改革開放，風(fēng)雨輝煌。30多年一路走來，中國企業(yè)已初步實現(xiàn)了原始的積累。在我們經(jīng)濟全面融入全球經(jīng)濟并一體化的今天，中國企業(yè)面臨著多種發(fā)展機遇和更加嚴峻的挑戰(zhàn)。公司治理作為建立現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，是全球化背景大趨勢下，從國際資本市場和全球投資人來看，良好的公司治理是改善經(jīng)營業(yè)績、提高投資回報、走向國際化的重心。

    為使企業(yè)管理者迅速把握公司治理與戰(zhàn)略投資的核心運作技能，提高企業(yè)核心競爭力，壯大企業(yè)規(guī)模，由清華大學(xué)舉辦的公司治理與戰(zhàn)略投資總裁研修班，全部采用經(jīng)典案例研討，教授均出自清華、北大、人大等名校教授，他們既有理論功底又具有長期公司運作實踐，使學(xué)員能夠在較短的時間內(nèi)獲得大量的實用信息啟迪思維開拓思路，同時您也可以加入“水木清華同學(xué)會”將使學(xué)員迅速建立起廣泛的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，使您的企業(yè)獲得豐富的人脈網(wǎng)絡(luò)，從而獲得持續(xù)的高額的豐富的回報。

辦學(xué)宗旨
    在管理實踐過程中，企業(yè)的管理者很難有時間、精力將自己的經(jīng)驗感悟與先進管理理論相結(jié)合，清華大學(xué)作為中國企業(yè)管理學(xué)的發(fā)源地之一，匯集學(xué)術(shù)大師、管理名家、實戰(zhàn)派名師將中國企業(yè)實踐與先進管理理念相結(jié)合，打造清華大學(xué)工商管理全新課程，為企業(yè)家們提供智力支持和高層次的人脈平臺。

課程特色
    1．模式新穎，盡顯清華企劃關(guān)懷。
    根據(jù)企業(yè)發(fā)展中的實際問題，課程設(shè)置更加注重創(chuàng)新與實用，涵蓋多個課程：公司治理、戰(zhàn)略管理、財務(wù)管理、戰(zhàn)略營銷、私募股權(quán)投資、國際金融、風(fēng)險投資等。獲得結(jié)業(yè)證書后，學(xué)員可以繼續(xù)學(xué)習(xí)新的課程，不斷拓展自己人脈平臺，增加自己的知識面并參與水木清華同學(xué)會組織的各類沙龍及論壇。

    2、師資雄厚，充分領(lǐng)略水木清華。
    師資依托于清華大學(xué)的資深教授，同時邀請到國家經(jīng)濟部門的領(lǐng)導(dǎo)、商界著名企業(yè)領(lǐng)袖及著名新聞媒體經(jīng)濟頻道的專家為您授課。

    3、智慧碰撞，感受智囊無處不在。
    學(xué)員都可以和專家教授建立聯(lián)系，為自己答疑解惑。同時學(xué)員可以把自己企業(yè)的問題拿到教室，與同學(xué)們一起討論，讓在座的企業(yè)家從過去的實踐經(jīng)驗為學(xué)員企業(yè)把脈。以實現(xiàn)學(xué)以致用的目的。

    4、答疑解惑，提出問題集中解答。
    每次上課前一個月，學(xué)員將結(jié)合自己企業(yè)及個人的疑難困惑、感興趣的課程以作業(yè)的方式用E-mail或傳真發(fā)給助教，上課期間讓老師更具針對性的進行教學(xué)，并且預(yù)留部分課時進行討論、分析、解決。

    5．課程實戰(zhàn)，學(xué)習(xí)實用相得益彰。
    融會西方金融管理精髓，結(jié)合中國資本市場投融資現(xiàn)狀，每一門課程都不容錯過。通過具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗講師的教授，學(xué)員能夠?qū)⒆钚碌睦碚撗芯砍晒嵱弥R、真實的實踐經(jīng)驗和切實可行的解決方案結(jié)合在一起，繼而獨立、全面的分析和處理復(fù)雜的問題。

    6．精英薈萃，搭建人脈資源平臺。
    本課程是學(xué)員間拓展交流、合作的平臺；與國內(nèi)政府官員、金融領(lǐng)域?qū)＜医淌凇⑿袠I(yè)精英之間面對面交流的渠道。您不但和中國企業(yè)家與金融家同窗學(xué)習(xí)，而且將成為清華大家庭成員，加入清華大學(xué)，也就開始了終生學(xué)習(xí)，共享優(yōu)質(zhì)人脈資源，構(gòu)建高端發(fā)展平臺。

招生對象： 
    1．年營業(yè)額5000萬以上的企業(yè)董事長、總經(jīng)理、及其它決策層領(lǐng)導(dǎo)，
    2．金融機構(gòu)及政府部門主管領(lǐng)導(dǎo)。

教務(wù)信息：
    1、學(xué)習(xí)期限：一年。單月班每月上兩天課，雙月班每兩月上四天課
    2、學(xué)習(xí)地點：清華大學(xué)
    3、收費標準：培訓(xùn)費人民幣48000元
    4、證書頒發(fā)：完成全部課程，經(jīng)本校核準，頒發(fā)公司治理與戰(zhàn)略投資總裁研修班結(jié)業(yè)證書
報名程序：
　1、報名方式：填寫報名表，傳真至010-58850935；
    2、報到時間：見入學(xué)通知書（報名表經(jīng)學(xué)校審核合格后，發(fā)放《入學(xué)通知書》）；
    3、報到：交費確認后，確認住宿安排、需要的資料、準備及具體接待工作。

培訓(xùn)安排：

模塊一: 戰(zhàn)略管理與管理智慧
    企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念
    中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀及問題
    中國企業(yè)為什么要實行戰(zhàn)略管理
    企業(yè)戰(zhàn)略管理的步驟
    企業(yè)外部環(huán)境分析
    企業(yè)內(nèi)部條件分析
    建立公司愿景
    建立企業(yè)戰(zhàn)略目標體系
    如何保持企業(yè)持續(xù)增長
    企業(yè)發(fā)展型戰(zhàn)略選擇
    穩(wěn)定型戰(zhàn)略
    緊縮戰(zhàn)略
    危機管理
    企業(yè)職能部門策略
    企業(yè)戰(zhàn)略的評價與選擇
    戰(zhàn)略的實施與評價公司治理

模塊二: 領(lǐng)導(dǎo)之道與政治智慧
    政治透鏡    政治活動——組織中的必然現(xiàn)象
    對組織的理性和政治視角
    從“身心俱乏”到“潛移默化”
    韜略——創(chuàng)建和諧組織政治
    宋江、劉備、唐僧的“無能”之能
    韜晦的智慧——借刀殺人，以力打力
    惑的陷阱與智慧
    智者博弈的啟示
    產(chǎn)權(quán)保護的博弈
    產(chǎn)權(quán)保護的策略
    政府與企業(yè)的博弈
    政府對企業(yè)的影響
    企業(yè)家獲取政府支持三步曲的反思
    積極又穩(wěn)健的政治推動法

模塊三: 公司治理與運營管控
    現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理結(jié)構(gòu)
    政府公關(guān)藝術(shù)
    媒體溝通與應(yīng)對策略
    尋求企業(yè)發(fā)展的“源動力”
    管理藝術(shù)與管理技術(shù)
    企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營
    企業(yè)運營管控
    現(xiàn)代項目管理
    思維創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力修煉
    領(lǐng)導(dǎo)魅力與團隊凝聚
    成功企業(yè)家的管理哲學(xué)

模塊四：財務(wù)管理與稅務(wù)籌劃
    企業(yè)財務(wù)管理
    如何進行合理稅收籌劃
    合法納稅與合理避稅
    企業(yè)投融資實務(wù)與戰(zhàn)略投資
    金融市場與金融創(chuàng)新
    企業(yè)融資渠道
    企業(yè)兼并與重組
    財務(wù)指標對比分析
    稅收政策與稅費改革展望
    典型案例分析與實務(wù)操作
    現(xiàn)代企業(yè)法律實務(wù)

模塊五: 戰(zhàn)略營銷之拓展方略
    怎樣營銷策劃
    銷售渠道建設(shè)與管理
    多元化與專業(yè)化戰(zhàn)略精髓的市場營銷與管理
    如何創(chuàng)建品牌、提升核心競爭力
    市場結(jié)構(gòu)與競爭對手分析
    媒體促銷的運用與營銷換位思考
    用定位塑造競爭優(yōu)勢
    營銷危機的應(yīng)急處理
    營銷績效的評估和改進

模塊六:傳統(tǒng)文化與商業(yè)謀略
    全球視野下的中華傳統(tǒng)文化
    企業(yè)家的人文修養(yǎng)
    中國戰(zhàn)略謀略思想的演變
    孫子兵法的戰(zhàn)略思維與企業(yè)戰(zhàn)略運籌
    傳統(tǒng)文化中的管理思想
    東方管理心理：道與術(shù)的結(jié)合
    商業(yè)博弈模型

模塊七: 公司并購重組與價值評估
    公司并購戰(zhàn)略
    公司并購的戰(zhàn)略選擇
    公司并購的安全網(wǎng)
    公司并購的價值源泉
    公司并購的實務(wù)
    公司并購的成與敗
    海外創(chuàng)投業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗
    國內(nèi)創(chuàng)投業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗
    國內(nèi)創(chuàng)投業(yè)的挑戰(zhàn)與對策
    創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行辦法
    全球重要的創(chuàng)業(yè)投資基金介紹
    企業(yè)并購流程和方法及合同起草談判
    企業(yè)戰(zhàn)略重組與并購策略
    企業(yè)改制上市需要關(guān)注的重點和難點分析

模塊八: 私募股權(quán)基金投融資分析
    私募股權(quán)基金的融資技巧及策略
    中小企業(yè)如何進行私募融資
    私募股權(quán)基金的融資形式、方向及關(guān)鍵因素
    中小企業(yè)股權(quán)融資的美國借鑒
    私募風(fēng)險投資相關(guān)法律與財務(wù)
    風(fēng)險投資退出機制  
    私募股權(quán)基金與創(chuàng)業(yè)板推出
    私募股權(quán)基金的資源整合
    私募股權(quán)基金最有盈利性的投資行業(yè)分析
    企業(yè)私募融資后的經(jīng)營管理調(diào)整
    私募股權(quán)基金投資模式的建立和創(chuàng)新 
    私募股權(quán)基金的投資組合和核心化投資戰(zhàn)略
    案例分析：企業(yè)如何在國內(nèi)中小企業(yè)板、創(chuàng)業(yè)板、

模塊九: 風(fēng)險投資與資本市場
    國內(nèi)外主板和創(chuàng)業(yè)板上市策略
    風(fēng)險投資（創(chuàng)業(yè)投資VC ）基本概念
    公司理財與投資決策
    投資分析與風(fēng)險控制
    風(fēng)險投資公司與商業(yè)銀行性質(zhì)的不同
    宏觀經(jīng)濟運行中的金融風(fēng)險
    境內(nèi)外融資市場的最佳途徑與國際規(guī)則
    高新科技發(fā)展與命律轉(zhuǎn)移
    風(fēng)險投資與資本市場的關(guān)系
    商業(yè)計劃書
    美國納斯達克創(chuàng)業(yè)板市場及中國創(chuàng)業(yè)板首次公開上市要求

模塊十: 企業(yè)融資與戰(zhàn)略投資
    了解投資與融資
    投資者與融資模式
    投資決策
    項目包裝要旨
    投資效益分析
    企業(yè)融資戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、模式、成本分析
    融資的實務(wù)與流程
    融資方法的成本
    如何規(guī)避融資過程中的風(fēng)險
    資產(chǎn)重組與兼并

模塊十一: 中國金融創(chuàng)新中的投資機遇
    管理層收購（MBO）與員工持股計劃（ESOP）
    國外房地產(chǎn)融資模式與中國房地產(chǎn)金融
    不良資產(chǎn)處置中的獲利機會
    中國的產(chǎn)權(quán)交易市場
    藝術(shù)品與貴金屬投資

模塊十二: 國際金融與貨幣政策
    國際金融體系的發(fā)展趨勢
    貨幣的微觀、宏觀功能和效用
    貨幣制度和政策、供求與均衡的理論、通貨膨脹與緊縮
    中國金融改革、創(chuàng)新與發(fā)展的理論與實踐

    ==報名咨詢==

    報名程序：索取并填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓(xùn)

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    聯(lián) 系 人：李先生   陳小姐   林先生

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    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇到開課時間或地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等相關(guān)培訓(xùn)安排，并歡迎聯(lián)系咨詢本課程內(nèi)訓(xùn)事宜！）