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      項(xiàng)目全過(guò)程管理最佳應(yīng)用實(shí)踐(5.21 上海)

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      企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢相關(guān)事宜。

      實(shí)戰(zhàn)案例選粹 + 全程經(jīng)驗(yàn)分享   現(xiàn)代卓越倡議:用實(shí)踐檢驗(yàn)一切是硬道理!

      時(shí)間地點(diǎn):2011年5月21-22日(上海)

      培訓(xùn)費(fèi)用:3,200元

      課程背景:本課程將通過(guò)大量的案例分析,簡(jiǎn)要介紹國(guó)際項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域和詳解啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾五大過(guò)程組,使學(xué)員在較為全面了解國(guó)際項(xiàng)目管理各大知識(shí)領(lǐng)域構(gòu)成的同時(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作管理過(guò)程,并且了解并練習(xí)其中常用的項(xiàng)目管理工具和技巧,使之在工作中得以有效運(yùn)用。

      課程目標(biāo):
      - 系統(tǒng)了解行業(yè)項(xiàng)目管理理念
      - 了解規(guī)范的項(xiàng)目管理方法與技巧及如何應(yīng)用在實(shí)際工作中
      - 通過(guò)行業(yè)的案例來(lái)講解項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐
      - 明確各部門的項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中的角色與職責(zé)
      - 提高項(xiàng)目前期、中期、后期的計(jì)劃能力和控制的能力

      課程大綱:

      項(xiàng)目管理概述
      項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概念
      項(xiàng)目生命期
      項(xiàng)目五大過(guò)程組與九大知識(shí)領(lǐng)域
      項(xiàng)目管理工具:利害關(guān)系者管理
      相關(guān)行業(yè)案例分析啟動(dòng)

      項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程
      項(xiàng)目選擇的標(biāo)準(zhǔn)
      構(gòu)建高效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)
      項(xiàng)目經(jīng)理的角色、作用、職責(zé) 項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程
      項(xiàng)目計(jì)劃概述及實(shí)施要點(diǎn)
      項(xiàng)目范圍計(jì)劃
      工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
      項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
      活動(dòng)排序、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算
      活動(dòng)進(jìn)度計(jì)劃
      甘特圖
      項(xiàng)目質(zhì)量與費(fèi)用規(guī)劃
      項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃
      風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、應(yīng)對(duì)與規(guī)劃
        項(xiàng)目采購(gòu)管理
       項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控過(guò)程
      執(zhí)行狀況報(bào)告
      項(xiàng)目變更管理流程
      項(xiàng)目范圍控制措施
      項(xiàng)目進(jìn)度控制措施

      項(xiàng)目收尾過(guò)程
      項(xiàng)目收尾過(guò)程
      項(xiàng)目行政收尾的工作內(nèi)容
      經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
      課堂問(wèn)答

      課程對(duì)象:
      - 現(xiàn)有項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題和項(xiàng)目實(shí)施不理想的項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員
      - 通過(guò)理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員
      - 組織中與項(xiàng)目相關(guān)的職能部門人員
      - 希望提升自身職業(yè)能力的人員     
      - 參加PMP考試,需要理論深化和實(shí)戰(zhàn)鞏固的學(xué)員
      - 其他對(duì)項(xiàng)目管理感興趣的人員

      講師背景:
      - 高級(jí)工程師 、項(xiàng)目管理專業(yè)人士PMP
      - 北京2008奧組委項(xiàng)目管理咨詢顧問(wèn)
      - 近20年國(guó)內(nèi)外大型項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
      - 十幾年海外大型項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
      - 現(xiàn)代卓越集團(tuán)項(xiàng)目管理高級(jí)咨詢師、專業(yè)講師
      - 國(guó)家特級(jí)總承包資質(zhì)一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理

      代表客戶
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       1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
       2、開(kāi)課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
       3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
       4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
         
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