頂級學府DBA 掌握大勢 高瞻遠矚 運籌帷幄 決勝千里
上海交通大學DBA課程高級研修班,精選企業戰略管理研究方向的核心課程,聚焦中國企業的領導者,通過以“發展、競爭、突破、管理、資本”五個最核心的戰略決策方向,幫助企業領導人員掌握企業發展方向的脈搏,布局企業做大做強的格局,讓企業在市場迷局中沿著清晰的發展路線正確前進。
上海交通大學DBA課程高級研修班,始終以“求真務實”的教學宗旨,堅持以“授人以漁”為神圣責任,邀請來自上海交大管理學院、清華大學經濟管理學院、復旦大學經濟學院、浙江大學管理學院等多家中國第一流學府的首席教授,以及國家級資政專家組成豪華授課團隊,代表中國最高級的教學水平,采用零距離小班授課、研討互動的教學方式,幫助企業領導人員掌握大勢、高瞻遠矚、運籌帷幄、決勝千里。
上海交通大學DBA課程高級研修班的課程得到歐洲排名第九位的UBI(UNITED BUSINESS INSTITUTES比利時聯合商學院www.ubi.edu)之認可,學員的學時與學分均可得到UBI的承認,從而在撰寫相關的博士論文之后,獲得由UBI頒發的管理學博士學位。
一、DBA的使命:掌控宏觀大勢,成就永恒基業。
二、培訓目標:以戰略管理為核心研修方向的管理學博士課程,秉承商學院案例教學的宗旨,師從中國大師級教授團隊,從競爭戰略、管理戰略、發展戰略、突破戰略、資本戰略五個方面對企業運營的大戰略提供具體的解決方案,幫助企業領導人員建立完整的戰略思想體系,成就永恒基業。
三、主辦單位:上海交通大學繼續教育學院
四、上海交通大學DBA高級研修班學員收益:
1、擁有智慧---師從名家,提升境界
上海交通大學、清華大學等第一流學府頂級專家教授,以及國家級智囊團隊,代表中國南北最高學府風格,傳授最精彩理念,提供最前沿戰略解決方案。師從這樣的名家,可以幫助企業家提升自己的境界,洞悉大勢,科學決策,領先市場,少走彎路。
案例教學是商學院的靈魂,但在DBA的課堂上,我們更強調學員與大師級教授之間的研究及討論。教授是“師”,學員是“帥”,師與帥之間思想碰撞的火花才是巨大的收獲。這就是博士課程與其它研修課程之間最大的區別。
2、擁有機緣---結識好友,創造商機
人的交往層面越高,活動半徑就越大,整合能力就越強。除了求學提升,企業家在同學中將結交更多好友,思想的交流將促進同學友情,資源的整合將創造無限商機。
3、擁有人脈---搭建平臺,共享資源
上海交通大學DBA及CMBA項目組在專用網站www.sjtucmba.com.cn 建設的“商務通”平臺,供所有學員共享。學員可以在近2000名歷屆學友資料中,按照自己的意愿進行搜索,并由“學員事業發展中心”的老師提供服務,幫助與歷屆學友進行面對面的溝通交流,從而突破傳統同學會的形式主義,實現真正的資源共享,人脈貫通。
五、報名資格:
須滿足以下招生條件之一:
★ 具有大專以上(含大專)學歷,八年以上工作經驗;
★ 具有MBA課程研修基礎,或相關MBA學習經歷;
★ 企業具有一定規模,并擔任董事長、總裁、總經理或其他高層管理職務的人員;
六、課程設置:
上海交通大學DBA課程高級研修班核心課程設置四大模塊九門課程,并附加三門選修課程。(注:課程內容和師資簡介見附件)
企業的戰略管理
模 塊 |
1、發展戰略---中國市場經濟新形勢與企業發展戰略對策 |
2、競爭戰略---從孫子兵法看企業競爭戰略 |
3、突破戰略---中國企業的生長周期與成長極限的突破 |
4、管理戰略---企業基業常青的管理戰略 |
5、資本戰略---股權投資戰略與上市融資戰略 |
全球經濟視野模塊 |
6、世界經濟格局與中國經濟的定位分析 |
戰略思維及領導力模 塊 |
7、決策者的戰略思維與商道智慧 |
8、決策者的領導哲學與政治情商 |
實戰演練模塊 |
9、沙盤推演---戰略決策實戰演練 |
附加選修課 |
10、中國宏觀經濟發展分析
11、品牌戰略與品牌管理
12、儒、道、禪與管理思想 |
七、學習時間及安排:
1、每月授課一次,利用雙休日授課,如課程安排有變化,以實際安排為準。
2、本期DBA課程高級研修班從2011年4月中旬開班。
八、上課地點:
上海交通大學
九、學費標準:
學費32000元,雜費3000元(含教材講義費、餐費、研討會費、活動費等)。
十、權威證書:
學員在通過所有考核后可獲由上海交通大學頒發的《上海交通大學DBA課程高級研修班結業證書》
十一、學員享受增值服務:
1、每位學員做為交大校友都將建立學員檔案,結業后連續服務。
2、成立同學會,在結業后定期組織同學會專題活動,與歷屆學友交流,為不同背景的企業領導人創造相互合作的機會,打造事業發展的堅實人脈基礎。
3、學員有資格享用DBA/CMBA“商務通”平臺,通過檢索平臺上的歷屆學友資料,在廣泛的行業、地域中迅速鎖定意向合作對象,由DBA/CMBA項目組商務專員幫助您與歷屆學友面對面溝通,大幅度降低商務成本,提高成功率。
4、學員在獲得上海交通大學的DBA結業證書后,可通過學分轉移和相關考核申請比利時聯合商學院(UBI)的企業管理博士學位(DBA)證書,為自己的學習生涯增添光彩。
十二、博士學位申請及學位論文撰寫:
1、在DBA課程高級研修班開學之后,學生即須按照要求向UBI辦理博士學位注冊申請手續,并繳納注冊費人民幣3000元。待注冊完成后,再繳納學費人民幣90000元。
2、在DBA課程高級研修班開學后三個月,將同步進行論文撰寫的輔導工作。具體分組及導師的選擇將在班主任的安排下實施。論文撰寫的過程中將安排多次面授及討論工作。
3、論文撰寫原則上應該在9個月內完成。完成之后,將按照UBI的要求在中國進行論文答辯,具體答辯時間另行安排。通過答辯之后,所有同學可以安排在2011年6月赴比利時布魯塞爾UBI總部參加盛大的畢業典禮,同時獲得UBI的工商管理博士學位。
十三、審核與錄取流程: (注:未錄取者已經支付的報名費全額退還。) 提交報名表及相關學歷證明、繳納報名費—>學校進行學員資格審核—>被錄取者,學校將發放入學通知及繳費通知—>學校發出開學通知,DBA正式開學。
附件:DBA課程高級研修班課程及師資介紹
聲明:學校確保以下師資的授課安排,如有個別意外情況,學校保證提供同等資歷的授課教授。
模塊 |
核 心 課 程 |
課 程 簡 介 |
師 資 介 紹 |
企
業
的
戰
略
管
理
模 塊 |
發展戰略
中國企業的發展戰略與戰略執行 |
◇ 企業發展戰略的抉擇與制定;
◇ 企業變型期的戰略執行管理;
◇ 企業戰略的轉換與應變;
◇ 危機處理的戰略應對;
◇ 基于東西方文化背景的企業戰略; |
孟憲忠 教授、博導
國家有突出貢獻專家。上海交通大學安泰管理學院首席專家教授。兼任一汽大眾、正泰集團、海王藥業等大型企業經濟與發展戰略顧問。 |
競爭戰略
從孫子兵法看企業競爭戰略 |
◇ 孫子兵法與毛澤東戰略思想之大同;
◇ 孫子兵法在企業戰略運籌中的應用;
市場競爭中如何“求勢”
市場細分中如何“順勢”
品牌戰略中如何“造勢”
跨越式發展如何“借勢”
◇ 藍海戰略與東方謀略思想; |
劉紅松 教授、博導
中國戰略與管理研究院首席專家,中國孫子兵法應用研究中心首席顧問,清華大學公共管理與工商管理課程首席主講教授。 |
突破戰略
中國企業成長極限的突破戰略 |
◇ 中國企業的成長周期分析;
◇ 中國企業的成長極限及發展瓶頸;
◇ 以營銷戰略為先導的成長極限突破
策略;
◇ 市場整合營銷戰略的制定與執行; |
呂 巍 教授、博導
上海交通大學安泰管理學院副院長、教授、博士生導師。著名戰略與市場營銷專家。多家上市公司獨立董事。中國移動首席市場戰略顧問。 |
管理戰略
企業如何做大
做強 |
◇ 企業發展中遭遇的“成長的煩惱”;
◇ 企業如何選擇專業化與多元化戰略;
◇ 企業必須具備的做大做強的管理基礎
◇ 讓企業做大做強的過程管理;
◇ 打造百年基業—企業安全與健康管理 |
邢以群 教授、博導
浙江大學管理學院教授,知名管理學家。現主要從事中國特色的二次創業理論與方法研究。擔任多家大型企業的戰略與管理高級顧問。 |
資本戰略
股權投資戰略與產業的證券化 |
◇ 企業資本戰略創新與管理
◇ 企業融資的基本途徑和策略
◇ 股權投資與私募股權投資
◇ 資本市場環境下的公司管控與治理
◇ 管理層持股與股權激勵
◇ 經典項目融資案例分析與點評 |
金巖石 教授
現任國金證券首席經濟專家。是索羅斯基金資助的第一位中國籍哈佛大學博士。1990年進入美國證券業,曾擔任美國公司證券集團地區副總裁、三普證券公司地區總裁和投資委員會主席。 |
全球經濟視野模塊 |
世界經濟格局與中國經濟的定位分析 |
◇ 當前國際經濟格局分析;
◇ 中國經濟在全球的地位和影響力;
◇ 全球金融波動對中國經濟的影響;
◇ 全球金融危機的周期性分析及預判 |
華 民 教授、博導
復旦大學世界經濟研究所所長,中國世界經濟學會副會長,上海市政府決策咨詢專家。 |
戰略思維及領導力模塊 |
決策者的戰略思維
與商道智慧 |
◇ 商道智慧—企業領袖的道、謀、略;
◇ 成功謀略的生長土壤與契機;
◇ 基于中國文化的戰略思維方法;
◇ 如何從科學思維跨越到合理思維;
◇ 如何在不完全信息條件下合理決策;
◇ 如何確定正確邏輯,樹立決策思維; |
郎立君 副教授
清華大學經濟管理學院副教授,清華大學 “名嘴”之一。因思想前衛,觀點犀利,其課程深受中國企業家的推崇。 |
決策者的領導情商
與政治情商 |
◇ 中國經濟發展的不平衡以及中國政治新局面帶來的產業新機遇;
◇ 企業領袖必備的領導情商與創新思維
◇ 東方文化與企業領袖必備的政治情商 |
余瀟楓 教授、博導
政治學文化學專家。浙江大學人文學院教授。哈佛大學、牛津大學訪問學者。浙江大學企業成長研究中心副主任。 |
實戰演練模塊 |
沙盤推演
戰略決策實戰演練 |
◇ 中國頂級商學院的典藏珍寶,通過商界模擬實戰,使用詳盡的數據分析,發現企業領袖的取勝之道,總結企業領袖的謀略特征,給出科學的建議和意見,幫助商界領袖成就更大事業。 |
陳昭良 教授
臺灣知名教授,沙盤推演專家。 |
附
加
選
修
課 |
品牌戰略與
品牌管理 |
結合切割營銷的最新營銷理論,謀求品牌為企業帶來超額增殖利潤的最有效的品牌戰略;
品牌塑造與管理的流程:如何建立品牌的識別體系;品牌的價值延伸;品牌定位的疆界;多層次品牌的組合;品牌化戰略與品牌架構的優選。
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劉啟明:清華大學、北京大學、上海交大客座教授 現任英國倫敦上市的全球第二大市場信息集團公司TNS中國區高級副總裁,北京凱諾斯管理咨詢有限公司董事長。加入該公司以前,曾任全球著名咨詢公司美國蓋洛普咨詢有限公司中國區副總裁,首席咨詢顧問。 |
中國宏觀經濟
發展分析 |
在大國崛起的背景下,展望中國經濟發展趨勢;中國經濟發展對世界經濟的影響力分析;中國經濟發展的航向將來何去何從;中國的房地產發展分析;中國產業經濟升級的新挑戰、新機遇。 |
陳 淮:教授,博士生導師,國家級智囊
國家級有特殊貢獻專家,曾任國務院發展研究中心市場研究所副所長,現任中國住房和城鄉建設部政策研究中心主任、中國城鄉建設經濟研究所所長。中國人民大學博士生導師;主要研究領域:工業化理論、產業結構理論、區域經濟理論。 |
儒、道、禪與管理思想 |
中國五千年文化的延續,要求中國現代企業的管理思想必須基于中國的傳統文化尋找創新之路。儒學、道家、禪學的經典思想,將成為企業管理人員汲取管理智慧的源泉。 |
張應杭:浙江大學法學院教授
浙江大學EMBA教育中心教授,企業倫理文化研究所所長,教育部人文社會科學專家組成員。
杭州電視臺金牌節目《應杭說道》節目主講人。 | |