【時間地點】2011年4月22-23日   北京

【適合對象】教練型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專兼職培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、HR經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人、大中專院校老師；　

【培訓(xùn)方式】小班制授課，每期學(xué)員10-15人，授課與研討、演練相結(jié)合；

【培訓(xùn)費用】全國統(tǒng)一價格：5800元/人（含培訓(xùn)費、資料費、送午餐）

【培訓(xùn)背景】

TTT（TrainingTheTrainer），抽象引申為“題題題”，意為培訓(xùn)者培訓(xùn)。它是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、管理者必修的課程，本課程按照國際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教程對經(jīng)理人、培訓(xùn)者進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓(xùn)練，幫助企業(yè)培訓(xùn)師更專業(yè)，幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。

【課程收益】
　　☆本教程按照國際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行全面專業(yè)訓(xùn)練；
　　☆了解培訓(xùn)師的角色和必備能力；
　　☆掌握企業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)技巧；
　　☆掌握企業(yè)培訓(xùn)師的教學(xué)互動技巧；
　　☆掌握企業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)和設(shè)計流程；

【課程特點】
　　☆小班制授課，學(xué)員人數(shù)安排16人以內(nèi)；
　　☆訓(xùn)練師貼身輔導(dǎo)，看得見的進(jìn)步；
　　☆標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的課程體系，要點突出、脈絡(luò)分明，全面打造卓越的企業(yè)培訓(xùn)師；
　　☆授課與示范、研討、演練、錄像回放、現(xiàn)場點評緊密結(jié)合；
　　☆多種手段綜合運用，學(xué)習(xí)更快樂、效果更徹底；

【培訓(xùn)內(nèi)容】

一、培訓(xùn)師與學(xué)習(xí)型團隊
1、培訓(xùn)造就卓越團隊
2、成就他人必先提升自我
3、培訓(xùn)師風(fēng)格選型
4、學(xué)員類型解析
5、演練：1分鐘MINI課程演練
1分鐘演練點評

二、培訓(xùn)師呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練

1、培訓(xùn)師的職業(yè)形象

2、培訓(xùn)師的必備素質(zhì)

3、培訓(xùn)師的自我認(rèn)知
4、克服怯場五大方法
5、培訓(xùn)師職業(yè)表達(dá)技巧

6、培訓(xùn)師自我介紹要領(lǐng)
7、導(dǎo)入設(shè)計五種；

演練：1分鐘開場白
8、收結(jié)設(shè)計五種；

演練：1分鐘結(jié)束語

9、培訓(xùn)師肢體語言表現(xiàn)技巧

三、培訓(xùn)師培訓(xùn)教法訓(xùn)練

1、培訓(xùn)方法應(yīng)用要領(lǐng)

2、課堂講授法

3、現(xiàn)場演示法

4、游戲帶動法

5、頭腦風(fēng)暴法

6、案例分析法

7、七步教練法

8、2分鐘MINI課程演練

2分鐘MINI課程演練點評

四、培訓(xùn)師現(xiàn)場組織與掌控訓(xùn)練
1、培訓(xùn)組織流程的五個階段
2、培訓(xùn)組織流程設(shè)計
3、培訓(xùn)現(xiàn)場管理的七種身份
4、培訓(xùn)現(xiàn)場的應(yīng)變技巧
5、培訓(xùn)現(xiàn)場掌控的五種方法
6、研討:現(xiàn)場學(xué)習(xí)團隊組建

五、培訓(xùn)師教學(xué)互動能力訓(xùn)練
1、體驗式培訓(xùn)
2、啟發(fā)式培訓(xùn)
3、互動式培訓(xùn)
4、沙盤式培訓(xùn)
5、精彩點評技巧
6、演練：3分鐘MINI課程演練

3分鐘演練點評

課程亮點：

1、生命引航

2、誠信領(lǐng)導(dǎo)力

3、高鑫思維管理

課程買點：

1、5分鐘開悟

2、30分鐘開韌

3、對高層承諾不虛此行！

專家介紹：陳文昊
字柏思，博士思維導(dǎo)師，倡導(dǎo)“面向大家學(xué)習(xí)，成就大家風(fēng)范”。北京師范大學(xué)教育經(jīng)濟管理研究專業(yè)，美國加州州立大學(xué)DBA博士研究生，美國國際統(tǒng)一場研究院AIUA，美國認(rèn)證協(xié)會ACI、全球談判協(xié)會GNI、美國管理認(rèn)證協(xié)會USMCA培訓(xùn)專家。任美國國際統(tǒng)一場論研究高級應(yīng)用科學(xué)家，兼任北京大學(xué)中國文化戰(zhàn)略發(fā)展研究中心的IMD&IAD項目總設(shè)計師，首席培訓(xùn)專家，北京國際商務(wù)學(xué)院特聘榮譽教授等職。曾任北京華育素質(zhì)教育研究中心首席講師，兼中國管理科學(xué)院思維所《思維與創(chuàng)新》編輯主任，渤東博工程公司顧問，北京某物業(yè)公司顧問，北京知識源教育科學(xué)研究執(zhí)行院長，IUTA院長助理等。已從事營銷策劃、教育培訓(xùn)及經(jīng)營管理、統(tǒng)一場理論應(yīng)用研究等工作近20余年，具有高級咨詢顧問、高級職業(yè)培訓(xùn)師、項目管理培訓(xùn)、談判專家培訓(xùn)認(rèn)證等多種資歷。現(xiàn)主研方向：創(chuàng)新思維管理、管理軟件、培訓(xùn)科學(xué)、談判藝術(shù)、天一文化、統(tǒng)一場展望等。服務(wù)的客戶：德國柏麗櫥具中國公司、韓國神州新龍、新韓銀行，北京銀行，新加坡OCIANTANK、日本東芝中國有限公司、北汽福田、一汽大眾、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通\ACI、萬方數(shù)據(jù)、北京渤東博結(jié)構(gòu)工程有限公司、山東奇威特人工環(huán)境工程公司、……索愛普天移動通訊、……美國紅帽軟件（中國）、IBM、AVAYA、喜威大學(xué)、江西江鈴五十鈴汽車、天津中美大都會保險公司、陽光保險公司、鈴木輕騎、……白云國際機場、西南空管、廈門機場、信得集團……中海地產(chǎn)、中電華大、廣利核電、聯(lián)通集成、中國汽車技術(shù)研究院、中國惠普公司、寧夏自治區(qū)電力投資集團……

主講課程

·商務(wù)談判

·商務(wù)禮儀

·師資培訓(xùn)（TTT/CIPTT）

·感恩勵志演講

·營銷技術(shù)

·領(lǐng)導(dǎo)力課程

·項目管理(研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù))

·跨文化溝通

·企業(yè)文化建設(shè)

·客戶管理和客戶服務(wù)

·團隊建設(shè)

·企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

·創(chuàng)新管理思維

·思維導(dǎo)圖訓(xùn)練

·教練技術(shù)

·變革管理

·壓力管理

·時間管理

·領(lǐng)導(dǎo)激勵

·微笑服務(wù)（VIP服務(wù)）

·中層執(zhí)行力

·客戶溝通與客戶心理學(xué)

·軟文寫作

·商務(wù)寫作與金字塔原理課程

客戶留言分享舉隅：

老師點石成金、化腐朽為神奇的藝術(shù)化培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。

——廈門國際機場培訓(xùn)總經(jīng)理杜紅鷹女士

老師充滿愛與智慧的講課，精彩的、靈動的話語，會心的微笑，讓我有了重生的激情！我相信，這次培訓(xùn)將會改變我的人生！

——中電集團研發(fā)經(jīng)理李冰博士

培訓(xùn)系統(tǒng)化、體系完美化；聽君一席話，勝讀十年書！更大的感觸是發(fā)現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我，老師對真知的感悟、深邃的思考，也深深影響著我。希望能夠站在標(biāo)新思維國際巨人的肩膀上，及目遠(yuǎn)望，超越自我！

——熊貓慢遞運營總監(jiān)王海元先生

感謝創(chuàng)道者，標(biāo)新思維國際。這次培訓(xùn)讓我對專業(yè)有了新的認(rèn)知和方向！

——雅志方略國際董事長席作詩

我將用老師的智慧與經(jīng)驗將“標(biāo)新思維國際”的精神發(fā)揚光大！

——北京天倫酒店培訓(xùn)經(jīng)理安然

標(biāo)新思維國際點亮智慧人生！

——全球500強HAVAYA總經(jīng)理助理盛楊女士

標(biāo)新思維國際：激發(fā)信心火花的舞臺！

——民揚航空集團北京總部人事經(jīng)理鄧雨芹小姐

通過培訓(xùn)，使我看到了過去做過的工作中80%都有很大的提升空間，感謝老師的點撥。

——全球500強SHV喜威企業(yè)大學(xué)唐媛

互動強、練習(xí)多、講述生動清晰。Practicemakesperfect!

——中國移動深圳培訓(xùn)經(jīng)理柯德華

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