培訓講師：張志強 老師

曾在世界第一大培訓公司法國企顧司(Cegos)全職擔任高級人力資源顧問。在此之前曾歷任法國達能集團(Danone Groupe)中國乳業人力資源總監，美國通用汽車(GM)屬下的廣州德爾福派克(Delphi Packard)電氣公司人力資源經理等崗位。

著名資深人力資源專家。具有二十多年跨國公司人力資源管理及培訓工作經驗。授課風格輕松自然，觀點新穎，語言睿智幽默；使人不打瞌睡，記憶深刻。在培訓系統和人力資源系統的建立和優化上建樹頗豐，特別是在組織發展和培訓工作的銜接方面進行了許多項目的探討，策劃和實施。可以英語授課。

【客戶評價】
 ·講師實踐經驗豐富，授課內容有很強的操作性，課程生動，講師語言幽默風趣。（上海實業交通電器有限公司）
 ·課程的條理性和系統性很好，能夠理解，各種實例將很多理論輕松消化。（重慶長安鈴木汽車有限公司）

【學員普遍評價】
1. 實用、使自身總結出較為精辟的管理之道 ；
2. 互動、參與性、有許多知識的閃光點和新概念；
3. 切合了現代企業管理所需了解和解決的問題；
4.  涉及面廣，內容精辟合理幽默生動、重點突出…

【擅長課程】
1. 人力資源系列：《戰略人力資源》《非人力資源的人力資源管理》《招聘面試技巧》《如何構建培訓體系》《培訓計劃與培訓管理》《目標管理》《績效管理》《薪酬福利構建》《培訓師培訓TTT》
2. 通用管理技能：《領導力訓練》《執行力》《塑造高績效工作團隊》《溝通技巧與沖突管理》《問題分析與解決》《教練技術》《從技術到管理MTP》《商務演講》

【部分服務客戶】
  參加過張老師公開課的學員來自數千家國內外著名企業包括：羅氏制藥，拜耳化工，通用汽車，步步高電子，海爾電器，百威啤酒，神龍富康，天津豐田，雀巢咖啡，BP石油、中國電信、中國移動、深圳能源集團、廣東省郵政局、中國人壽保險、中國建設銀行、廣州市高速、廣州東南西環高速、永達高速、中建二局、日立電梯、松下萬寶、科龍集團、美的集團、諾基亞、廣州本田、東莞三星視界、深圳大簇激光、景旺集團、宜昌國貿集團、金鵬集團、食益補（白蘭氏）集團、達能集團、樂百氏集團、保利集團、方圓集團、美林基業、合生創展、美國安檢、東方航空賓館、遠洋賓館、假日大酒店、龍泉酒店、佰易藥業、廣州醫藥公司、桂林大錳錳業、渤海燃氣、金能煤炭氣化、奧林巴斯、萬信達集團、偉易達集團、松下電器、蘇寧電器、慧谷集團、湖南三一重工、寧波大紅鷹實業、香港億源機電、秦皇島金海糧油、廣東工商銀行、宜化集團、四川省建設銀行、英邁國際、大眾、摩托羅拉、貝爾、克虜伯、強生、百事、摩那利呷、福維克、斯米克、阿爾卡特、菲利浦、諾華、正大、默克、三菱、貝嶺、ABB、施貴寶、哈根達斯、西恩迪、佛氏、旺旺、蓮花、斯柏克林、真維斯、歐文斯.科寧、獅王、歐萊雅、IDT（中國）、希捷國際、易買得、正新、紐荷蘭、新大洲、中石油、中石化、中外運、上海寶鋼、金山石化、上海聯華、愛力生、亞明、嘉鈴、匯仁集團、大北農集團、西安山海丹、江西郵政、杭州娃哈哈集團、滬杭甬高速公路、浙江傳化集團、華能集團、深圳華為技術、中國銀行浙江分行、寧波經營者人才評薦中心、新疆泰昆集團、杭州郵政、平安保險、中旅物業、杭州人才交流中心、珠江鋼琴、廣州本田等。
  在培訓的同時張先生也為歐美及國內的一些著名公司進行過各項與人力資源相關的咨詢，其中主要內容有：
1. 2001年幫助德國的何威國際（Hawe）做過滿意度調查。歷時約兩個星期。
2. 2002年為浙江中興集團做過薪酬體系的建立，培訓體系的建立，績效考核體系的建立等，歷時四個月。
3. 2002年為瑞典的山特維克公司（Sandvik）公司內部咨詢法的推行，歷時五個月。2004年被邀請做了第二期，2006年做第三期，2008年做第四期。
4. 2002年為東信（Eastcom）做了ITP內部講師隊伍的建立項目，歷時40天。通過上述咨詢，我們為企業管理解決了許多現實的問題，節約了成本，提高了關鍵人才的士氣和忠誠度。
5. 2006年索尼（Sony）公司中國區“招聘面試技巧”項目，在三個城市培訓。
6. 2007年龍鳳食品公司中國區 “TTT”項目，在四個城市培訓。
7. 2013年參與了聯合利華全球“招聘面試”培訓項目，在三個城市做了六天培訓。

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