國際商業(yè)零售總裁班(EMBA課程)
(第十二期招生簡章)
國內(nèi)首個(gè)商場方、品牌商企業(yè)高管學(xué)習(xí)、交流平臺(tái)!
課程背景:
現(xiàn)象一:中國的零售業(yè)用10年左右的時(shí)間走完了國外150年的發(fā)展道路, 預(yù)計(jì)在2020年中國零售市場的總體規(guī)模將達(dá)到2.5萬億美元。城鎮(zhèn)化進(jìn)程、消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)將會(huì)成為新一輪零售業(yè)加速發(fā)展的推動(dòng)引擎!
現(xiàn)象二:外資企業(yè)大舉登陸卻頻遭"水土不服",本土零售商資源豐富卻受制“管理滯后”…
分 析:現(xiàn)階段,中國零售業(yè)如何抓住契機(jī),突破瓶頸?
·打破傳統(tǒng)的零售管理模式,汲取成熟的經(jīng)驗(yàn);
·立足本國國情,準(zhǔn)確把握顧客消費(fèi)心理及行為;
·促使業(yè)態(tài)發(fā)展更加細(xì)分化、差異化及特色化。
班級(jí)定位
依托【交大海外】商業(yè)發(fā)展研究所的學(xué)術(shù)支持,上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院《中國商業(yè)地產(chǎn)總裁班》、《國際商業(yè)零售總裁EMBA班》,已經(jīng)培養(yǎng)了正大集團(tuán)、太平洋百貨、萬達(dá)集團(tuán)、恒隆集團(tuán)、世茂集團(tuán)、美特斯邦威、達(dá)芙妮、MANGO、CK等400多位來自 “商場”(甲方)、“品牌商”(乙方)的同學(xué),以“信息交流會(huì)”、“校友企業(yè)參訪”、“時(shí)尚走秀”、“頭腦風(fēng)暴”、“主題沙龍”、“海外考察”等固定模式活動(dòng)為載體,打造國內(nèi)極權(quán)威的商場方、品牌商高管的學(xué)習(xí)、交流圈子!
課程特色
校企參訪:每期組織校友企業(yè)參訪交流,以校友企業(yè)為樣本實(shí)地分析、考察交流。
高端講座:學(xué)院將邀請業(yè)內(nèi)專家、知名學(xué)者和政府高層為學(xué)員做每年8-10次內(nèi)容豐富的綜合講座。
系列沙龍:每月安排一次主題沙龍,以“頭腦風(fēng)暴”的形式,邀請行業(yè)權(quán)威專家與學(xué)員面對面交流,分享名家的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
海外考察:精選多家國外著名商業(yè)零售企業(yè)考察,業(yè)內(nèi)專家全程協(xié)同考察、現(xiàn)場講解與指導(dǎo),提交研討交流考察報(bào)告。(選修課)
研修對象:
1、百貨商:包括百貨公司、購物中心、超市、便利店、3C賣場等企業(yè)高層管理者;
2、品牌商:家居、服飾、鞋類、珠寶、食品、藥房連鎖等企業(yè)高管理者;
3、商業(yè)不動(dòng)產(chǎn):商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及相關(guān)企業(yè)(集團(tuán))高層管理者;
4、外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷型企業(yè)高層管理者;
5、各級(jí)政府商業(yè)地產(chǎn)及零售業(yè)主管部門人員。
課程模塊:
模塊一:消費(fèi)心理學(xué) |
模塊二:品牌定位 |
◇顧客消費(fèi)心理及行為研究分析
◇商品的心理定價(jià)策略
◇顧客購買需求決策模型
◇顧問式服務(wù)+體驗(yàn)式銷售 |
◇同質(zhì)化時(shí)代企業(yè)競爭之道
◇研究目標(biāo)消費(fèi)者
◇市場細(xì)分與產(chǎn)品差異化
◇品牌組合策略六大構(gòu)面 |
模塊三:連鎖經(jīng)營管理 |
模塊四:商品管理與營運(yùn)體系的建構(gòu)(門神) |
◇特許加盟經(jīng)營集權(quán)與分權(quán)之策略與管理
◇連鎖店的定位與商品組合配套
◇店鋪規(guī)劃與布局、連鎖價(jià)值挖掘
◇連鎖店的營運(yùn)輔導(dǎo) |
◇商品進(jìn)銷存管理的掌握
◇營運(yùn)管理數(shù)字體系的建立
◇投入產(chǎn)出的模型建立與管理績效
◇門神六大表格、六大圖形建構(gòu) |
模塊五:商圈選址與企劃 |
模塊六:商業(yè)經(jīng)營模擬實(shí)戰(zhàn)(精靈) |
◇項(xiàng)目屬性與商業(yè)選址的辯證關(guān)系
◇城市屬性帶來的商業(yè)投資戰(zhàn)略機(jī)會(huì)
◇輻射商圈的有效研究
◇商圈零售市場開發(fā) |
◇經(jīng)營賽局公司(以藥妝店為藍(lán)本的角色扮演)
◇流通大師零售運(yùn)作與決策分工
◇四回合競賽與重點(diǎn)學(xué)習(xí)把握
◇賽局化學(xué)習(xí)與模擬賽局總決賽 |
模塊七:贏在訂貨--時(shí)尚買手 |
模塊八:SCM供應(yīng)鏈管理 |
◇從商品動(dòng)態(tài)銷售到訂貨關(guān)系認(rèn)知
◇歷史銷售狀況分析與訂貨管理流程
◇庫存控制源于訂貨方式 |
◇供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)作過程的計(jì)劃與控制
◇采購戰(zhàn)略、流程管理與庫存管理
◇第三方供應(yīng)鏈管理與零售商的聯(lián)盟模式 |
模塊九:財(cái)稅管控與資本運(yùn)作 |
模塊十:商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理與盈利模式 |
◇資本市場與商業(yè)零售項(xiàng)目關(guān)系解析
◇商業(yè)零售資本運(yùn)作要求和規(guī)范
◇多元化項(xiàng)目投資、融資形式及操作流程 |
◇房企轉(zhuǎn)投商業(yè)地產(chǎn)模式探討
◇“地產(chǎn)大鱷+商業(yè)巨頭”戰(zhàn)略模式優(yōu)劣勢
◇控股企業(yè)“地產(chǎn)+商業(yè)”運(yùn)營模式優(yōu)劣勢 |
模塊十一: 零售業(yè)人力資源戰(zhàn)略與實(shí)務(wù) |
模塊十二:產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與經(jīng)濟(jì)全球化 |
◇零售行業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理與開發(fā)
◇全方位績效考核與管理
◇剖析沃爾瑪人力資源管理 |
◇產(chǎn)業(yè)格局與企業(yè)戰(zhàn)略定位的關(guān)系
◇中國和世界經(jīng)濟(jì)政策分析與企業(yè)對策
◇案例分析:"長三角一體化"和"郊區(qū)商圈興起" |
模塊十三:電子商務(wù)與會(huì)員營銷的跨渠道經(jīng)營 |
模塊十四:零售企業(yè)年度計(jì)劃(版權(quán)課程) |
◇網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)營銷與實(shí)戰(zhàn)技巧 ◇零售業(yè)跨渠道經(jīng)營的整合 ◇電子商務(wù)案例-天貓、凡客誠品、京東商城 |
◇企業(yè)未來經(jīng)營與管理目標(biāo)確認(rèn)
◇年度計(jì)劃與預(yù)算匯編與實(shí)務(wù)展開
◇藍(lán)徹斯特戰(zhàn)略對市場競爭的應(yīng)對之策 |
講座及授課師資:
李啟華
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院兼職教授,現(xiàn)任:臺(tái)灣中華工商流通發(fā)展研究協(xié)會(huì)理事長;國際ICMCI認(rèn)定Certified Management Consultant(CMC)國際證照資格;中華經(jīng)營管理顧問協(xié)會(huì)授證登錄經(jīng)營管理顧問師;臺(tái)灣阿公阿嬤節(jié)(Grandparents’ Day) 創(chuàng)辦人暨聯(lián)合發(fā)起企業(yè)總顧問 授課輔導(dǎo);曾經(jīng)擔(dān)任江蘇華地集團(tuán)、景華生技(NutriMate)、臺(tái)灣7-11集團(tuán)、JOJO服飾連鎖、杏一醫(yī)療、佑全藥妝、友善藥妝、深圳天尚服飾、居家醫(yī)療連鎖等企業(yè)高級(jí)顧問或課程輔導(dǎo)講師。
特色課程:《CSM連鎖零售經(jīng)營賽局、商業(yè)模擬實(shí)戰(zhàn)》
楊大筠
中國首位服裝行業(yè)戰(zhàn)略專家,也是目前中國服飾業(yè)最具影響力的品牌管理專家,獨(dú)創(chuàng)的McomTM系統(tǒng)平臺(tái)上將SPA高效商品管理體系首次引入國內(nèi)。服務(wù)客戶:VALENTINO、YVES SAINT LAURENT、鄂爾多斯集團(tuán)、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、七匹狼、耐克、李寧、百麗、銳步、賽特商城、西單商場等。
特色課程:《時(shí)尚買手》
謝偉山
定位之父杰克·特勞特全球合伙人
譯著:《定位》、《重新定位》、《終結(jié)營銷混亂》、《簡單的力量》
服務(wù)案例: 加多寶集團(tuán)(王老吉涼茶)、東阿阿膠、勁霸男裝、香飄飄奶茶、方太廚電、立白集團(tuán)、大長江集團(tuán)(豪爵摩托)、九陽股份、烏江涪陵榨菜、會(huì)稽山紹興酒、貝蒂斯橄欖油、鄉(xiāng)村基快餐等。
特色課程:《品牌定位》
熊海量
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院特聘講師。零售業(yè)經(jīng)營管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)24年,專業(yè)經(jīng)營管理顧問師18年資歷。海峽兩岸上百家百貨公司、超級(jí)市場、精品百貨、量販店、專門店、連鎖店…等零售事業(yè)經(jīng)營管理輔導(dǎo)、診斷及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
擅長:商業(yè)空間整體規(guī)劃開發(fā);
零售業(yè)投資可行性評估;
零售業(yè)策略、組織、商品、企劃與經(jīng)營管理制度規(guī)劃;
零售業(yè)流程管理、品質(zhì)管理與再造工程。
特色課程:《企業(yè)年度計(jì)劃》、《店長實(shí)務(wù)》
阮偉權(quán)
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院兼職教授。擁有零售領(lǐng)域有近30年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。曾任PUMA的中國區(qū)總裁、宜家家居(IKEA)香港及臺(tái)灣地區(qū)總經(jīng)理、謝瑞麟珠寶集團(tuán)CEO、Luxottica集團(tuán)亞洲地區(qū)總經(jīng)理。創(chuàng)建了Enzo珠寶品牌及“上海灘”(Shanghai Tang)。
特色課程:《品牌管理》
司徒文聰 講座教授
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院【中國商業(yè)發(fā)展研究所】所長,F(xiàn)任盈石資產(chǎn)管理CEO,原正大商業(yè)房產(chǎn)管理有限公司總裁、正大廣場上海帝泰發(fā)展有限公司總裁、正大百貨有限公司總裁。曾任香港SPACE商業(yè)經(jīng)營管理集團(tuán)總裁,瑞安集團(tuán)中國區(qū)的市務(wù)副總經(jīng)理。
被譽(yù)為商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)界“金手指”,對打造綜合性的購物休閑娛樂中心駕輕就熟。在正大廣場令他聲名日盛之前,他已參與打造上海新天地、豫園商城、瑞安廣場、北京嘉里中心等一系列項(xiàng)目。
高端講座:《新一代城市綜合體研究》
謝 君
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院【中國商業(yè)發(fā)展研究所】副所長。致力于“管理技術(shù)與管理才能發(fā)展”的專業(yè)研究,曾在香港和新加坡工作多年,擔(dān)任過跨國公司大中國區(qū)營運(yùn)總監(jiān)、督導(dǎo)技巧導(dǎo)師、人力資源總經(jīng)理;曾任世界500強(qiáng)百貨公司大中華區(qū)副總裁;現(xiàn)任500強(qiáng)商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)副總裁。并兼任多家跨國公司常年培訓(xùn)顧問。
特色課程:《零售業(yè)人力資源戰(zhàn)略與實(shí)務(wù)》、《消費(fèi)心理學(xué)》
方寶慶
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院【中國商業(yè)發(fā)展研究所】副所長。國際及兩岸商業(yè)地產(chǎn)、零售連鎖、餐飲管理專家,市場運(yùn)作25年,執(zhí)教20年,曾任麥當(dāng)勞、自然美、太平洋百貨、寶龍、鄉(xiāng)村基、冠軍等上市集團(tuán)公司總經(jīng)理職務(wù)。建設(shè)部設(shè)計(jì)院、時(shí)代華納、環(huán)球金融中心、沃爾瑪、頂新、達(dá)芙妮、阿迪達(dá)斯、克莉絲汀、和成等企業(yè)的高級(jí)顧問。
特色課程:《大型購物廣場開發(fā)與操作實(shí)務(wù)》、《連鎖經(jīng)營管理戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)運(yùn)作》
陳倍麟
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院課程教授。中國房產(chǎn)信息集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)顧問部副總經(jīng)理,原豫園商場股份有限公司副總經(jīng)理,上海市商業(yè)地產(chǎn)評委會(huì)特聘專家,上海電視臺(tái)第一財(cái)經(jīng)頻道《決戰(zhàn)商場》欄目最佳觀察員。她有獨(dú)立擔(dān)當(dāng)商業(yè)經(jīng)營公司、現(xiàn)代化商廈的經(jīng)營工作經(jīng)歷與實(shí)績,并因工作業(yè)績突出榮任中國商業(yè)第一家上市公司——豫園商城的首屆董事。專業(yè)從事商業(yè)經(jīng)營管理三十年、咨詢策劃服務(wù)十多年。
特色課程:《商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理與盈利模式》
陳彥嘉
曾任太平洋商業(yè)開發(fā)有限公司執(zhí)行董事、首席顧問。擁有臺(tái)灣太平洋百貨企業(yè)零售管理經(jīng)驗(yàn)十八年。曾任銀泰百貨營運(yùn)開發(fā)副總裁兼(西南/西北區(qū))副總裁等職務(wù)。近年曾擔(dān)任多所院校MBA班課程講師,實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)深為學(xué)員推崇。
特色課程:《商圈選址與商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理》
代晶慧
主操了家樂福、百思買、耐克、光明乳業(yè)、無錫商業(yè)大廈、梅隴鎮(zhèn)廣場等近100個(gè)商業(yè)項(xiàng)目,對開發(fā)商、零售商、消費(fèi)者均有系統(tǒng)的研究,創(chuàng)建或完善了銷售預(yù)測模型、商業(yè)結(jié)構(gòu)模型、城市結(jié)構(gòu)模型、消費(fèi)者需求模型、商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢模型,使規(guī)劃定位、招商、商場營銷走向了系統(tǒng)的科學(xué)預(yù)判過程。
特色課程:《商業(yè)選址與規(guī)劃》
邵隆圖
上海世博會(huì)吉祥物“海寶”設(shè)計(jì)者之一,上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心專家委員會(huì)副主任,中國廣告協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員,上海工業(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)會(huì)員,國際商業(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)A級(jí)資質(zhì)會(huì)員。創(chuàng)意策劃品牌:老蔡醬油、南京路步行街、光明乳業(yè)、和酒、石庫門老酒。
特色課程:《品牌開發(fā)與創(chuàng)新思維》
李力剛
銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家,美國駐華大使館特邀專業(yè)培訓(xùn)師、 擅長《頂尖銷售六步曲》、《服務(wù)營銷》、《大客戶戰(zhàn)略營銷》、《雙贏談判全攻略》等實(shí)戰(zhàn)銷售課程,先后為法國阿,m、NEC、瑞士羅技、美國《VOGUE》雜志、德國SEW、海爾集團(tuán)、上海文廣傳媒、波司登集團(tuán)等國內(nèi)外知名企業(yè)培訓(xùn)。
特色課程:《服務(wù)差異化與VIP客戶管理》
周宏明
20年以上的互聯(lián)網(wǎng)工作及創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)。對于公司創(chuàng)立、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及新事業(yè)發(fā)展具備完整的經(jīng)營實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)獲利成長記錄,主持多個(gè)大型電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(tái)運(yùn)營實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。在美國,中國大陸,臺(tái)灣有著豐富的信息科技、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)通訊及零售渠道工作經(jīng)驗(yàn)與成功實(shí)績。投資創(chuàng)立多家互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)公司,擔(dān)任多家企業(yè)電子商務(wù)顧問與資深講師。
主講課程:《電子商務(wù)策略與跨渠道整合》、《網(wǎng)絡(luò)行銷策略與實(shí)戰(zhàn)技巧》
華 民
現(xiàn)任復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)研究所所長,博士生導(dǎo)師,享受國務(wù)院特殊津貼。長期從事世界經(jīng)濟(jì)與國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的教學(xué)與研究工作。
特色課程:《經(jīng)濟(jì)全球化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢》
研修費(fèi)用:學(xué)費(fèi)¥46800元;交通費(fèi)、食宿費(fèi)用自理。
研修地點(diǎn):上海市華山路1954號(hào)上海交通大學(xué)徐匯校區(qū)。
研修安排:2012年11月17日開課,每個(gè)月集中2天(周六、周日)研修一門核心課程,期間穿插精品講座,全部十二門課程滾動(dòng)開課,一年左右時(shí)間完成。
報(bào)名方式:
1、學(xué)員向?qū)W院提交報(bào)名表、身份證、學(xué)歷證或公司證明復(fù)印件、個(gè)人簡歷、2寸彩色照片4張、1寸彩色照片2張。
2、上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院對報(bào)名資料進(jìn)行審核,審核合格后發(fā)錄取通知書。
3、學(xué)員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理入學(xué)的有關(guān)手續(xù),并繳納學(xué)費(fèi)(現(xiàn)金、刷卡、支票、電匯皆可)。
研修成果及證書
學(xué)習(xí)結(jié)束后,經(jīng)考評合格,獲頒發(fā)上海交通大學(xué)《國際商業(yè)零售總裁班(EMBA課程)》證書。
附件:部分學(xué)員名錄(以姓氏排序,排名不分先后)
甲方(商場方) |
南京中央商場集團(tuán) |
副總經(jīng)理 |
銀泰百貨 |
大區(qū)總經(jīng)理 |
江陰市華聯(lián)商廈股份有限公司 |
董事長 |
富力商業(yè)地產(chǎn) |
總經(jīng)理 |
福建新華都集團(tuán) |
HR總監(jiān) |
上海匯金百貨 |
業(yè)務(wù)總監(jiān) |
世茂集團(tuán)商業(yè)管理有限公司 |
總經(jīng)理 |
香港新世界百貨有限公司 |
區(qū)域總經(jīng)理 |
上海新梅聯(lián)合廣場 |
商場總經(jīng)理 |
上海綠庭集團(tuán) |
總經(jīng)理 |
印象城 |
副總經(jīng)理 |
正大集團(tuán)卜蜂蓮花超市 |
副總裁 |
港匯廣場 |
市場部經(jīng)理 |
太平洋商業(yè)管理(上海)有限公司 |
董事 |
光大通信 |
副總裁 |
大寧國際 |
總經(jīng)理 |
名店運(yùn)動(dòng)城 |
營運(yùn)總監(jiān) |
武漢流行視窗購物廣場 |
副總經(jīng)理 |
國藥控股國大藥房 |
總經(jīng)理 |
浙江凱虹集團(tuán) |
副總經(jīng)理 |
徐州中央百貨大樓 |
總經(jīng)理 |
柳州工貿(mào)大廈 |
董事長 |
安徽瑞景商業(yè)有限公司 |
副總經(jīng)理 |
臺(tái)州陽光購物廣場 |
總經(jīng)理 |
連云港九龍?jiān)铺旒瘓F(tuán) |
總經(jīng)理 |
安徽國購集團(tuán) |
董事長 |
湖南佳惠百貨有限公司 |
副總裁 |
北京光耀東方集團(tuán) |
總經(jīng)理 |
山東華藝集團(tuán)有限公司 |
總經(jīng)理 |
無錫商業(yè)大廈 |
副總經(jīng)理 |
乙方(品牌商) |
上海有喜工貿(mào)(十月媽咪) |
董事長 |
達(dá)芙妮國際控股有限公司 |
副總裁 |
好孩子集團(tuán) |
商品總監(jiān) |
花嫁喜鋪 |
總經(jīng)理 |
CGX |
董事長 |
上海喬治白實(shí)業(yè)有限公司 |
總經(jīng)理 |
哥倫布戶外 |
總經(jīng)理 |
NBA體育用品有限公司 |
總經(jīng)理 |
evaouxiu |
董事長 |
全棉時(shí)代 |
總經(jīng)理 |
百利安 |
董事長 |
Lovedrose(東京時(shí)裝) |
董事長 |
新華傳媒集團(tuán) |
副總裁 |
衣谷服飾 |
總經(jīng)理 |
夏梵服飾 |
總經(jīng)理 |
上海行家商貿(mào)有限公司 |
品牌經(jīng)理 |
寧波星動(dòng)力有限公司 |
總經(jīng)理 |
太平鳥風(fēng)尚男裝有限公司 |
總經(jīng)理 |
Mango-Punto Fa S.L |
總經(jīng)理 |
上海七匹狼實(shí)業(yè)有限公司 |
總經(jīng)理 |
?扑沟ぃㄉ虾#┥藤Q(mào)股份有限公司 |
董事長 |
九牧王集團(tuán) |
副總裁 |
上海美特斯邦威服飾有限公司 |
西、北區(qū)銷售總監(jiān) |
上海必梵瓏時(shí)裝有限公司 |
董事長 | |