時間地點：2020年1月9日 上海
培訓費用：3500元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：董事長、總裁、CEO、CHO、HRD、CFO等在內的老板與企業高層管理人員
課程背景：
宏觀經濟持續下行，區塊鏈閃崩、中美貿易戰、中興事件、華為事件、上證與深指大跌，經濟增長顯著放緩，政策變化急遽，各種不確定性陡然增大。
國家2018-2019的三大政策變革：社保入稅改革、個人所得稅法的修改及全面實施以及針對“小微企業”、個體等的普惠性大幅減稅，經濟下行壓力+“社稅變革”+信息與知識爆炸時代，企業2020的出路在哪里？
面對社稅新政，人力資源公司新招迭出：勞動轉勞務、個人變個體、靈活用工、總包+分包/轉包+靈活用工、門臨征稅……但是，員工是否能接受這些雇傭變革的新模式？如何確保服務標準與服務質量？如何保證公司對品牌及業務的控制權？會否發生類似范冰冰“陰陽合同”的法律風險？園區政策的穩定性幾何？“關聯交易”等外部合規性的考量有哪些？
在企業組織重啟的過程中，傳統的勞動關系也隨之發生切換，更為靈活的雇傭模式不斷涌現。當政策傾斜、經濟模式、社會認知、企業優化、個體崛起、需求升級；與此同時，從社會保險入稅，到個人所得稅法修改，近千個法律文件令人眼接不暇。改革進入深水區，2020年，你要如何面對？
課程內容：
一、人力成本精算
1、有效成本與無效成本
2、薪酬成本、政策成本、風險成本與服務成本
3、工資、勞務、綜合所得、經營所得、分紅與福利
二、社會保險籌劃、合規與風控
1、對國家及地方最新社保政策動向的精確解讀
2、社會保險的繳費成本與待遇精算
3、社保的合規要求
4、社保審計稽核的法律實務
5、一險、三險、異地社保的合規與風控
6、工資福利化、工資費用化
三、涉稅成本籌劃、合規與風控
1、個稅改革與最新個人所得稅法及其相關配套文件解讀
2、個人匯算清繳概念及實務
3、專項附加扣除概念及實務
4、企業增值稅、所得稅概念及實務
5、涉稅成本籌劃、合規與風控
四、基于組織效率提升的用工模式籌劃與風控
1、法律政策與用工模式的演變
2、派遣與外包的區別及利弊分析
3、勞動關系與勞務關系的區別及利弊分析
4、靈活用工六大模式利弊分析及風控管理
5、多元化用工模式設計與風控
五、社保稅務等歷史遺留問題處理
六、疑難問題解答、討論、互動交流
培訓講師：李偉
李老師專長于企業勞動法與員工關系管理領域，對問題員工處理、企業勞動人事風控體系建立、企業重大變革時的規模性人員安置等企業人力資源常見的疑難問題有獨到的見解和豐富的處理經驗。
現擔任多家國內外知名企業的員工關系管理顧問，主持、參與勞動人事風控體系建立（包括勞動人事SOP、規章制度體系建立完善等）、人員安置（包括規模性裁員、組織結構調整時的人員優化、個別問題員工處理等）、集體協商等各類重大項目上百起，全國各地主講勞動法與員工關系公開課、內訓合計六百余場，均獲得較高評價。
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