【項(xiàng)目簡介】
中國企業(yè)面臨著如何實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)、如何在惡性競爭中實(shí)現(xiàn)自身核心競爭力的提升、如何實(shí)現(xiàn)智慧經(jīng)營與科學(xué)管理、如何整合資源進(jìn)而在夾縫中求得發(fā)展等諸多問題。解決這些問題的根本在于企業(yè)中高層如何創(chuàng)新經(jīng)營思路，重塑管理理念。然而在管理實(shí)踐過程中，中高層管理者很難有時(shí)間、精力將自己的經(jīng)驗(yàn)感悟與先進(jìn)管理理論相結(jié)合，北京大學(xué)作為中國管理學(xué)發(fā)源地，匯集學(xué)術(shù)大師、管理名家、實(shí)戰(zhàn)派名師將中國企業(yè)實(shí)踐與先進(jìn)管理理念相結(jié)合，打造中國民營企業(yè)工商管理全新課程，為中國民營企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)提供智力支持和高層次的交友平臺。
【項(xiàng)目目標(biāo)】
·解決民營企業(yè)執(zhí)行力缺失成為管理黑洞的問題；
·解決企業(yè)家和中層管理者在管理能力上嚴(yán)重脫節(jié)的問題；
·解決中層管理者駕馭管理工具及操作能力的問題；
·解決單一企業(yè)內(nèi)訓(xùn)費(fèi)用投入高昂且培訓(xùn)不系統(tǒng)的問題；
·解決單個(gè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)難以形成學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)習(xí)效果不佳的問題。
【培訓(xùn)對象】
·企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等高級管理人員
·想成為企業(yè)未來高管團(tuán)隊(duì)的職業(yè)經(jīng)理型專業(yè)人才
·各級政府中分管經(jīng)濟(jì)工作的相關(guān)官員
·具有五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，想獲取管理經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人
【授課模式】
·十次精典MBA管理課程，北大、清華等名校專家學(xué)者共同講授
·精選學(xué)員案例講授，從研修班學(xué)員中精選所屬企業(yè)案例，由學(xué)員與講師共同講授
·知識講座與現(xiàn)場考察跟進(jìn)，強(qiáng)化理論基礎(chǔ)，提升實(shí)踐認(rèn)知
【課程特色】
·強(qiáng)大的師資陣容
·實(shí)用的課程內(nèi)容
·先進(jìn)的教學(xué)模式
·最佳的交流平臺
·豐富的教學(xué)活動
·嚴(yán)格的教學(xué)管理
·周到的教學(xué)服務(wù)
【核心課程】
濃縮管理精華 師資力量雄厚 案例豐富詳實(shí) 精彩名家講座
模塊一：管理思想與戰(zhàn)略管理
企業(yè)戰(zhàn)略管理 企業(yè)創(chuàng)新管理
孫子兵法與企業(yè)謀略 周易文化與企業(yè)戰(zhàn)略
模塊二：高效執(zhí)行力
企業(yè)執(zhí)行力的三大關(guān)鍵系統(tǒng) 四大執(zhí)行管理模式
十大狼性領(lǐng)導(dǎo)原則 八項(xiàng)管理行動
模塊三：市場營銷管理
市場營銷戰(zhàn)略 渠道創(chuàng)新與管理
如何認(rèn)識與開拓國際市場 客戶關(guān)系管理
模塊四：職業(yè)化陽光心態(tài)
東西方用人模型分析 管理者面臨的主要挑戰(zhàn)
調(diào)整心態(tài)的重要性 十大心態(tài)再塑自我
模塊五：公司治理與運(yùn)營管理
企業(yè)運(yùn)營管理 企業(yè)信息化管理
項(xiàng)目管理 現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理結(jié)構(gòu)
模塊六：財(cái)務(wù)管理與法律實(shí)務(wù)
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
如何進(jìn)行合理稅收籌劃 現(xiàn)代企業(yè)法律實(shí)務(wù)
模塊七：國學(xué)與企業(yè)文化
中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理 組織行為理論與實(shí)踐
企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)管理哲學(xué)
模塊八：人力資源管理
基于戰(zhàn)略的人力資源管理 人力資源的合理組織與利用
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與智慧管理 企業(yè)績效管理
模塊九：供應(yīng)鏈管理與精細(xì)化管理
供應(yīng)鏈管理（SCM） 六西格碼控制
物流管理與采購管理 全面質(zhì)量管理
模塊十：個(gè)人素質(zhì)與管理能力提升
卓越管理能力診斷與分析 高級商務(wù)禮儀
溝通與領(lǐng)導(dǎo)力 管理者瑜伽減壓訓(xùn)練
【部分師資介紹】
張 黎：北京大學(xué)管理學(xué)副教授，北大國際MBA助理院長。中國人民大學(xué)商品科學(xué)碩士，美國俄亥俄州立大學(xué)零售與國際商務(wù)博士。
周長輝：北京大學(xué)光華管理學(xué)院戰(zhàn)略管理系副教授，加拿大西安大略大學(xué)毅偉商學(xué)院工商管理學(xué)博士。
李 軍：中國民（私）營經(jīng)濟(jì)研究會培訓(xùn)中心主任，北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院咨詢顧問中心執(zhí)行主任，《高效執(zhí)行力》課題組組長，全國酒家酒店等級評審委員會專家委員，國家注冊質(zhì)量管理體系高級審核員。
郝新軍：北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院管理能力測評中心主任，北京大學(xué)《陽光心態(tài)》課題組組長，美國注冊人力資源師培訓(xùn)師。
吳怡君：北京大學(xué)《能力測評》課題組組長、北京中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)合作聯(lián)盟發(fā)起人、副秘書長，曾先后服務(wù)于全球著名的家電企業(yè)和國內(nèi)知名的人力資源專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。曾任JFKU美國肯尼迪大學(xué)中國代表處 CEMBA項(xiàng)目執(zhí)行主任。
路長全：曾任伊利集團(tuán)營銷副總，當(dāng)代中國最具影響力的營銷實(shí)戰(zhàn)專家。
劉啟明：曾任全球著名咨詢公司美國蓋洛普咨詢公司中國區(qū)副總裁，管理咨詢專家。
劉紅松：中國戰(zhàn)略與管理研究院首席專家、教授、博士生導(dǎo)師，著名戰(zhàn)略管理專家。
【費(fèi)用及學(xué)制安排】
學(xué) 費(fèi)：98000元/家（包括10名學(xué)員資料費(fèi)）；
學(xué) 制：每月集中學(xué)習(xí)2天（周六至周日），共10次，全部課程一年完成；
名 額：每班限50人，額滿為止；
培訓(xùn)地點(diǎn)：北京大學(xué)、學(xué)員所在地
【完成學(xué)業(yè)的證書】
所有被錄取學(xué)員均在北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院正式注冊，由北京大學(xué)統(tǒng)一進(jìn)行學(xué)籍管理;
完成全部課程的學(xué)習(xí)并經(jīng)結(jié)業(yè)考核合格者由北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院頒發(fā)《北京大學(xué)工商管理MBA課程研修班》結(jié)業(yè)證書；
建立學(xué)員檔案，結(jié)業(yè)后本校存檔。
【報(bào)名辦法】
1、請將填好的報(bào)名表、學(xué)歷證書復(fù)印件郵寄、傳真至010-58850935；
2、經(jīng)過審核，將向符合錄取條件者發(fā)放《錄取通知書》；
3、報(bào)到時(shí)請持：入學(xué)通知書、身份證復(fù)印件、本人近期二寸免冠照片二張（照片背面寫上姓名）、名片兩張。 |
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