開課時(shí)間：2010年3月24日（周四）09：00-17：30  
授課地址：廣州
體驗(yàn)優(yōu)惠價(jià)：900元/人，原價(jià)：1600元/人

【適合對(duì)象】企業(yè)培訓(xùn)管理者、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、各部門經(jīng)理主管等需要參與新員工培訓(xùn)的管理者。

在培訓(xùn)方面，寶潔是一個(gè)神秘的公司，它的幾乎所有員工都來自于校園招聘，所有管理層都從新員工開始培養(yǎng)，包括CEO。于是寶潔又被譽(yù)為“CEO搖籃”：很多大公司的CEO均出自寶潔，比如微軟的史蒂夫•鮑爾默，eBay的梅格•惠特曼，LVMH的托尼•貝羅尼，波音的吉姆•邁克納尼……
但奇怪的是，寶潔又很少請(qǐng)外部的培訓(xùn)師去公司講課，幾乎所有的培訓(xùn)都靠自己的內(nèi)部培訓(xùn)師……

寶潔大中國(guó)區(qū)前培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、眾行集團(tuán)前培訓(xùn)總監(jiān)張偉鋼領(lǐng)銜精心研發(fā)了本課程，眾行集團(tuán)在借鑒寶潔新員工培訓(xùn)的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，通過“學(xué)習(xí)地圖”工具，幫助企業(yè)快速搭建新員工培訓(xùn)體系，為企業(yè)的新員工培訓(xùn)帶來“四個(gè)一”的價(jià)值：
 一套新員工能力素質(zhì)模型——新員工需要具備什么樣的能力素質(zhì)？
 一套新員工學(xué)習(xí)資源庫(kù)——是否有針對(duì)自己行業(yè)、自己公司特點(diǎn)的知識(shí)沉淀？
 一批新員工培訓(xùn)內(nèi)部講師——企業(yè)有能開發(fā)內(nèi)部課程、提煉和傳播公司智慧的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍嗎？
 一套新員工標(biāo)準(zhǔn)管理流程——企業(yè)有集“分析、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、反饋”一體的學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)嗎？

【課程收益】
  全面認(rèn)知寶潔新員工培訓(xùn)的形式、內(nèi)容及寶潔發(fā)展員工能力的策略； 
  了解新員工學(xué)習(xí)地圖、學(xué)習(xí)路徑圖等先進(jìn)的培訓(xùn)理念和在企業(yè)中的應(yīng)用案例；
  通過工作坊演練，快速掌握新員工學(xué)習(xí)路徑圖設(shè)計(jì)與新員工培訓(xùn)體系搭建的框架和主要方法；
  通過團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操，激情碰撞，獲得對(duì)其他企業(yè)新員工培訓(xùn)體系搭建思路的認(rèn)知。

【課程特色】
  本課程將揭開寶潔的新員工培訓(xùn)的神秘面紗,帶領(lǐng)學(xué)員全方位解讀寶潔新員工培訓(xùn)的成功之道。
  本課程采用“學(xué)習(xí)地圖工作坊”的形式，讓學(xué)員親身體驗(yàn)快速有效搭建企業(yè)新員工培訓(xùn)體系的工具流程及使用。

【課程綱要】
單元一：P&G寶潔新員工培訓(xùn)體系解剖 
1. 新員工培訓(xùn)之道
1) 新員工特點(diǎn)及培訓(xùn)的目的 
2) 員工適應(yīng)曲線圖：興奮期、震驚期、調(diào)整期、穩(wěn)定期
2. 寶潔新員工培訓(xùn)綜述
1) 以課堂培訓(xùn)為主
2) 有趣的畢業(yè)典禮
3) 高強(qiáng)度培訓(xùn)安排
4) 新員工在培訓(xùn)的組織中起著領(lǐng)導(dǎo)作用
3. 寶潔新員工培訓(xùn)之術(shù)
1) 新員工培訓(xùn)的黃金法則
2) 新員工培訓(xùn)成功的四大要素
單元二： 它山之石如何攻玉，眾行應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)分享
1. 構(gòu)建新員工的學(xué)習(xí)地圖
2. 企業(yè)培訓(xùn)體系的三大子系統(tǒng)（CTP模型）
3. 眾行獨(dú)特的2-3-2-1-1內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)路徑
單元三：學(xué)習(xí)地圖工作坊——快速搭建新員工培訓(xùn)體系
1. 如何評(píng)價(jià)新員工培養(yǎng)的工作成效？
2. 新員工培養(yǎng)，我們現(xiàn)在是如何做的？
3. 新員工能力素質(zhì)模型搭建
1) 嵌入式學(xué)習(xí)：能力素質(zhì)模型知識(shí)要點(diǎn)
2) 引入工具：《眾行能力素質(zhì)詞典》
4. 設(shè)計(jì)新員工學(xué)習(xí)路徑圖
1) 引入工具：《眾行學(xué)習(xí)資源庫(kù)》
2) 引入工具：眾行多元化學(xué)習(xí)方式
3) 搭建學(xué)習(xí)路徑的框架
4) 學(xué)習(xí)路徑與“眾行學(xué)習(xí)地圖”系統(tǒng)平臺(tái)的結(jié)合
5) 嵌入式學(xué)習(xí)：“眾行學(xué)習(xí)地圖”系統(tǒng)平臺(tái)操作要點(diǎn)
6) 新員工輔導(dǎo)及實(shí)踐內(nèi)容設(shè)計(jì)
7) 新員工培訓(xùn)內(nèi)容的評(píng)估跟進(jìn)
8) 細(xì)化實(shí)施計(jì)劃
5. 方案大PK 

【講師團(tuán)簡(jiǎn)介】
劉老師
  眾行集團(tuán)創(chuàng)始人
  眾行集團(tuán)企業(yè)大學(xué)與企業(yè)文化首席顧問
  清華大學(xué)企業(yè)大學(xué)與企業(yè)文化專題首席特聘講師
出版著作和音像制品：《基業(yè)長(zhǎng)青》《服務(wù)營(yíng)銷》《管理的故事》《企業(yè)商學(xué)院》《培訓(xùn)為什么》等十多套專著，是業(yè)內(nèi)不可多得的管理暢銷書作者。
主導(dǎo)項(xiàng)目：廣東省移動(dòng)通信有限公司企業(yè)文化項(xiàng)目，將“溝通從心開始”定位為中國(guó)移動(dòng)的企業(yè)精神；本土大型游樂企業(yè)歡樂谷打造“快樂文化”并開發(fā)了相應(yīng)的培訓(xùn)課程體系；廣東移動(dòng)客服中心企業(yè)文化傳播落地執(zhí)行項(xiàng)目，開發(fā)三個(gè)文化課程，認(rèn)證56名文化講師。合生創(chuàng)展、新世界地產(chǎn)、碧桂園、南方航空、日立電梯、美的空調(diào)、東莞銀行、德美化工、廈門國(guó)際銀行、農(nóng)夫山泉等十多家著名企業(yè)的企業(yè)大學(xué)（培訓(xùn)體系）建設(shè)項(xiàng)目。

王老師
  眾行集團(tuán)商學(xué)院發(fā)展中心總監(jiān)
  眾行企業(yè)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)及管理系統(tǒng)總設(shè)計(jì)工程師
  中山大學(xué)、麻省理工大學(xué)國(guó)際工商管理碩士（IMBA），Copenhagen Business School 丹麥哥本哈根商學(xué)院 交換留學(xué)生
  國(guó)際演講協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)、國(guó)家二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理
主導(dǎo)項(xiàng)目：香雪制藥學(xué)習(xí)地圖建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)夫山泉素質(zhì)模型及學(xué)習(xí)地圖建設(shè)項(xiàng)目、寧波華茂集團(tuán)培訓(xùn)體系建設(shè)項(xiàng)目；從興商學(xué)院、萬(wàn)隆珠寶、白象集團(tuán)等一系列企業(yè)定制培訓(xùn)管理平臺(tái)的開發(fā)項(xiàng)目；聯(lián)想集團(tuán)《商務(wù)禮儀》、中國(guó)移動(dòng)《采購(gòu)管理實(shí)務(wù)》、 AACTP《培訓(xùn)管理師認(rèn)證課程》、廣州移動(dòng)《創(chuàng)新思維》等一系列課件包開發(fā)項(xiàng)目；深圳歡樂谷服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)情景劇項(xiàng)目、廣州移動(dòng)課件包開發(fā)與內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)項(xiàng)目等。

付老師
  清華大學(xué)認(rèn)證職業(yè)訓(xùn)練師
  美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)（AACTP）認(rèn)證國(guó)際職業(yè)講師
  專業(yè)戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)師
  1999年進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)，十余年培訓(xùn)、咨詢經(jīng)歷
主導(dǎo)項(xiàng)目：；佳杰科技學(xué)習(xí)地圖建設(shè)項(xiàng)目（2011）；廣電運(yùn)通素質(zhì)模型及學(xué)習(xí)地圖建設(shè)項(xiàng)目（2010）；德美化工素質(zhì)模型及學(xué)習(xí)地圖建設(shè)項(xiàng)目（2010）；廣州農(nóng)商行營(yíng)銷人員學(xué)習(xí)地圖建設(shè)項(xiàng)目（2010）；紅牛公司新員工培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目（2009）；廣州農(nóng)商行“管理能力提升”項(xiàng)目（2009）；廣州農(nóng)商行“網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力提升”項(xiàng)目（2008）；云南天楚昌集團(tuán)管理體系提升項(xiàng)目（2008）；廣州渝龍工貿(mào)管理體系提升項(xiàng)目（2008）；安利公司營(yíng)銷干部管理技能提升訓(xùn)練項(xiàng)目（2008）；新世界地產(chǎn)全國(guó)中高層培訓(xùn)體系建立及運(yùn)作（2006-2007）……

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