革新思想  把握命脈  多管齊下  突出重圍

【課程綜述】
    金融海嘯肆虐，經濟動蕩加劇，大家困惑、焦灼……孰能助吾思辨？現實生活中并無擔此重任之圣人！當多數企業家埋首于企業管理的具體事物時，只有少數在仰望經營方略。戰勝危機，信心比黃金更珍貴！而堅定的信心只能來源于正確的學習和判斷！在這個歷史拐點，讓我們匯聚在中國思想策源地的百年名校——北京大學，聆聽大師們的諄諄教導，傾聽多位專家對當下時局的剖析以及企業應對的良策。
    面對不確定的動蕩，讓我們從國學中獲取智慧。應對企業經營的困惑，讓我們從經營之道中尋覓對策。內外兼修，讓企業家的領導魅力得到升華。叩開當前復雜經濟環境條件下企業經營方略之門，讓我們共同走過百年來最不確定的2009年。

【課程特色】
    北京大學經營方略總裁高級研修班秉承北京大學“求實、創新”的優良傳統，結合學校強大的綜合學科優勢，首創“1+5”模式的創新型實戰課程，“1”針對當前的經濟形勢，企業應該采取的整體對策，是動態的課程;“5”則綜合體現了北京大學的人文優勢，其國學智慧、管理境界、經營韜略、領導魅力、實戰案例五大課程模塊即相對獨立，又渾然一體，是具有北大特色、不可多得的精品課程。
    為應對經濟發展給企業帶來的不確定因素，我們特聘高級咨詢顧問全程跟蹤服務，隨時解答企業家的疑惑和難題。

【證書頒發】
    完成全部課程且學業合格者，頒發北京大學統一編號的結業證書。結業后憑證書優先參加學院組織的聯誼、論壇、講座和參觀考察活動。成為北京大學校友，統一存檔管理，參加北大有關社會、學術活動。

【開學時間】2011年2月25-27日  北京大學（滾動開課，歡迎隨時報名咨詢）

【學習方式】北京大學校內授課，學制一年，每兩個月集中授課2-3天。

【學習費用】39000元/人（含學費、資料費、講義費、茶點、拓展費、證書費等），來往北京交通費、食宿費自理。

【招生人數】為保證教學質量，限60人，額滿即止。

【課程設置】

課程模塊一：經濟形勢與企業對策

第一單元：宏觀經濟專題
關鍵要點：
1、當前宏觀經濟形勢分析
2、國家最新經濟政策走向
3、國際經濟危機與中國企業的發展

第二單元：戰略重構與創新
關鍵要點：
1、企業發展戰略核心要素
2、企業主業競爭力的提升
3、藍海戰略與實踐

第三單元：公司治理結構
關鍵要點：
1、公司股份制改革
2、建立健全公司治理結構
3、提高公司治理結構的有效性

第四單元：市場競爭策略
關鍵要點：
1、競爭環境與競爭情報分析
2、博弈論對競爭策略的啟示
3、優化結構形成新的競爭優勢

第五單元：危機與風險管理
關鍵要點：
1、加強質量管理
2、企業財務風險管理
3、強化管理健全防范風險的機制

第六單元：企業文化建設
關鍵要點：
1、團隊建設與精神塑造
2、制度文化與執行文化
3、企業知識管理

課程模塊二：國學智慧與人文修養
第一單元：儒家思想、修身與治世
關鍵要點：
1、儒家思想的精髓
2、中國企業家精神模式
3、儒家經典著作導讀

第二單元：道家思想與企業管理
關鍵要點：
1、道家思想的精髓
2、道家思想與企業平衡發展
3、“無為而治”的管理境界

第三單元：孫子兵法與現代商戰
關鍵要點：
1、孫子兵法戰略范疇及理念
2、孫子兵法戰略藝術
3、孫子兵法在商場中的應用

第四單元：周易與管理
關鍵要點：
1、《易經》導讀
2、易經對經營策略的啟示
3、易學思想在預、決策中的應用

課程模塊三：企業經營與創富之道
第一單元：企業投融資
關鍵要點：
1、行業分析與投融資決策
2、投資銀行與資產證券化
3、投資組合與風險規避

第二單元：私募股權投資基金
關鍵要點：
1、PE在中國的發展現狀
2、私募風險投資的融資活動
3、PE退出策略

第三單元：中小企業創業板專題
關鍵要點：
1、創業板上市實務
2、擬上市企業的私募融資
3、創業板上市企業的產業整合

第四單元：商業模式創新
關鍵要點：
1、突破現有商業模式邊界
2、跨越行業平均利潤增長率
3、利用約束條件發展優勢

第五單元：企業稅務籌劃
關鍵要點：
1、籌資過程中的籌劃
2、投資過程中的籌劃
3、重組改制過程中的籌劃

第六單元：企業法律實務與風險控制
關鍵要點：
1、常見企業法律事務
2、法律風險防范體制建設
3、企業運營與合同風險防范

課程模塊四：企業管理與品牌建設
第一單元：管理新思維
關鍵要點：
1、中國傳統管理思想
2、國際先進管理理念
3、管理新思維在企業中的應用

第二單元：人力資源管理
關鍵要點：
1、人力資源管理基本問題
2、從制度管理到人本管理
3、從輔助管理到戰略管理

第三單元：非財務人員的財務管理
關鍵要點：
1、快速讀懂財務報表
2、利用財務數據分析并改善經營績效
3、預算與成本管理

第四單元：企業流程管理
關鍵要點：
1、制定標準化的業務流程
2、企業價值鏈運作
3、銷售流程化

第五單元：營銷管理與實戰
關鍵要點：
1、營銷理論與常見營銷方法
2、整合營銷傳播
3、細分時代下企業營銷策略

第六單元：企業品牌管理
關鍵要點：
1、企業CI系統的有效導入
2、品牌戰略的策劃與實施
3、品牌價值管理與資本化

課程模塊五：卓越領導力
第一單元：領導者心智模式
關鍵要點：
1、心智模式與企業管理的聯系
2、利用心理學開發潛在領導力
3、領導者角色定位

第二單元：中國企業家的領導藝術
關鍵要點：
1、履行職能的藝術
2、提高領導工作有效性的藝術
3、人際關系的協調藝術

第三單元：毛澤東領軍之道
關鍵要點：
1、思想文化怎樣落地
2、如何打造鐵的紀律
3、內部人際關系的協調

第四單元：三國將領的領導力分析
關鍵要點：
1、三國典型將領的領導風格
2、從三國爭雄看領導者的競爭力
3、從三國實例看制度管理

第五單元：曾國藩兵法與領導力
關鍵要點：
1、曾國藩的育人之道
2、湘軍發祥的社會土壤
3、曾國藩兵法的核心思想

第六單元：中華醫道與領袖養生
關鍵要點：
1、《黃帝內經》思想精髓解讀
2、中華醫道基本原理
3、領袖養生實用方法

課程模塊六：實戰案例與拓展
第一單元：國際化公司案例分析
關鍵要點：
1、大公司的國際化戰略
2、國際化公司資本運營
3、國際化公司商業模式

第二單元：拓展訓練
關鍵要點：
1、綜合素質提升
2、加深同學友誼
3、深層次交流、創造商機

【師資安排】
海  聞：北京大學副校長、匯豐商學院院長
雎國余：北京大學經濟研究所所長
許憲春：國家統計局副局長
郎咸平：國際知名金融學家、香港中文大學教授
王守常：北京大學哲學系教授
梅  宏：北京大學信息科學技術學院院長
于曉非：北京大學客座教授、著名國學大師
韓元茗：中國易學風水研究院執行院長
陳麗華：北京大學光華管理學院副教授
朱武祥：清華大學經濟管理學院教授
董志勇：北京大學經濟學院院長助理、副教授
陳少峰：北京大學文化產業研究院副院長
陳  剛：北京大學新聞與傳播學院副院長
梁鈞平：北京大學光華管理學院組織管理系主任
路長全：贊伯營銷機構董事長
洪  兵：中國孫子兵法研究會副會長
張志學：北京大學光華管理學院教授
許曉平：國家行政學院領導力研究中心副主任
江  英：北京大學客座教授、毛澤東管理思想專家
王  坤：清華大學客座教授、著名執行力研究專家
劉啟明：蓋洛普（中國）公司副總裁
王明基：資深人力資源管理、企業管理專家
翟山鷹：中國風險投資專家委員會委員
周培玉：北京大學客座教授、著名戰略管理專家
王可濟：曾任福特公司臺灣區7年財務總監CFO
宋洪祥：北京國瑞納稅籌劃研究所所長
錢衛清：大成律師事務所高級合伙人
郭  昕：全球最著名市場調研公司IDC中國區總裁

【課外收獲】

1、知名企業考察：根據學員意愿組織國內外知名企業實地考察。
2、高端媒體交流：提供參與中央電視臺《對話》《實話實說》《百家講壇》、鳳凰衛視《魯豫有約》等欄目的現場錄制機會，豐富學員的業余生活，開闊視野。
3、定期高端峰會：學員可參加學院組織的有國家高級干部、知名國際化公司高管參與的峰會、論壇。

【報名程序】
1、填寫《報名表》傳真或電子郵件至招生辦公室。
2、學校對《報名表》進行審核，向學員發出入學通知書。
3、學員收到通知書后5天內將學費匯到指定賬戶。
4、學員報到時應持本人身份證復印件、學歷學位證書復印件，個人、單位簡介各1份，四張近期二寸免冠彩色照片。

    ==報名咨詢==

    報名程序：索取并填寫報名表-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓

    聯系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人：李先生   陳小姐   林先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇到開課時間或地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等相關培訓安排，并歡迎聯系咨詢本課程內訓事宜！）