【培訓(xùn)講師】：張志強(qiáng)老師（>>點(diǎn)擊查看張志強(qiáng)老師詳細(xì)介紹）
【參加對(duì)象】
1. 培訓(xùn)部部門經(jīng)理，主管及有關(guān)專業(yè)人員
2. 人力資源部部門經(jīng)理，主管及有關(guān)專業(yè)人員
3. 組織發(fā)展專家，首席知識(shí)官等
【培訓(xùn)大綱】
第一單元：培訓(xùn)需求的來源
1. 討論：培訓(xùn)需求來自哪里？
2. 思考：他們?yōu)槭裁吹种婆嘤?xùn)？
3. 討論：滿足誰的需求？學(xué)員的還是公司的？
第二單元：如何做需求問卷
1. 討論：什么樣的需求問卷是無效的
2. 無病呻吟的培訓(xùn)
3. 需求問卷的種類：面談，電話訪談，電郵
4. 如何提升問卷的回收率
5. 練習(xí)：設(shè)計(jì)一份問卷
第三單元：如何做需求面談
1. 了解訪談對(duì)象
2. 了解我們是誰
3. 如何診斷對(duì)方的問題SPIN
4. 傾聽漏斗
5. 記錄技巧
6. 如何輔導(dǎo)對(duì)方說出真因
7. GPEC對(duì)崗位和能力的預(yù)管理
8. 角色扮演：需求面談
第四單元：培訓(xùn)計(jì)劃
1. 什么是培訓(xùn)計(jì)劃？
2. 練習(xí)：培訓(xùn)計(jì)劃的18步排序
3. 培訓(xùn)費(fèi)用分布的怪圈－培訓(xùn)越多，離職越多
4. 培訓(xùn)計(jì)劃的531－如何保證培訓(xùn)的一致性和培訓(xùn)計(jì)劃的達(dá)成率
5. 培訓(xùn)事件－如何讓培訓(xùn)得到認(rèn)可
6. 如何提高培訓(xùn)計(jì)劃的達(dá)成率
第五單元：免費(fèi)和廉價(jià)資源
1. 使用現(xiàn)存的（免費(fèi)）資源
2. 發(fā)展總部和各子公司之間的聯(lián)系
3. 工廠交流計(jì)劃
4. 夜校計(jì)劃
實(shí)際演練：與經(jīng)理討論將培訓(xùn)需求變成培訓(xùn)計(jì)劃
分享：一份近乎完美的培訓(xùn)計(jì)劃

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人：李先生  陳小姐

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