[課程背景]
當(dāng)今社會(huì)出現(xiàn)了“三大變化”:知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),信息社會(huì)的形成,高科技的迅猛發(fā)展,使100年以來(lái)的企業(yè)管理理論受到了全面挑戰(zhàn)。世界正在經(jīng)歷著一個(gè)巨變的時(shí)代,企業(yè)迫切需要找到一個(gè)創(chuàng)新的管理模式來(lái)應(yīng)對(duì)這些重要的變化。日本管理大師大前研一指出“由于數(shù)碼革命的緣故,全球已掀起一場(chǎng)企業(yè)猝死風(fēng)潮,很多優(yōu)秀公司在這股企業(yè)猝死風(fēng)潮中,將會(huì)因未及時(shí)改變商業(yè)模式而遭到滅頂之災(zāi)。”如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),借鑒國(guó)際社會(huì)發(fā)展的主潮流,徹底改革傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式,形成符合中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)管理的“商業(yè)模式”,提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,二十一世紀(jì)管理思維創(chuàng)新總裁研修班以“創(chuàng)新管理模式”為核心,借鑒國(guó)際上最新的企業(yè)再造理論,結(jié)合中國(guó)企業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的歷史背景,以競(jìng)爭(zhēng)力體系為基礎(chǔ),總結(jié)一套全新的企業(yè)改革策劃的理論與實(shí)踐。讓企業(yè)家必須抓住市場(chǎng)、社會(huì)變革的機(jī)遇,創(chuàng)建自己的商業(yè)模式。
[課程特色]
·國(guó)內(nèi)首創(chuàng),商業(yè)模式
以國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的“思維創(chuàng)新管理模式”為核心,課程以全新的國(guó)際上最新的創(chuàng)新再造理論,結(jié)合中國(guó)企業(yè)背景,以競(jìng)爭(zhēng)力體系為基礎(chǔ),總結(jié)一套全新的理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的企業(yè)管理商業(yè)模式。
·著名師資,超強(qiáng)陣容
良好的口碑緣自?xún)?yōu)秀的師資組合,政府高官、學(xué)界翹楚、商界名人、傳媒精英、文化名流組成超強(qiáng)的師資陣容,體現(xiàn)全面的成長(zhǎng)關(guān)懷。
·交流探討,智慧共享
以班級(jí)為單位,以整個(gè)項(xiàng)目為基礎(chǔ),通過(guò)組織各種活動(dòng),打造全方位學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),幫助學(xué)員拓展人脈關(guān)系。
·理論實(shí)踐,專(zhuān)家咨詢(xún)
理論講授與案例分析相結(jié)合。案例企業(yè)與自己的企業(yè)相結(jié)合。由專(zhuān)家為學(xué)員咨詢(xún)其企業(yè)商業(yè)模式建立框架。
[學(xué)員收獲]
掌握系統(tǒng)、全面的創(chuàng)新管理知識(shí),為企業(yè)做大做強(qiáng)做準(zhǔn)備,通過(guò)系統(tǒng)、全面的精選課程研修,將先進(jìn)的管理理念和中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐相結(jié)合,理論聯(lián)系實(shí)踐,學(xué)以致用;
找到與世界先進(jìn)企業(yè)在管理上存在的差距,制定對(duì)策,有效提升;
使企業(yè)高層管理人員獲得現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí),塑造創(chuàng)新理念,推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程;
感悟清華大學(xué)百年管理思想的科學(xué)性與藝術(shù)性,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)素質(zhì)的不斷提升。
學(xué)員可以免費(fèi)或優(yōu)惠參加每月北京舉辦的“新時(shí)代管理講堂”, 創(chuàng)建一個(gè)高品質(zhì)信息傳播和交流的平臺(tái),共享管理智慧,共創(chuàng)多贏局面。
[教學(xué)方式]
采用名師講授+互動(dòng)案例解析+企業(yè)實(shí)戰(zhàn)模擬+企業(yè)家沙龍+專(zhuān)題講座論壇五位一體的學(xué)習(xí)模式,循環(huán)授課,內(nèi)容不斷更新。
[招生對(duì)象及入學(xué)條件]
適合對(duì)象:企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及企業(yè)其他高管人員;政府機(jī)關(guān)處級(jí)以上干部,事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人;
報(bào)名條件:大專(zhuān)或同等學(xué)歷以上,5年以上管理工作經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任高層管理職務(wù)3年以上。
[核心課程]
第一版塊 中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
第二次管理革命發(fā)展?fàn)顩r
國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響
企業(yè)再造與后現(xiàn)代管理
大型企業(yè)發(fā)展與變革
中小企業(yè)生存與發(fā)展
企業(yè)再造與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念
第二版塊 創(chuàng)新管理模式--創(chuàng)造中國(guó)企業(yè)的商業(yè)模式
現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新模式
現(xiàn)代企業(yè)管理方式設(shè)計(jì)
企業(yè)分配制度改革設(shè)計(jì)
現(xiàn)代企業(yè)管理方式設(shè)計(jì)
大型企業(yè)現(xiàn)代化管理設(shè)計(jì) 第三版塊 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與品牌競(jìng)爭(zhēng)力
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與品牌戰(zhàn)略
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)中的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力要素
市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃與品牌推廣策略
制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃
營(yíng)銷(xiāo)管理與市場(chǎng)分析
第四版塊 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展
國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)新政策
創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系
管理創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新之核心競(jìng)爭(zhēng)力
創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)建模式
企業(yè)自主管理活動(dòng) 第五版塊 資本運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)新重組
資本運(yùn)營(yíng)與企業(yè)運(yùn)營(yíng)
國(guó)際融資與投資
企業(yè)擴(kuò)張與虛擬經(jīng)營(yíng)
并購(gòu)重組的核心動(dòng)因
求解企業(yè)國(guó)際化之路
第六版塊 信息管理創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展
信息社會(huì)與企業(yè)信息化
管理信息化發(fā)展戰(zhàn)略
從ERP的艱難實(shí)施,看企業(yè)信息化
電子商務(wù)與企業(yè)信息化
績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)與提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 第七版塊 組織管理創(chuàng)新--團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人本管理
現(xiàn)代企業(yè)家的能力結(jié)構(gòu)與人力資源管理
企業(yè)再造與人力資源開(kāi)發(fā)
企業(yè)培訓(xùn)模型設(shè)計(jì)
團(tuán)隊(duì)角色診斷與管理
診斷團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段
團(tuán)隊(duì)沖突管理
特別版塊:互動(dòng)與實(shí)戰(zhàn)
創(chuàng)新大講堂
企業(yè)家創(chuàng)新前沿知識(shí)講座
管理思維創(chuàng)新大講堂
企業(yè)調(diào)研與診斷
與管理思維創(chuàng)新課題組成員共同對(duì)典型企業(yè)進(jìn)行調(diào)研
學(xué)員提出解決問(wèn)題,由專(zhuān)家進(jìn)行診斷
[證書(shū)頒發(fā)]
學(xué)員完成全部課程,頒發(fā)清華大學(xué)“二十一世紀(jì)管理思維創(chuàng)新總裁研修班”結(jié)業(yè)證書(shū),加蓋鋼印,證書(shū)編號(hào)可在清華教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站(http://thtm.tsinghua.edu.cn)查詢(xún)。
[學(xué)制學(xué)費(fèi)]
學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 人民幣10000元/人(含教材、講義、光盤(pán)、證書(shū)、報(bào)告、午餐)
學(xué)制一年 每3個(gè)月到清華大學(xué)學(xué)習(xí)1次,每次2天(周六、周日)
上課地點(diǎn) 清華大學(xué)(北京清華園) 廣東省科技廳
[教學(xué)管理]
1、培訓(xùn)班設(shè)班主任一名,負(fù)責(zé)相關(guān)的教學(xué)管理工作;組建班委會(huì),選舉班長(zhǎng)等班委會(huì)人員,以協(xié)助教學(xué)管理;
2、班委會(huì)負(fù)責(zé)組織酒會(huì)、球賽、同學(xué)聯(lián)誼、互訪(fǎng)企業(yè)、成立班級(jí)企業(yè)等活動(dòng);
3、評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員,頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù)證書(shū);
4、學(xué)習(xí)者正式注冊(cè)為學(xué)員成為清華學(xué)子并進(jìn)行學(xué)習(xí)管理。
【以往擬邀師資】(部分)
魏 杰 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
金占明 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
路長(zhǎng)全 清華,北大總裁班特聘教授
姜彥福 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授、博導(dǎo),創(chuàng)業(yè)中心主任
溫元?jiǎng)P 中國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、金融投資專(zhuān)家 寧向東 清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心常務(wù)副主任、教授
劉 峰 國(guó)家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究中心主任
張 利 著名營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家
何茂春 清華大學(xué)人文學(xué)院教授
章義伍 中國(guó)十大企業(yè)培訓(xùn)師,著名管理專(zhuān)家
閆學(xué)通 清華大學(xué)國(guó)際問(wèn)題研究所所長(zhǎng) 教授
劉再煊 中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)特邀研究員、高級(jí)咨詢(xún)師
劉啟明 美國(guó)恩孚歐咨詢(xún)有限公司中國(guó)區(qū)高級(jí)副總裁
賈建華 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系教授
李希光 清華大學(xué)國(guó)際傳播研究中心主任
劉 偉 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)
鄒廣文 清華大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院教授
金正昆 中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院外交學(xué)系主任
周海宏 中央音樂(lè)學(xué)院副院長(zhǎng)、博士、教授
張豈之 清華大學(xué)人文學(xué)院教授,博導(dǎo)
王 健 同濟(jì)大學(xué)創(chuàng)新思維研究中心主任
于 丹 北京師范大學(xué)教授
李 肅 中國(guó)著名管理咨詢(xún)專(zhuān)家
鄭曉明 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
韓慶祥 北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院教授
范玉順 清華大學(xué)國(guó)家CIMS中心副主任、博士生導(dǎo)師 朱立言 中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師 姜旭平 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授 王 博 北京大學(xué)教授、易經(jīng)與企業(yè)文化 王連義 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院旅游研究所高級(jí)研究員 王保樹(shù) 清華大學(xué)法學(xué)院院長(zhǎng) 劉俊肖 北京礦業(yè)大學(xué)副教授 劉福垣 國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)
蔡紀(jì)明 經(jīng)濟(jì)學(xué)家、清華大學(xué)人文學(xué)院教授
吳維庫(kù) 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士、副教授
洪 兵 中國(guó)孫子兵法研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、戰(zhàn)略學(xué)博士生導(dǎo)師 |