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      創(chuàng)新性教學(xué)技術(shù)—4Ts情景式教學(xué)工作坊

      (本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。

      培訓(xùn)安排:2019年09月27日-28日 杭州
      授課對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)專員
      培訓(xùn)費(fèi)用:3800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))

      課程目標(biāo):
       ·識(shí)別出當(dāng)下最前沿的教學(xué)科學(xué)、學(xué)習(xí)科學(xué)、評(píng)估科學(xué)及腦科學(xué)核心理論
       ·運(yùn)用勾起學(xué)習(xí)興趣的技術(shù)當(dāng)堂完成課程案例分析
       ·運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)提煉出課程知識(shí)核心點(diǎn),確保課程實(shí)戰(zhàn)性
       ·運(yùn)用全腦理論為課程知識(shí)點(diǎn)匹配各種感性素材,確保教學(xué)生動(dòng)性
       ·區(qū)分不同課程內(nèi)容(ASK),并設(shè)計(jì)出與其相匹配的練習(xí)方法
       ·運(yùn)用學(xué)習(xí)績(jī)效轉(zhuǎn)化技術(shù)當(dāng)堂完成課程案例分析
       ·運(yùn)用本課程相關(guān)技術(shù)當(dāng)堂完成系列微型課程設(shè)計(jì)與模擬訓(xùn)練

      課程背景:
       4Ts是四個(gè)英文單詞Transfer(勾起意愿)、Talk(講解新知) Try(嘗試應(yīng)用) Translate(轉(zhuǎn)化績(jī)效)的縮寫,這四個(gè)部分既是培訓(xùn)師教學(xué)的四個(gè)典型情景,又是一個(gè)課程內(nèi)容模塊的完整傳遞策略,本課程被譽(yù)為傳統(tǒng)TTT訓(xùn)練課程的顛覆版,讓教學(xué)技術(shù)更輕松、更實(shí)用、更有效、更落地。本課程由智美弘師教育科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)結(jié)合國(guó)內(nèi)外經(jīng)典的教學(xué)科學(xué)、學(xué)習(xí)科學(xué)、評(píng)估科學(xué)、腦科學(xué)及當(dāng)下流行的經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)、教學(xué)設(shè)計(jì)技術(shù)、課程開(kāi)發(fā)技術(shù)、6Ds學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化技術(shù)、績(jī)效改進(jìn)技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù)等研發(fā)而成,本課旨在解決培訓(xùn)師在教學(xué)實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中的如下核心問(wèn)題:
       自我感覺(jué)良好,學(xué)員卻不買賬,不知運(yùn)用何種策略將課程與學(xué)員典型工作情境對(duì)接,確保課程的實(shí)戰(zhàn)性?
       學(xué)員對(duì)課程興趣不夠,不知運(yùn)用何種策略讓學(xué)員沉浸到課程當(dāng)中去,主動(dòng)學(xué)習(xí),參與學(xué)習(xí),喜歡學(xué)習(xí)?
       課程內(nèi)容組織混亂,表達(dá)不清晰,不知運(yùn)用何種策略有效表達(dá),確保學(xué)員聽(tīng)清楚,聽(tīng)明白?
       課程內(nèi)容吸引力不夠,不知運(yùn)用何種策略對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行萃取和加工,確保課程內(nèi)容好聽(tīng)、好記、好用?
       課程內(nèi)容枯燥、沉悶,不知運(yùn)用何種策略讓課程變得通俗易懂和生動(dòng)有趣?
       教學(xué)互動(dòng)形式陳舊與單一,不知怎么設(shè)計(jì)豐富多彩、創(chuàng)新性的教學(xué)活動(dòng),確保學(xué)員參與其中?
       教學(xué)效果不好,不知如何設(shè)計(jì)多種練習(xí)策略,確保學(xué)員能夠?qū)W會(huì)所學(xué)內(nèi)容?
       所學(xué)內(nèi)容與實(shí)際工作結(jié)合不緊密,不知運(yùn)用何種策略,將課堂所學(xué)與實(shí)際工作對(duì)接,確保學(xué)以致用,并遷移為績(jī)效?
       教學(xué)道具陳舊,不知如何設(shè)計(jì)創(chuàng)新性教學(xué)道具,確保學(xué)員有效參與課堂學(xué)習(xí)?
       ……
       本課程將針對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行突破性解決,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,當(dāng)場(chǎng)演練,確保學(xué)員在課程結(jié)束之后,能夠輕松、生動(dòng)、高效、標(biāo)準(zhǔn)化的完成個(gè)人課程的優(yōu)化和升級(jí)

      課程大綱:

      一、勾起學(xué)習(xí)興趣
       頭腦風(fēng)暴:勾興趣的方法
       勾起學(xué)習(xí)興趣的三大時(shí)機(jī)
       課程開(kāi)場(chǎng)勾起學(xué)習(xí)興趣
       單元開(kāi)始勾起學(xué)習(xí)興趣
       模塊開(kāi)始勾起學(xué)習(xí)興趣
       勾起學(xué)習(xí)興趣的三原則
       痛苦點(diǎn)
       利益點(diǎn)
       挑戰(zhàn)點(diǎn)
       勾起學(xué)習(xí)興趣的經(jīng)典方法
       開(kāi)場(chǎng)勾興趣
       問(wèn)題采集法
       成果投票法
       情境為難法
       單元勾興趣
       測(cè)驗(yàn)法
       技能測(cè)評(píng)
       小組研討
       刻度選擇
       模塊勾興趣
       訓(xùn)前提問(wèn)法
       鄰座探討法
       舉例引導(dǎo)法
       標(biāo)桿參照法
       現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):典型課程案例分析
       轉(zhuǎn)化活動(dòng):轉(zhuǎn)身交流

      二、講解課程新知
       刻度選擇:個(gè)人講解風(fēng)格測(cè)評(píng)
       經(jīng)驗(yàn)萃取
       高手級(jí),提概念:1234法
       專家級(jí),編口訣:3457法
       大師級(jí),建模型:圖形+邏輯+行為指導(dǎo)+命名
       素材設(shè)計(jì)
       道具設(shè)計(jì):活動(dòng)道具、獎(jiǎng)勵(lì)道具
       事例設(shè)計(jì):故事設(shè)計(jì)、案例設(shè)計(jì)
       圖示設(shè)計(jì):板書(shū)繪圖、PPT配圖、現(xiàn)場(chǎng)掛圖
       互動(dòng)設(shè)計(jì):過(guò)渡發(fā)問(wèn)、鄰座探討、筆記記錄、即時(shí)反饋、學(xué)員朗讀
       幽默設(shè)計(jì):語(yǔ)言幽默、互動(dòng)幽默、事例幽默、肢體幽默
       視聽(tīng)設(shè)計(jì):視頻材料、音頻材料
       全腦刺激
       大腦雙通道原理應(yīng)用
       大腦容量有限原理應(yīng)用
       大腦注意力原理應(yīng)用
       現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):5分鐘微型課程設(shè)計(jì)與模擬教學(xué)
       轉(zhuǎn)化活動(dòng):拋球回顧

      三、嘗試現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
       選擇與辯論:練習(xí)設(shè)計(jì)
       知識(shí)類課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計(jì)
       陳述類知識(shí)練習(xí)方法:有獎(jiǎng)競(jìng)賽
       流程類知識(shí)練習(xí)方法:拼流程卡
       原則類知識(shí)練習(xí)方法:選擇與辯論
       概念性知識(shí)練習(xí)方法:圖畫(huà)制作
       技能類課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計(jì)
       動(dòng)作技能練習(xí)方法:實(shí)操練習(xí)
       人際技能練習(xí)方法:角色扮演
       智慧技能練習(xí)方法:案例分析
       態(tài)度類課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計(jì)
       案例分享
       小組辯論
       小品表演
       現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):典型課程案例分析
       轉(zhuǎn)化活動(dòng):誰(shuí)是大哥

      四、轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效
       量表測(cè)評(píng):學(xué)習(xí)績(jī)效轉(zhuǎn)化水平
       轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效的三大時(shí)機(jī)
       課程收尾轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效
       單元結(jié)束轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效
       模塊結(jié)束轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效
       轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效的三大原則
       一個(gè)中心
       有趣味點(diǎn)
       抓住重點(diǎn)
       轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效經(jīng)典的方法
       收尾轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效
       腦圖制作
       海外游學(xué)
       團(tuán)隊(duì)接龍
       單元轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效
       拉伸交流
       知識(shí)淘寶
       誰(shuí)是大哥
       拋球交流
       模塊轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效
       訓(xùn)后提問(wèn)法
       提問(wèn)串講法
       鄰座交流法
       口訣、口號(hào)法
       現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):典型課程案例分析
       轉(zhuǎn)化活動(dòng):爭(zhēng)分奪秒

      特別說(shuō)明:課程中或會(huì)根據(jù)學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)反饋而對(duì)部分內(nèi)容有所調(diào)整,不另行通知。

      培訓(xùn)講師:范一智
       ·國(guó)內(nèi)著名TTT/PTT培訓(xùn)導(dǎo)師
       ·國(guó)內(nèi)著名課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)培訓(xùn)導(dǎo)師
       ·國(guó)內(nèi)著名培訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練導(dǎo)師
       ·中國(guó)企業(yè)首選培訓(xùn)師100強(qiáng)

      授課風(fēng)格:完全實(shí)戰(zhàn)、生動(dòng)活潑、互動(dòng)演練、全面專業(yè)

      授課經(jīng)驗(yàn):上海大眾、一汽大眾、博世、麥格納、中國(guó)銀行、工商銀行、中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)、中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)、海通證券、中原證券、諾亞財(cái)富、新新貸、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、餓了么、一號(hào)店、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、海信地產(chǎn)、海瀾集團(tuán)、拉夏貝爾服裝、格力空調(diào)、創(chuàng)維、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、美國(guó)晶澳太陽(yáng)能、協(xié)鑫集成、三一重機(jī)、龍工集團(tuán)、周大福、老鳳祥、三星電子、精量電子、美國(guó)禮來(lái)、華潤(rùn)三九、宜家、赫曼德整體廚房、陸遜提卡、寶島眼鏡、億滋、旺旺。

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      1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
      2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
      3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
      4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
      企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
      ·按培訓(xùn)課題:
      企業(yè)戰(zhàn)略
      運(yùn)營(yíng)管理
      生產(chǎn)管理
      研發(fā)管理
      營(yíng)銷銷售
      人力資源
      財(cái)務(wù)管理
      職業(yè)發(fā)展
      高層研修
      標(biāo)桿學(xué)習(xí)
      認(rèn)證培訓(xùn)
      專業(yè)技能
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      四月課程
      五月課程
      六月課程
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      九月課程
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      十一月課
      十二月課
      ·按培訓(xùn)地點(diǎn):
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