培訓(xùn)安排：2019-9-7  北京
培訓(xùn)費(fèi)用：2480 元/位（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）
培訓(xùn)對(duì)象：企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等等相關(guān)中高級(jí)管理者

課程背景：
有人的地方就有沖突和對(duì)抗。勞動(dòng)關(guān)系管理領(lǐng)域中的沖突和對(duì)抗更為常見，如員工拒不愿簽訂合同、拒不服從工作調(diào)整、拒絕簽署公司的文件……。工作中的沖突與對(duì)抗，會(huì)迅速地傳導(dǎo)并影響其他員工，且可能導(dǎo)致有害的后果。處理員工對(duì)抗行為，同時(shí)避免犯法律上的失誤對(duì)于每個(gè)員工主管和HR來(lái)說(shuō)都是一次挑戰(zhàn)。為此，勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家，為您全面剖析勞動(dòng)關(guān)系管理中常見的員工對(duì)抗行為，并傳授化解之道。

課程大綱：

一、企業(yè)招聘與員工對(duì)抗行為及化解技巧

1、積極對(duì)抗行為（搜集、固定招聘違規(guī)證據(jù)，針對(duì)招聘違規(guī)行為進(jìn)行訴訟）

2、消極對(duì)抗行為（填寫有瑕疵的入職信息、填寫虛假的入職信息）

二、勞動(dòng)合同簽訂與員工對(duì)抗行為及化解技巧

1、拒絕續(xù)訂勞動(dòng)合同

2、拒絕補(bǔ)訂勞動(dòng)合同

3、拒絕續(xù)訂無(wú)固定期合同

4、拒絕簽署員工手冊(cè)

5、拒絕繳納社會(huì)保險(xiǎn)

三、日常管理與員工對(duì)抗行為及化解技巧

1、拒絕績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定

2、拒絕工作任務(wù)布置

3、拒絕簽署績(jī)效評(píng)估結(jié)果

4、拒絕改變工作匯報(bào)關(guān)系

5、越級(jí)投訴、超范圍投訴

6、不愿意休帶薪年休假

7、泡病假消極對(duì)抗行為

8、泡工傷假消極對(duì)抗

9、拒絕出差

10、拒絕參加培訓(xùn)

四、企業(yè)變動(dòng)與員工對(duì)抗行為及化解技巧

1、拒絕部門整合調(diào)動(dòng)

2、拒絕搬遷

3、拒絕崗位調(diào)整和任務(wù)調(diào)整

4、拒絕溝通與協(xié)商

5、怠工／不服從工作安排

五、離職管理與員工對(duì)抗行為及化解技巧

1、拒絕作職業(yè)病的健康檢查

2、拒絕簽署違紀(jì)過(guò)失單

3、拒絕簽署解除／終止勞動(dòng)合同通知書

4、拒絕辦理離職交接手續(xù)

5、對(duì)管理人員進(jìn)行威脅、恐嚇甚至人身攻擊

6、通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)等散布各種不利公司言論

7、威脅跳樓或自殺

8、靜坐、堵門、堵路

9、信訪、騷擾客戶、報(bào)警等阻擾公司經(jīng)營(yíng)

9、舉報(bào)、投訴（社保、稅務(wù)、工商等）

10、利用工會(huì)名義展開維權(quán)行動(dòng)

主講專家：石先廣
國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法律師，實(shí)戰(zhàn)派勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家，畢業(yè)于中國(guó)政法大學(xué)研究生院，期從事勞動(dòng)法律問(wèn)題研究與實(shí)務(wù)操作。
已在法律出版社、中國(guó)法制出版社、中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障出版社出版《新法下的人力資源管理應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)》、《企業(yè)用工法律指引與操作全案》、《企業(yè)人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范與操作實(shí)務(wù)》、《社會(huì)保險(xiǎn)法深度釋解與企業(yè)應(yīng)對(duì)》、《勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理》、《勞動(dòng)合同法深度釋解與應(yīng)對(duì)策略》、《勞動(dòng)合同法下的企業(yè)規(guī)章制度制定與風(fēng)險(xiǎn)防范》等勞動(dòng)法與企業(yè)用工管理系列專著近20 部。
編著《勞務(wù)派遣新規(guī)深度解讀暨派遣用工轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)》、《企業(yè)應(yīng)對(duì)勞動(dòng)合同法的解決方案—HR工作寶典》等HR實(shí)操系列工具書近10套。
在上海、北京、重慶、浙江、江蘇、新疆、廣東、山東、四川、安徽、遼寧、江西、福建、湖南、湖北等省市講授企業(yè)用工管理系列課程500余場(chǎng)。在企業(yè)用工管理方面具有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，已為數(shù)百家企業(yè)提供勞動(dòng)人事方面的咨詢服務(wù)以及仲裁、訴訟代理服務(wù)
石老師曾為以下知名企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)：博世(4次)、鐵姆肯(4次)、卜峰蓮花(3次) 、中國(guó)五礦(3次)、東風(fēng)汽車(3次)、重慶高速(3次)、多美滋(3次)、奧林巴斯(3次)、五洲國(guó)際(3次)、方正集團(tuán)(3次)、伊利集團(tuán)(3次)、上海航空工業(yè)集團(tuán)（2此）、華地集團(tuán)(2次)、華立集團(tuán)(石化-2次)、揚(yáng)子巴斯夫 (2次)、上海紡織控股集團(tuán)(2次)、浙江振石集團(tuán)（2次）、浙江人本集團(tuán)（2次）、浙江西子集團(tuán)、東海橡塑、浙江漓鐵集團(tuán)、新東方油墨、浙江三為電力、江蘇交通控股集團(tuán)、東海糧油、思源電氣、保利協(xié)鑫集團(tuán)、上海寶冶集團(tuán)、上海輸變電、中通通信、南車集團(tuán)、江南模塑、旺旺集團(tuán)、博澤汽車集團(tuán)、中國(guó)電子科技集團(tuán)、村田電子、耐思電器、蘇氏集團(tuán)、蘇寧云商、一汽富奧汽車部件、運(yùn)城制版集團(tuán).....

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