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      柔性引導--互動式教學與引導能力提升

      (本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

      開班時間:2019 年11月22-23日 09:00-17:00
      上課地點:深圳(詳細地址課前一周公布)
      課程價格:單人行4800 元/人,3 人同行1人免單(此費用含:教學費、課程資料、場地費用等;不含如住宿、交通,發票等費用)

      【解決痛點】
      ●讓學員靈活運用引導技能,解決教學中對話的困難
      ●掌握 1 套科學評估學員狀態方法+1 套系統的提問方法
      ● 獲得以學員改變為中心的教學方法與工具
      ●2 天浸泡式實景體驗+收獲十余種學習活動
      ● 徹底顛覆傳統式教學模式,隨學隨練,現場轉化
      ●一門能引導學員以“熱情、激情、全情”投入的創新型課程

      【學習回報】
      1. 一套科學評估學員狀態方法,一套系統的提問方法;
      3. 激發學員的內在學習動機;
      4. 互動式教學培訓課程的設計原理;
      5. 現場改造屬于自己的互動式培訓課程;
      6. 通過考核有機會簽約,成為專業互動式教學引導培訓師
      8. 轉變培訓師新角色:從傳授到引導, 及促進學習和改變發生;
      2. 十余種學習活動;
      9. 版權教材《柔性引導 TM》學員手冊
      10. 獲得《柔性引導 TM》-引導式培訓師課程學習證書

      【課程收益】
      1. 用引導實現高效對話:完整傳授“體驗-引導式學習”的實操框架,讓學員靈活運用引導技能,解決教學中對話的困難,幫助學員將傳統式教學轉換成引導式教學。
      2. 用體驗活化教學過程:讓學員能用多元的體驗活動創造情境與經歷,使教學過程能輕松的聚集問題,激發學習意愿激活舊知,為學習者創造高效學習的場域。。
      3. 一套科學評估方法:通過理論講解和模擬練習,讓學員運用一套行之有效的個人與團隊狀況評估工具,更全面、更深入地觀察個人與團隊,從而能輕松應對現場教學狀況,真正做到以學員為中心的教學。
      4. 一套系統的提問方法:讓學員轉變提問式思維模式,運用一套系統的提問方法,讓現場互動教學變得不再困難,讓學習自然發生,讓講師輕松應對教學現場突發狀況。
      5. 兩天浸泡式實景體驗:運用體驗式學習的方法,帶領學員實際參與,幫助學員掌握引導式教學中的引導技能,包括:體驗活動帶領能力、團隊觀察能力、引導提問能力等,以此提高學員的學習能力、課程設計能力以及現場引導對話能力等。
      6. 十余種學習活動:體驗并學習多種學習活動,讓學員在做中學,在輕松愉悅中有效自我帶領團隊活動的方法與技能。

      【學員對象】
      1.培訓師/管理者/促動師/引導師/拓展教練
      2.企業專/兼職內訓師
      3.企業培訓總監/培訓經理/企業大學負責人/組織發展經理
      4.所有對教學、授課能力提升感興趣者

      【授課方式】
      1.有別于靜態講演教育訓練模式,提供“做中學”,強調深度引導,注重實踐;
      2.透過引導師以“引導討論技術”帶領參與成員,進行分享討論,引導成員自我察覺與反思。

      【課程大綱】
      模塊一:全景大圖:互動式教學方法論與流程
      1、 深層思考:學習的目的是尋求改變:養成第八個習慣
      2、 活動體驗:有效改變背后的三種能量
      3、 分組討論:三大主義形成的教學方式
      4、 深度解析:基于建構主義的互動式教學方法論
      5、 小組討論:互動式教學者的四大角色與特征
      模塊二:感性體驗--高效學習 體驗先行
      1、 活動體驗:有效學習的關鍵第一步:創造情境、聚焦問題
      2、 活動體驗:運用體驗活動讓學員認知失調、行為失衡
      3、 活動體驗:學習活動設計的原則:心流 FLOW
      4、 活動體驗:活動帶領流程:DDADA
      5、 小小互動:掌握活動帶領的秘訣:樂趣的產生
      模塊三:彈性觀察--見微知著 掌控全局
      1、 分組討論:有效抓住學員的注意力的工具:智、感、行
      2、 小組討論:提升團體動力,營造高效學習場域,團體發展理論的運用
      3、 深層解析:豪恩斯坦 ASK 教學目標分類與評估標準
      4、 互動式活動帶領與練習
      模塊四:韌性傾聽、粘性提問--激發共鳴 加深對話
      1、案例教學:聆聽的目的:不是用耳朵聽,而是用「心」聽
      2、活動體驗:區辯式聆聽法:事實、感受與意圖
      3、活動體驗:互動式教學的最小單元----提問、提問還是提問!
      4、深度解析:提問絕不是一件容易的事情,影響提問行為的要素
      5、問答之間:養成提問的習慣:提問式思維---你是學習者還是評判者?
      6、小組練習:轉變提問思維的工具:ABCC 選擇法
      7、活動體驗:提問的藝術:對話中的提問技巧
      8、小組討論:對話中的難題,理解失當行為與應對策略
      9、問答之間:引導中的秘訣:捕魚的技術
      模塊五:實戰演練:團體學習,讓互動式教學落地
      1、引導研討:運用互動式教學方法設計課程
      2、專家點評:針對不同類型課程的教學設計要點
      3、小組回顧:運用引導工具梳理學習收獲,形成落地解決方案
      結論:團隊體驗、學員感悟

      講師介紹:夏雄武老師
      ·《柔性引導 TM》版權導師
      ·《柔性互動力™ 》版權導師
      ·《九段領導者™-柔性領導力》版權導師
      ·佰仟大學 資深教學專家
      ·美國培訓認證協會(AACTP)認證講師
      ·亞洲體驗教育引導者協會 常務理事、專家評審委員會主任
      ·畢業于武漢大學工商管理專業、企業高級工商管理碩士(EMBA)課程研修
      15 年專注于團隊引導技能、體驗式學習和行動學習的理論研究與實踐,成功協助近百家企業完成體驗式學習課程、團隊引導技術及行動學習法應用的實踐。在移動通信、金融、醫藥、電力、汽車、家電等行業有豐富的團隊引導師培養經驗。成功組織了近千場培訓,為參與培訓的眾多的企業注入了新鮮活力,帶來了新的啟發與思考,是業內著名的體驗式培訓師、團隊引導師。

      【報名咨詢】

      聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

      聯 系 人:李先生  陳小姐

      電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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      備 注——
      1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
      2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
      3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
      4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
      企業培訓導航
      ·按培訓課題:
      企業戰略
      運營管理
      生產管理
      研發管理
      營銷銷售
      人力資源
      財務管理
      職業發展
      高層研修
      標桿學習
      認證培訓
      專業技能
      ·按培訓時間:
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      ·按培訓地點:
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