發(fā)管理
      營銷銷售
      人力資源
      財務管理
      職業(yè)發(fā)展
      高層研修
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      認證培訓
      專業(yè)技能
      ·按培訓時間:
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      ·按培訓地點:
      北京培訓
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