戰略決策

EMBA01  企業戰略管理

EMBA02  企業品牌戰略規劃

  企業戰略定位和轉型

  企業戰略取舍和配稱

  企業戰略管理的整體架構

  企業戰略管理新思維

  企業并購、重組和機制改革

  品牌戰略規劃

  品牌中的要素組合

  品牌整合傳播

  品牌危機管理

運營治理

EMBA03  戰略人力資源管理

EMBA04  現代企業制度與公司治理

  當前人力資源管理所面臨的難題

  人力資源部的角色和定位

  人力資源的發展方向

  人力資源戰略規劃的核心內容

  如何編制人力資源戰略規劃

  企業建立現代企業制度的途徑

  公司治理中的自律條款

  董事的信用責任

  董事會的組織結構

  CEO繼任計劃

EMBA05  企業總裁財務與資本營運

EMBA06  戰略性營銷管理

  如何從總裁的角度分析財務報表

  透過財務數據看到管理行動的結果

  如何選擇購并對象及決策分析

  如何產生購并協同效應

  如何防范和降低購并風險

  如何采取合適的購并融資模式

  如何實現有效的整合管理

  戰略營銷的發展趨勢分析

  戰略營銷在企業不同發展階段的應用

  戰略營銷的應用結構

  品牌定位發展

  營銷傳播策略

  企業微博營銷

EMBA07  運營管理

EMBA08  企業電子商務戰略

  運營戰略

  運營系統的設計

  運營活動的計劃

  組織與控制

  運營系統與運營過程的改進

  電子商務的發展藍圖

  電子商務的盈利模式

  傳統企業電子商務改造

  電子商務時代的營銷與運營管理

金融投資

EMBA09  世界經濟格局與中國機會

EMBA10  私募股權投資熱點分析與趨勢

  世界經濟走勢和產業機遇

  世界產業格局與企業戰略定位

  中國企業與跨國公司的比較研究

  中國和世界宏觀經濟政策分析與企業對策

  世界第六大都市圈

  中國企業的機遇和挑戰

  私募股權簡介

  私募股權基金融資

  私募股權基金投資

  私募股權基金管理與退出

  企業如何與私募基金實現雙贏合作

人文素養

EMBA11  領導力訓練營

EMBA12  CEO的創新思維

  高效執行力

  卓越的溝通藝術

  有效授權與激勵

  企業文化建設與落地

  高效團隊建設

  企業創新的來源、動力與組織

  企業創新機制的建立

  思維模式與管理創新

  技術創新的挑戰

EMBA13  企業家情感智商

精品講座

  什么是管理者的情商

  情商管理在工作中的修煉

  如何用“情商”來解決實際管理問題

  如何培養管理者情商

  中國歷史地理與近代商幫

  周易與管理智慧

  中西方哲學思想精要

可為企事業單位的中高層管理者定制課程