·清華大學(xué)高端EDP項(xiàng)目
·清華大學(xué)總裁俱樂(lè)部人脈平臺(tái)
·超過(guò)3000名企業(yè)總裁的“充電”選擇
【課程背景】
在經(jīng)歷了30年的快速增長(zhǎng)之后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)又迎來(lái)了一個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境更趨復(fù)雜的年代:“中國(guó)制造”面臨轉(zhuǎn)型;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加;成本(原材料、勞動(dòng)力、石油)居高不下;消費(fèi)者的需求越來(lái)越高;寡頭市場(chǎng)的格局在越來(lái)越多的行業(yè)里漸趨明朗化……這些都迫使企業(yè)不斷追求由小到大、由弱到強(qiáng)的發(fā)展方向。世界大企業(yè)的發(fā)展歷史表明,資本市場(chǎng)是企業(yè)擴(kuò)張和壯大的唯一通道。
同時(shí),當(dāng)前的世界,正在經(jīng)歷百年一遇的金融危機(jī)。在全球化圖景下, 隨著經(jīng)濟(jì)金融全球化的發(fā)展和中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)外開(kāi)放度的增大,中國(guó)經(jīng)濟(jì)自然不能獨(dú)善其身,已經(jīng)并將進(jìn)一步受到金融危機(jī)的影響——不同類(lèi)型的出口企業(yè)將面臨更多的貿(mào)易保護(hù)壁壘,境外投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑、成本上升,國(guó)際商品市場(chǎng)價(jià)格下跌,中國(guó)企業(yè)的原料成本下降,等等。在這樣特殊的歷史時(shí)期,全球經(jīng)濟(jì)新秩序?qū)⒅饾u形成,中國(guó)企業(yè)的發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn),也迎來(lái)百年一遇的發(fā)展機(jī)遇。
“清華大學(xué)公司理財(cái)與資本運(yùn)營(yíng)總裁(CEO)班”,旨在幫助企業(yè)的高層管理者在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下適時(shí)進(jìn)行企業(yè)變革,順利步入資本經(jīng)營(yíng)的通道,引領(lǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者快速提升戰(zhàn)略決策能力,掌握企業(yè)做大做強(qiáng)之道。
【學(xué)習(xí)對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其企業(yè)高層管理人員
【教學(xué)方式】
·境內(nèi) + 境外(自選)雙段學(xué)習(xí)
·名師講授、專(zhuān)家論壇、案例分析
·提供總裁學(xué)員終生受益的交流、合作平臺(tái)——清華大學(xué)總裁學(xué)員俱樂(lè)部
·參加清華大學(xué)總裁學(xué)員俱樂(lè)部定期大型學(xué)習(xí)、聯(lián)誼交流活動(dòng)
·親赴美國(guó)華爾街、硅谷、著名企業(yè)的實(shí)地考察學(xué)習(xí)(自愿參加)
【課程特色】
·國(guó)際通用的EDP教學(xué)模式——超越傳統(tǒng)教學(xué),旨在“學(xué)以致用”
·低 密 度——每?jī)蓚(gè)月學(xué)習(xí)1次,每次4天
·總裁俱樂(lè)部——每年定期2-3次俱樂(lè)部活動(dòng),廣建人脈網(wǎng)絡(luò)
·權(quán)威授課——全部課程由著名教授及業(yè)內(nèi)資深、實(shí)戰(zhàn)人士授課,傳遞真知與灼見(jiàn)
【學(xué)制學(xué)時(shí)】
學(xué)制安排:學(xué)制一年,每2個(gè)月到清華大學(xué)學(xué)習(xí)1次,每次4天(周四、周五、周六、周日)
學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):國(guó)內(nèi)部分費(fèi)用:49,000元/人(含教材、講義、證書(shū)、午餐);境外部分費(fèi)用:美國(guó)學(xué)習(xí)考察(費(fèi)用另付)
上課地點(diǎn):清華大學(xué)(境內(nèi)) 、美國(guó)(境外)
【學(xué)籍管理】
學(xué)員完成全部課程,頒發(fā)“清華大學(xué)公司理財(cái)與資本運(yùn)營(yíng)總裁(CEO)班”結(jié)業(yè)證書(shū),加蓋鋼印,證書(shū)編號(hào)可在清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站(http://thtm.tsinghua.edu.cn)查詢(xún)。
【報(bào)名程序】
將報(bào)名表填好后傳真至010-58850935,以便優(yōu)先安排名額。經(jīng)審核確認(rèn)后發(fā)送“入學(xué)通知書(shū)”,學(xué)員收到入學(xué)通知書(shū)后辦理匯款手續(xù),并將銀行匯款底聯(lián)傳真至招生辦公室。
【核心課程】
模塊設(shè)置 |
課程內(nèi)容簡(jiǎn)介 |
宏觀經(jīng)濟(jì) |
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)戰(zhàn)略 |
知曉國(guó)家宏觀政策大勢(shì),卓有成效地開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)是每一成功企業(yè)的相同不二法則。本專(zhuān)題課程將重點(diǎn)講授:如何認(rèn)識(shí)目前的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況、政策及趨勢(shì)?如何使企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與宏觀經(jīng)濟(jì)政策相協(xié)調(diào)?如何在宏觀政策的波動(dòng)中制定正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?如何抓住資本時(shí)代的機(jī)遇,在創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的壓力環(huán)境下發(fā)展壯大? |
貨幣政策與財(cái)政政策解讀 |
產(chǎn)業(yè)政策與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 |
價(jià)值鏈管理 |
企 業(yè) 投融資 |
金融市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與企業(yè)融資策略 |
不能深刻地領(lǐng)悟投融資之道,是中國(guó)企業(yè)普遍面臨的問(wèn)題,也是眾多企業(yè)投融資常常失利的根本原因。本專(zhuān)題課程系統(tǒng)地向?qū)W員傳授企業(yè)投融資的理念、方法和措施,并通過(guò)對(duì)企業(yè)投融資成敗的分析,使學(xué)員掌握投融資知識(shí)和技能,突破企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。 |
私募融資方式及其優(yōu)劣比較 |
企業(yè)投資決策 |
投資風(fēng)險(xiǎn)管理的工具 |
企 業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)投資 |
境內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)投資公司的運(yùn)作方式 |
成功的風(fēng)險(xiǎn)投資,可使企業(yè)實(shí)現(xiàn)“鯉魚(yú)跳龍門(mén)”的飛躍。隨著國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資大舉進(jìn)入中國(guó),中國(guó)的企業(yè)家們?nèi)绾我試?guó)際化的眼光規(guī)劃企業(yè)未來(lái)?如何使本企業(yè)與國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)資本接軌?如何形成規(guī)范化的風(fēng)險(xiǎn)投資管理與金融運(yùn)作機(jī)制?如何使風(fēng)險(xiǎn)投資為企業(yè)的快速發(fā)展服務(wù)? |
利用風(fēng)險(xiǎn)投資的原則與誤區(qū) |
風(fēng)險(xiǎn)投資的原則與高層團(tuán)隊(duì)能力 |
引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資的成敗案例分析 |
私募股權(quán)基金 |
私募股權(quán)投資基金(PE)的盈利模式 |
在資產(chǎn)注入預(yù)期強(qiáng)烈的背景下,定向私募必將持續(xù)升溫。國(guó)際私募股權(quán)基金進(jìn)入中國(guó)需要了解和掌握本土企業(yè)的情況,同樣,與私募股權(quán)基金接觸也是本土企業(yè)學(xué)習(xí)國(guó)際資本運(yùn)作模式的大好機(jī)會(huì)。本課程將幫助學(xué)員了解私募股權(quán)基金現(xiàn)狀,尋找和發(fā)現(xiàn)私募股權(quán)投資基金在中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的適用性和針對(duì)性。 |
PE的組織形式 |
PE文件制作 |
PE與企業(yè)控制權(quán)問(wèn)題 |
中國(guó)PE的現(xiàn)狀(典型案例分析) |
公司治理 |
董事會(huì)的戰(zhàn)略功能再造 |
如何通過(guò)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及管理層所構(gòu)成的公司治理結(jié)構(gòu)的安排實(shí)現(xiàn)公司治理目標(biāo)?如何形成科學(xué)的對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者的監(jiān)督與制衡機(jī)制?如何通過(guò)制度來(lái)協(xié)調(diào)公司與所有利害相關(guān)者之間的利益關(guān)系,保證公司決策的科學(xué)化?如何通過(guò)公司治理最終維護(hù)公司各方面的利益? |
股東和其他利益相關(guān)人的關(guān)系處理 |
總經(jīng)理的考核和接班人制度 |
建立董事會(huì)與總經(jīng)理之間的信任機(jī)制 |
公司并購(gòu) |
資本運(yùn)作是企業(yè)做大的唯一出路 |
本課程將包括:1、資本運(yùn)作的渠道、方式方法;2、公司并購(gòu)重組的原理與方法;3、并購(gòu)過(guò)程的法律、文化及政策等風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;4、企業(yè)并購(gòu)重組的法律與政策。 |
公司并購(gòu)和重組的操作模式 |
企業(yè)并購(gòu)中的融資與風(fēng)險(xiǎn) |
并購(gòu)后的業(yè)務(wù)和人員整合 |
企業(yè)上市 |
企業(yè)上市的基本流程與成本 |
上市是企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作和做大的重要選擇,也是企業(yè)者退出的一種重要機(jī)制。如何抓住機(jī)遇,融合資源實(shí)現(xiàn)發(fā)展?本專(zhuān)題課程告知企業(yè)決策者們:如何使企業(yè)能夠及時(shí)捕捉資本市場(chǎng)的新動(dòng)態(tài)、新政策?如何使更多的中小企業(yè)了解上市過(guò)程、參與上市培育?如何最終成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)的上市融資? |
上市地的選擇與券商的滿(mǎn)意合作 |
上市公司的信息披露與治理改進(jìn) |
上市公司的監(jiān)管與規(guī)范化運(yùn)作 |
海外學(xué)習(xí) |
世界金融中心——紐約華爾街 |
重點(diǎn)考察與學(xué)習(xí)相結(jié)合:主要考察紐約證券交易所、美國(guó)證券交易所、投資銀行、證券交易商、信托公司、聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行等;同時(shí)考察美國(guó)高科技公司聚集地——美國(guó)硅谷和“美國(guó)將軍的搖籃”——西點(diǎn)軍校 |
高科技公司聚集地——美國(guó)硅谷 |
美國(guó)將軍的搖籃——西點(diǎn)軍校 |
【以往授課師資】(部分)
朱武祥 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
王鐵軍 北京高科創(chuàng)業(yè)投資顧問(wèn)公司總經(jīng)理
陳濤濤 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
荊建林 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
劉光溪 中國(guó)WTO研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、國(guó)家外匯管理局綜合司司長(zhǎng)
謝 平 中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司總經(jīng)理
熊小鴿 美國(guó)IDG風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)投基金高級(jí)副總裁
錢(qián)弘道 香港風(fēng)險(xiǎn)投資研究院副院長(zhǎng)
王瑞平 軟銀中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司總經(jīng)理
宋小海 投資北京國(guó)際有限公司總經(jīng)理
孫 強(qiáng) 中華創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)
周 逵 美國(guó)紅衫基金中國(guó)區(qū)合伙人、副總經(jīng)理
王松奇 北京創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)
金伯生 商務(wù)部研究院外國(guó)投資研究部主任
湯 敏 亞洲開(kāi)發(fā)銀行中國(guó)代表處首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家
卞華舵 清華大學(xué)學(xué)士,美NEWPORT大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
鄭栩建 哈佛大學(xué)客座教授、清華大學(xué)簽約教授
周佛郎 教授,創(chuàng)立了第一套指導(dǎo)股民自我保護(hù)的理論和實(shí)踐方法——波動(dòng)博弈理論
張金順 中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授、中國(guó)民生銀行北京分行副行長(zhǎng)
祁 斌 中國(guó)證監(jiān)會(huì)研究中心主任
胡百精 中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院博士
王鐵軍 中國(guó)資本運(yùn)作與中小企業(yè)融資頂級(jí)專(zhuān)家
夏 斌 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長(zhǎng) |