第一部分：修身養性

（3月25、26、27）

第二部分：項目規劃設計

（4月23、24、）

1、學孔論孟思辨仁、義、禮、智、信

1、相目規劃與產品設計創新價值提升策略

2、佛與禪

2、不同物業類型設計要領與價值創造

3、漢賦、六朝駢文、唐詩宋詞、元曲與明清小說

3、園林景觀設計及案例解析

第三部分：房地產企業財智提升管理

（5月28、29）沙盤模擬演練）

第四部分：營銷策劃

（6月25、26）

1、樹立全員成本意識，提高預算的制定與控制能力；

1、房地產營銷策劃模式創新及案例解析

2、從財務角度透視企業整體運營，增強企業盈利能力；

2、房地產廣告設計與推廣策略

3、指導銷售部門進行財務分析與預測；

3、詳細解讀房地產企業的全程營銷

第五部分：房地產開發流程管理

（7月23、24）

第六部分：土地運營

（8月27、28）

1、房地產開發流程管理與績效考核

1、土地政策解析與土地儲備風險控制

2、開發項目成本管理與風險控制

2、土地交易收益與風險規避

第三部分：房地產開發流程管理

3、土地招拍掛運作技巧

第七部分：人力資源管理

（9月24、25）

第八部分：旅游、商業、工業地產開發

（10月29、30）

1、從制度管理到到人本管理的新人力管理變革

1、旅游地產資本運作模式

2、從人事管理到以人才開發為主

2、商業地產開發與運營管理、連鎖經營模式

3、現代人力資源管理的3p模式

3、 工業地產及園區地產資本運營模式

第九部分：物業管理

（11月26、27）

第十部分：學習型組織及高效團隊

（12月24、25）沙盤模擬演練）

1、物業管理的前期介入、策劃與效果分析

1、創建學習型組織策略與方法

2、物業管理的招投標組織程序與要點分析及物業管理費用的測算與收繳

2、認識團隊整體能力與經營業績之間的關系

3、物業管理公司及業委會的組建與運作、

3、建立內部協作機制，尋求分工與協作的平衡

姓  名

職  務

職  稱

單        位

顧云昌

副會長

教授、博導

中國房地產及住宅研究會

孫克放

副總工程師

建設部住宅產業化促進中心

開  彥

主  任

教 授

中國房地產住宅研究會人居中心

李樸民

新聞發言人

國家發展和改革委員會

范  必

副司長

國務院研究室綜合司

王一鳴

副院長

國家發改委宏觀經濟研究院

王平

副秘書長

中國房地產業協會

柴  強

副會長

中國土地估價師學會

孟曉蘇

理事長

中房集團

潘石屹

董事長

SOHO中國有限公司

趙  曉

教授、博導

北京科技大學經濟與管理學院

蔡  明

首席設計師

加拿大開樸建筑規劃設計公司

董黎明

院  長

教授、博導

北京大學城市規劃設計研究院

吳必虎

系主任

教授、博導

北京大學城市與環境學院

俞孔堅

院  長

教授、博導

北京大學景觀設計研究院

陸正飛

系主任

教授、博導

北京大學光華管理學院

高德步

院  長

教授、博導

中國人民大學經濟管理學院

馮  科

主　任

教授、

北京大學經濟所房地產金融中心

肖治和

副院長

教授

北京大學經濟學院

吳劍峰

教授、博導

北京大學光華管理學院

錢乘旦

教授、博導

北京大學歷史系

周  忻

董事長

易居中國

朱曙東

首席策劃師

朱曙東工作室

陳之平

副會長

中國物業管理協會

喬志杰

董事長

永安信金融機構

鹿凡偉

董事長

萊鋼建設集團

林立平

院長

博士

中國沿海經濟研究院