人才因素日益成為組織實現戰略目標的關鍵因素！

    人才因素也日益成為組織實現戰略目標的瓶頸！

    企業的競爭，最終都可歸結為“人才”的競爭！

    管理學家彼德•德魯克曾經說過：“所謂企業管理，最終就是人事管理，人事管理，就是管理的代名詞。”我們應該看到，人力資源的不斷提升是使成功企業進一步走向成熟的基礎，也是鍛造企業持久競爭優勢的條件。

【研修特色】

凝聚高端的商務人脈：

可申請參加清華大學總裁俱樂部，通過每年3-4次的大型論壇活動，讓您與頂級企業家同堂論道，

使您迅速融入中國高端商務圈。

打造創新的課程體系：

突破傳統的“選、用、育、留”模塊，從戰略著眼、戰術著手、體系思維，打造人力資源體系的立體課程設計，讓人力資源管理人員不僅能成為企業的“人才專家”，更加能成為企業的“運營專家”。

新穎互動的教學模式：

首創五位一體互動教學法：前瞻理論+經典案例+商戰模擬+政企聯誼+移動課堂。

提升價值的沙龍活動：

企業知識管理系統的建立80后員工的吸引和留用如何有效實施企業E-learning戰略

EAP對企業的幫助人才測評，助力企業發展公眾演講技巧提升

【適合對象】企業領導人、HR總監、HR經理、行政主管、政府機關和事業單位行政主管。

【學習費用】人民幣19800元/人（含學費、教材費、論壇、證書，交通、食宿費用自理）。

【學習證書】學員完成全部課程，頒發清華大學“人力資源創新實戰高級研修班”結業證書，加蓋鋼印，證書編號可在清華大學教育培訓與認證網站查詢。

【學習時間】學制一年，每2個月集中周末到清華學習3天

【最新開課】第24期：11月26-28日；第25期：12月17-19日

【上課地點】清華大學校內

【課程內容】

新《勞動合同法》案例與解析

★勞動關系的認定

★經濟補償金與雙倍賠償金

★關于案件處理程序的規定

★保險待遇----案例分析

集團化人力資源管理

★集團化人力資源管控模式設計

★集團化人力資源職能定位

★集團化人力資源集權和放權

★集團化人力資源管控要素和權限

辭退員工管理與面談技巧

★辭退員工管理的原則

★辭退不同員工的策略

★體面辭退員工的面談技巧

★避免辭退員工的法律風險

九型人格--自我成長

★九型人格的禁忌

★九型人格的不同型格的區分點

★九型人格在企業中的應用

★九型人格的個人應用

促進和諧人力資源戰略規劃

★戰略的含義及相關概念

★制定企業戰略方案

★人力資源規劃模型及流程

★組織架構和人力資源管理系統

全面薪酬管理

★戰略薪酬規劃

★薪酬激勵機制

★薪酬政策實施要點

★企業薪酬系統整合與解決方案

人力資源的開發與管理

★管理者的角色意識

★企業發展與人員管理

★人力資源開發規劃

★EAP(員工幫助計劃)管理系統

戰略性績效管理

★戰略性績效管理的基本特征

★平衡計分卡、360度考核的應用

★目標管理和KPI（關鍵績效指標）

★年度績效管理流程和重點

組織行為學

★組織設計思想

★激勵機制原理

★組織變革的方法

★現代企業組織發展趨勢

中國式人力資源管理

★中國式戰略與組織

★中國式戰略性人力資源管理

★中國式人力資源管理制度

人力資源的招聘與配置

★選才的方式及作用

★面試的流程及注意的事項

★專業的結構化面試技巧

★專業結構化面試后續工作

培訓體系建設與培訓成果轉化

★建立培訓體系的原則

★培訓需求分析常用的幾種方法

★培訓體系的實施與測評

★培訓效果的評估與轉化方法

管理心理學在企業的應用

★企業管理的心理學基礎

★高效人員配置與心理學指導

★化解部屬消極情緒的心理學技術

★員工職業傾向與行為風格識別

工作分析與職位說明書

★工作分析的重要意義

★如何進行工作分析

★工作分析的具體分析手段

★編寫職位說明書的原則和程序

企業文化

★人力資源管理中的企業文化塑造

★企業形象與CIS戰略

★企業形象及其塑造原理

★員工個人形象的塑造

企業長期激勵體系的構建

★公司股權激勵制度

★長期激勵的步驟與要點

★股權分置改革中的高管激勵

★股權激勵的案例分析

員工職業生涯規劃

★員工職業生涯規劃的意義

★生涯管理如何在企業中導入

★建設科學的晉升與淘汰機制

★職業生涯規劃實務

員工關系管理

★員工關系的基本理論

★員工關系管理操作實務

★員工滿意度分析方法

★分享優秀企業的經驗

不定期精彩論壇/講座戶外活動大型返校活動

學員結業后：仍可返校學習更新課程!

以往授課專家名單(部分)：

鄒廣文：清華大學人文社會科學學院教授，博導，著名企業文化專家

徐顯國：零點研究咨詢集團公司執行董事,美國舊金山大學法學博士,哈佛大學客座教授

白玲：北大光華管理學院MBA特聘職業生涯規劃專家

徐沁：盛高咨詢董事長、著名企業并購整合專家

張守春：原朗訊集團人力資源總部薪資管理經理、通用、搜狐等國際知名企業人力資源經理

葛永基：原惠普公司中國區人力資源運營總監,現為惠普商學院授權講師

鄭曉明：清華大學人力資源與組織行為系副教授，招聘與選拔技術專家

梁雅杰：美國舒布洛克公司人力資源總監，芬蘭ELCOTEQ電子有限公司亞太地區人力資源總監

韓智力：中國勞動保障報社法律事務中心主任，并兼任中國管理科學研究院勞動法研究所副所長

彭劍鋒：中國人民大學勞動人事學院教授，著名人力資源專家

伍雙雙：著名人力資源開發與管理實戰專家，人事部全國人才流動中心特邀培訓師

林乾：中國政法大學法律史學研究院副院長、教授,曾國藩研究會常務理事等

許玉林：中國人民大學勞動人事學院副教授，著名績效管理、人員素質測評專家

郭天祥：著名心理學家,清華大學總裁俱樂部專家委員會,美國普林斯頓經營與發展實踐研究院副院長

王猛：中國培訓體系建設與流程管理第一人/原安利中國培訓管理體系創始人

    備注：因老師的時間變動，我們會調整講課順序，個別調整的師資，會保持同一水平和級別。師資、課程及講座、聯誼、沙龍詳細資料請以學員手冊每期具體安排為準。

    ==報名咨詢==

    報名程序：索取并填寫報名表-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓

    聯系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人：李先生   陳小姐   林先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇到開課時間或地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等相關培訓安排，并歡迎聯系咨詢本課程內訓事宜！）