【開課時間】2019年04月12日深圳 2019年08月09日深圳
【培訓對象】經營管理層、人力資源管理人員、部門經理、主管等
【課程費用】RMB2500元（培訓費、發票、午餐、茶點、結業證書、學習輔助用品等）
【培訓背景】
“凡事預則立，不預則廢”------《禮記•中庸》
1.為什么公司年初制定的目標到年底總是打折？
2.為什么部門工作計劃執行總是你推我推大家推？
3.為什么目標完成了但團隊整體績效卻不理想？
有目標的人在奔跑，沒目標的人在睡覺！ 假如公司年初制定目標計劃達成率為100%，結果到年終，公司高層完成80%，中層完成80%，基層完成80%，最后公司整體完成多少？答案是51.2%！
只有方向而無方法，只有目標而無計劃，再偉大的戰略目標也只能淪為一紙空談！
唯有讓公司的一切管理活動圍繞著戰略目標進行，以結果論英雄，拿數據來說話，以績效定獎懲，公司的發展才有良好基礎，員工的獎懲才有尺度，員工的工作才有方向！
【培訓收益】
1、掌握從戰略目標分解推進計劃的方法和思路；
2、學會目標制定的五大原則和流程
3、運用常見工作計劃的制作的2大工具；
4、明確績效基礎管理知識和六大運用步驟
【培訓大綱】
第一講：有的放矢 --- 目標定義與原則
1.目標管理的歷史沿革
德魯克《管理的實踐》首提
2.現代管理對目標管理的定義
3.MBO管理的四個步驟
4.目標管理的意義
1)體驗游戲：轉身競賽，分組討論
2)有無目標的區別：哈佛大學的跟蹤實驗
3)目標管理的五大好處
5.目標的種類
6.目標的來源
7.目標制定的“smart”原則
課堂模擬演練：真假目標
8.目標制定的七個步驟
課堂演練：小組成員每人分解一個真實工作目標
第二講：事預則立 --- 工作計劃的編制
1. 了解計劃 - 凡事預則立，不預則廢！
1)什么是計劃？
2)目標和計劃的區別
a)案例討論：王經理的銷售目標何以未達成？
b)目標和計劃的三個區別
3)現代企業中計劃職能的弱化現狀及對策
4)計劃的六個好處
5)計劃的種類
a)按時間分
b)按性質分
c)按范圍分
d)按形式分
6)計劃制定的五個步驟
a)目標分解：落實到崗，責任到人
四種不同目標的分解方法
分組演練：工作目標分解練習
b)任務排序：以終為始，輕重緩急
案例討論：怎么過河？
c)確定方案：團隊共創 資源匹配
課堂工具導入：5W2H法案例展示
課堂演練：小組完成并展示/點評
d)充分溝通:完善補充，達成共識
e)撰寫計劃：上級批準，宣傳布達
工作計劃常用的三種格式
課堂工具導入：工作計劃制定工具OPDCA
課堂演練：小組完成一份實際工作相關的工作計劃并展示
第三講：要事第一 --- 計劃的落實管理
1.事先溝通---良好的溝通是成功的基礎！
對上取得支持，對中取得協助，對下取得認同
2.日常管理---日事日畢，日清日高
3.監督檢查：定期檢查或不定期檢查
4.總結評估—定期總結，效果評估
5.改進完善—改進不足，追求完美
6.獎懲兌現—獎勵先進，激勵落后
第四講：績效為王 --- 績效管理六步曲
1.績效知識概述
1)何為績，何為效？
課堂討論：哪個績效好？
2) 常見績效管理的模式
2.績效管理六步曲
1)第一步：確定績效管理指導思想
2)第二步：確定績效指標庫
常見11個績效指標庫參考
3)第三步：設定績效目標
4)第四步：績效數據統計分析
5)第五步：績效獎懲兌現
6)第六步：績效面談和改進
3.各小組作業展示與交流
4.課后作業布置
【培訓講師】朱磊老師
·18年世界500強管理運營經驗
·EMBA、國家認證高級企業培訓師
·PTT（國際專業講師）認證高級講師
·中山市人力資源協會特聘專家
·北大EMBA（珠中江）運營中心講師
·曾任：東莞亞洲光學(世界500強合資企業)丨 資深經理
·曾任：鳳凰光學（廣東）有限公司丨副總經理
·擅長領域：MTP/TTT/領導力/執行力、團隊建設、人力資源
朱磊老師擁有18年臺、日合資名企生產運營及人力資源經營管理經驗，故能有“臺灣人的經營思想和日本式的管理精髓、兼具中國的管理智慧”，一切源自實戰不講空話和假話；長期擔任企業管理咨詢顧問故更了解企業熱點、痛點、難點。
● 5年人力資源研究實踐經驗，任職鳳凰光學期間，成功導入并實施了企業商學院—鳳凰大講堂，以及成本控制利器——《全面經營管理預算》體系，優化和革新了公司人力資源管理體系、實現了每日生產經營盈虧狀況的透明化和及時化。
● 12年企業內外部培訓經驗，師承臺灣資深講師許連欽，培訓講究落地實戰，在企業內、外部培訓累計總人數超過10000人次以上，課程滿意度90%以上。
● 14年生產運營經驗，師從日本佳能資深顧問野沢老師，對生產運營/PMC/精益生產/現場管理等均有獨特研究和豐富的實戰經驗。
● 18年世界500強管理運營經驗，先后任世界500強企業（亞洲光學——日本理光/尼康/先鋒與臺企合資大型企業集團）資深生產運營經理、國營上市公司（鳳凰光學股份）人事行政副總經理，擅長通用管理(MTP系列)、TTT系列培訓課程。
● 2016年，著作并出版暢銷書《領導力影響力12法則》一書。
● 首屆SSTD(中國人才發展社群)課程設計大賽廣州賽區斬獲“優勝獎”。
部分客戶案例：
《MTP綜合技能提升》 廣東日星科技 返聘6期
《狼性團隊執行力》 韻達快遞 返聘4期
《凝心聚力-高績效團隊建設》 日威食品 返聘2期
《MTP-中層干部管理技能提升訓練》 格力電器 返聘4期
《領導者個人效能與提升》 深圳某科技公司 返聘3期
《打破部門壁壘-跨部門高效溝通》 武藏精密 返聘6期
《讓效率倍增-工作計劃與時間管理》 奧馬電器 返聘4期
《從心出發-陽光職業心態與素養》 中海洋嘉明電力 返聘5期
《MTP》系列課程 中華老字號咀香園健康食品 返聘16期
……
主講課程：
《狼性團隊執行力》
《企業內部培訓師培訓》
《管理者角色認知與定位》
《MTP-中層干部管理技能提升訓練》
《打破部門壁壘-跨部門溝通與協作》
《結構化思考形象化表達-全腦表達十六式》
《職業經理人勝任能力提升-基層員工的用人育人留人術》
授課風格：
內容實戰：結合18年企業實務經驗，課程內容實戰，有針對性，落地，追求務實，便于學員結合課程內容來實現創新….
課程生動有趣：致力于給學員打造“快樂感、參與感、價值感”課堂，激情，幽默風趣，注重互動性，有效結合學員課程需求內容，最大限度的將學員培訓效果在企業，工作中落地生效…
風格獨特：擅用引導式語言、情境化模擬，結合多樣化授課風格，課后強化學員感悟….
部分客戶評價：
參加過那么多課，但朱老師的課無論課堂氛圍還是互動技巧、課程架構，是最棒的！
——蜂巢母嬰 學員
我們公司有些職員原來心態及職業精神極其不好，聽了朱老師的課后，轉變極大，真的讓人意外。
——中海洋嘉明電力 王總監
中層干部管理技能培訓《MTP》課程 ，到非常實戰、非常實用，我們的產品品質、效率都有15%以上的提升！關鍵是我們感受了到朱老師的用心和專業！
——中華老字號咀香園健康食品 蘇副總經理
《狼性團隊執行力》 “星星之火，可以燎原！朱老師協助導入的執行力培訓，非常貼合我公司的實際情況，公司執行文化煥然一新，工作計劃達成迅速提升
——犀牛日用制品 廖總監
“豐富的工作經歷、加上經驗的萃取、精彩的演繹，讓全體員工受益匪淺，明年我們會繼續請朱老師給我們授課“ 2016年朱老師被乾潤鋼球聘請為企業管理顧問
——國家高新技術企業 乾潤鋼球 范軍總經理
“參加前害怕上臺，參訓后敢于上臺。課程有方法，有步驟，有技巧，整個三天的課程生動有趣、引人入勝，對我們幫助非常大！真正解決了內訓師敢講、會講、愛講的難題！“
——江蘇徐宿寧高速路有限公司 錢總監
服務客戶：
外資，生產制造行業: 亞洲光學，武藏精密，富山精密，廣東領先陳列，安德里茨有限公司，富山精密電鍍，奧馬電器、三美富山電鍍，龍柯電子、騰飛物流、昊偉五金、日信工業、啟泰制造，有信制造，摩泰制造，兆鴻精密、深圳華鑫光電、力勁機械、光維電子、光維電子、中源電子、深圳華鑫光電、同輝機電，奧括電子……
金融行業：中國銀行，浙江農商銀行，中國農業銀行，上海農上海，廣州工行分行，恒豐銀行，廣州增城農行，農業發展銀行，廣發銀行，廣發期貨……
通信行業：河北電信、廣州電信，中國電信股份有限公司，山東電信……
電力行業：南方電網，唐山電郵技術學院，廣州供電局，宜賓高縣能投電力，佛山電力集團……
大型國企：中國中鐵集團四局，中海洋嘉明電力，中建八局，中國中鐵十二局，中鐵六建，中國質檢，勘察設計院，中國中海油集團，中海天然氣集團，中建三局……
高校學院：北大EMBA(珠中江）運營中心、中山大學、武漢大學，暨南大學，浙江大學，佛山南海開放大學，廣東教育研究院……
地產建材：佳誠地產集團，天睿地產，仁恒地產，雅集地產廣盛運動器材、嘉利木地板、中泰龍紅木家具生活家地板、新地木業、珠海天威打印耗材、羅伯特燈飾、卡邁奇燈飾……
知名行業：格力電器，悅來集團，能投電力公司，紅獅集團，先導稀材，創維集團，TCL集團……
物流運輸行業：韻達速遞，順豐速運，江蘇寧宿徐高速，上海地鐵，招商蛇口，東風鴻泰控股集團，深圳聯合車展，泰州高速運輸……
食品快消行業：咀香園健康食品、日威食品、永威食品、湖北精武鴨脖食品……
政府事業單位：順德市容桂政府，中山市衛計局，中山市人力資源協會，廣東省煙草專賣局……
其他行業：、廣東煙草，英騰電氣股份有限公司，金光（APP）集團、廣州目標燈飾、東莞智通、佳誠地產集團、中豐田、信匯集團、珠海益百家、廣州基博顧問、中山卓越、中山博天人、維美適金屬制品、四海照明、皇鼎五金、銳鴻電器、銀谷財富、明日涂料、香港千壽堂、嘉寶日用品、財富數碼、弘景科技股份、香山衡器、星杰塑膠、佛山志升、火炬會展、曙光鋁業、華裕燈飾、樂心毛紡、萬順達五金、盈昌科技、流麗照明、美匯飾品、匯晨光電科技、櫻花鎖業、榮晉五金……
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