洞悉領導力變革破解家族傳承難題推動企業(yè)績效提升

【課程背景】

我們的價值和自身變革的要求是什么？

家族企業(yè)是推動中國經濟發(fā)展和改善民生的重要力量，為了更好承擔履行這份責任，企業(yè)應當面向未來，主動變革，謀求更好更快發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)在變革中成長、在成長中提升績效的目標。

我們需要一個什么樣的學習平臺？

開放的中國、開放的清華，搭建一個融創(chuàng)始人、接班人和職業(yè)經理人共同的開放的學習平臺，這是一個重大的變革和創(chuàng)新。背靠背、封閉的學習平臺不可能找到解決家族人才和治理等核心問題的解決方案。通過多方的激烈碰撞，才能讓各自明白優(yōu)點在哪里、缺點又在哪里，才能理解各自的需求和心理，才能審視評估各自的意識和行為，才能更好地使創(chuàng)始人和接班人相互理解和化解沖突，才能更有效地推動職業(yè)經理人和家族成員之間的包容和融合。

我們能否順利完成交接班？

研究發(fā)現(xiàn)，70%取決于創(chuàng)始人的遠見、能力和提前規(guī)劃，取決于創(chuàng)始人愿不愿放權、敢不敢放權、會不會放權的心態(tài)和方法；僅有30%取決于接班人的意愿和能力。因此，創(chuàng)始人是企業(yè)能否順利完成交接班的第一責任人。

我們的接班人到底要接什么？

首先要明確：接班不僅是家族成員的接班，也不僅是一個人的接班，而是分層次的接班、一個團隊的接班。還要清醒地認識到：接班人不簡單是財產繼承和產業(yè)繼承，更重要的是吸取創(chuàng)始人精神世界中的優(yōu)秀基因，比如責任與愛。接班人必須學習創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)、經營膽略和優(yōu)秀的商業(yè)經驗，并勇敢地承擔起企業(yè)發(fā)展責任，不斷創(chuàng)新，才可能讓家業(yè)永續(xù)，企業(yè)永恒。

我們的職業(yè)經理人又將扮演什么角色？

職業(yè)經理人是家族企業(yè)接班重要成員，接班人既可能在家族成員中選，也可能在職業(yè)經理人中選。信托責任決定了職業(yè)經理人要具有更多的正直和有為，更多的良心和公正心，要敢于“賭”老板和善于留“遺產”。

【學習回報】

系統(tǒng)、全面學習家族企業(yè)最關注的熱點話題，觀點鮮明，對策實際有用

促進觀念日新，尋找家族基業(yè)常青的長效基因

建立企業(yè)創(chuàng)始人、家族成員和經理人在一起的學習平臺，換位思考，心靈對話

啟迪企業(yè)領導者的心智，增進領導者的專業(yè)思維、人文素養(yǎng)和領袖氣質

領悟清華園“自強不息，厚德載物”內涵，發(fā)揚傳播清華文化精神

加入清華大學總裁俱樂部，增進人脈關系、搭建合作與交流的平臺

【學習對象】

創(chuàng)始人、家族成員、高級職業(yè)經理人

【教學方式】

境內+境外（自選）雙段學習考察

名師講授、專家論壇、案例分析、互動交流

親赴美歐、日韓、港澳臺、內地（可選）著名企業(yè)實地考察

【課程特色】

批判性教學導向，70%批判、30%贊美，從剖析家族企業(yè)存在風險與危機著手

以“咨詢式”教學方式為主，培育領導者采取咨詢思維與方法來推動變革

將變革管理理念與方法融入家族企業(yè)績效改進過程之中

由著名經濟學家、企業(yè)家、管理專家、家族企業(yè)研究學者主講

【學制學時】

學制16個月，每2個月學習3天，共24天。

LM1007屆  7月30日－8月1日

LM1009屆  9月24日－26日

LM1011屆  11月19日－21日

【學費標準】

學費39800元/人，（包括學費、講義資料費、證書費等），可代為安排食宿，費用自理。其中，境內外企業(yè)考察費用自理。

【學籍管理】

學員完成全部課程，頒發(fā)“清華大學民營企業(yè)繼承人高級研修班”結業(yè)證書，證書統(tǒng)一編號，加蓋鋼印。

【報名方法】

將報名表填好后傳真至010-58850935，經審核確認后發(fā)送“入學通知書”，學員收到入學通知書后辦理匯款手續(xù)，并將銀行匯款底聯(lián)傳真至招生辦公室。

【核心課程】

A.課程內容部分

第一模塊：近代商幫與家族企業(yè)

課程設置

晉商制度創(chuàng)新的現(xiàn)實意義

當代企業(yè)家該向徽商學什么

浙商模式和發(fā)展新趨勢

課程內容簡介

家族企業(yè)能夠從晉商、徽商、浙商等商幫中吸取哪些經驗和失敗教訓，借鑒哪些管理之道。該課程重點從晉商制度創(chuàng)新、徽商政企關系、浙商市場能力等方面展開。運用典型案例分析晉商能夠延續(xù)幾百年輝煌的秘密？徽商從巨大成功到快速沒落的因素？浙商為何能夠異軍突起，形成與猶太人媲美的商業(yè)奇跡？實現(xiàn)企業(yè)從歷史中學習管理之道，融入現(xiàn)實條件創(chuàng)新管理理念和方法，更好地變革和發(fā)展家族企業(yè)。

第二模塊：家族企業(yè)人才戰(zhàn)略

課程設置

企業(yè)家精神和自身變革

接班人培養(yǎng)與引進風險

家族成員的職業(yè)化轉型

職業(yè)經理人培養(yǎng)與引進

家族成員與經理人激勵

課程內容簡介

家族企業(yè)需要創(chuàng)始人什么樣的心態(tài)調整，需要什么樣的接班人，需要什么樣的經理人，需要什么樣的人才結構，接班之后的企業(yè)如何提升經營和管理績效水平，實現(xiàn)人才戰(zhàn)略變革獲得更多成功“金鑰匙”。該課程從理論與實踐角度剖析：創(chuàng)始人的心態(tài)和內在修煉、接班人培養(yǎng)與引進、家族成員的職業(yè)化轉型與經理人融合、職業(yè)經理人培養(yǎng)與引進、家族成員與經理人激勵等關鍵問題。通過制定人才戰(zhàn)略規(guī)劃及其相應對策，實現(xiàn)企業(yè)人才戰(zhàn)略變革的有效管理，提升團隊專業(yè)化與職業(yè)化水平，為企業(yè)長治久安夯實人才基礎。

第三模塊：家族企業(yè)治理模式

課程設置

中外家族企業(yè)治理模式比較

高績效公司治理模式再造

高效董事會的構建和發(fā)展

激勵約束機制設計與選擇

課程內容簡介

家族企業(yè)到底為誰而辦，該課程將顛覆過去過度重視股東利益至上的股東價值論，倡導回歸到以公司價值論為主的治理模式，更加重視企業(yè)長期發(fā)展，保證公司獲得持續(xù)性的發(fā)展實力和競爭力。課程詳細闡述包括理念、股權、決策權、人權、財權、監(jiān)督權等在內的具體策略和解決方法，在優(yōu)化企業(yè)制度基礎上實現(xiàn)企業(yè)獲得持續(xù)性發(fā)展。

第四模塊：家族企業(yè)變革管理

課程設置

變革管理的成功密碼

領導力變革和績效

全面預算管理變革

企業(yè)績效管理變革

企業(yè)資本革命和對策

課程內容簡介

究竟什么因素導致家族企業(yè)變革成功或失敗？該課程闡述了家族企業(yè)變革是需要管理的，是需要預謀的，是需要有一套程序和方法。分別從管領導力變革、預算管理變革、績效管理變革、企業(yè)上市等入手。深入分析家族企業(yè)變革管理所面臨阻力、需要關注的重要環(huán)節(jié)和要點、可以采取的有效方式、變革領導團隊將扮演何種角色，以及實施預算管理和績效管理將如何推進家族企業(yè)規(guī)范化和有效性管理，企業(yè)上市對加快管理水平改善和提高的影響等。幫助家族企業(yè)構建起符合自身要求的管理模式,實現(xiàn)從經驗管理向規(guī)范管理轉變，推動企業(yè)績效快速提升。

第五模塊：戰(zhàn)略轉型與家族基因

課程設置

宏觀政策解讀與產業(yè)經濟

產業(yè)演變與企業(yè)戰(zhàn)略選擇

企業(yè)戰(zhàn)略評估和策略調整

集團化業(yè)務發(fā)展和模式選擇

課程內容簡介

在動蕩復雜的經濟形勢下，家族企業(yè)該選擇什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略和制定什么樣的具體變革策略。該課程分別從宏觀政策、產業(yè)演變、集團化業(yè)務選擇、業(yè)務模式、家族基因等方面入手，深刻解析家族企業(yè)創(chuàng)始人依據(jù)什么要素進行戰(zhàn)略決策、政策與產業(yè)趨勢如何影響戰(zhàn)略選擇、現(xiàn)有商業(yè)模式與核心能力如何匹配新業(yè)務選擇，成功企業(yè)在戰(zhàn)略決策和管理中有哪些優(yōu)秀基因，集團化業(yè)務發(fā)展如何提升盈利能力和水平。推動家族企業(yè)成功轉型，發(fā)揮家族基因在做強做大家業(yè)中的強大作用，實現(xiàn)家業(yè)常青。

第六模塊：修身齊家與養(yǎng)生之道

課程設置

企業(yè)家的角色轉換和心態(tài)調整

家族成員的信仰和價值

國學精神與自身修養(yǎng)

家庭婚姻和健康養(yǎng)生

課程內容簡介

家族企業(yè)如何處理好企業(yè)和家族的關系，如何處理好家族內部的各種關系，如何避免“物質的富有，精神的貧困”。該課程重點介紹企業(yè)家的角色轉換、領導魅力修煉與固化、家族成員的信仰和價值、國學文化的修養(yǎng)、婚姻和健康養(yǎng)生等內容。深刻分析企業(yè)家角色轉換、人文素養(yǎng)等方面的修煉對家族成員和經理人培養(yǎng)的影響，對解決內部管理沖突的影響，對家族企業(yè)文化改善的影響，對家業(yè)持續(xù)發(fā)展的影響等等。幫助企業(yè)家和家族成員增進人文素養(yǎng)和領袖氣質，塑造人格魅力，提升領導力。

B．境內外考察學習（自選）

國內外考察

重點考察國內外成功家族企業(yè)，了解企業(yè)變革之路，借鑒企業(yè)發(fā)展經驗，感悟家族傳承做法，理解家族文化。實地調研考察具體地點、時間和安排依據(jù)情況另行安排。

美歐——福特汽車、德國寶馬

日韓——本田汽車、豐田汽車、韓國現(xiàn)代

港澳臺——李錦記集團、臺塑集團

內地——萬向、方太、格蘭仕

C．“菜單式”主題活動（根據(jù)學員要求不定期的設置）

主題活動

充分利用課余時間，根據(jù)學員要求可增設部分與專業(yè)課程無關，但對企業(yè)家、家族成員、高級經理人文化素養(yǎng)建設等有益的愉悅活動。

國家大劇院欣賞舞蹈和音樂

朝陽劇場欣賞雜技

北京人藝欣賞話劇

體驗北京百年老舍茶館

武警總隊擴展體能訓練（含射擊）

    ==報名咨詢==

    報名程序：索取并填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函-->轉帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓

    聯(lián)系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：李先生   陳小姐   林先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇到開課時間或地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等相關培訓安排，并歡迎聯(lián)系咨詢本課程內訓事宜！）