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      2010年度培訓(xùn)計(jì)劃制定與執(zhí)行

      信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2010-2-12 17:26:14

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      【如何制定企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃?】
          每到新年交替之時(shí),許多企業(yè)的培訓(xùn)主管都開(kāi)始按照常規(guī)在忙著制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。盡管他們盡心盡力將培訓(xùn)計(jì)劃做了幾十張,但有些卻難逃被老板“槍斃”的命運(yùn),為什么會(huì)這樣呢?
          實(shí)際上,不管是年度培訓(xùn)計(jì)劃還是月度培訓(xùn)計(jì)劃,甚至是針對(duì)某一特定的培訓(xùn)需求而制定的專項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)計(jì)劃在整個(gè)培訓(xùn)體系中都占有比較重要的地位。然而,在企業(yè)中,還有許多的培訓(xùn)管理員對(duì)如何科學(xué)的制定培訓(xùn)計(jì)劃還缺乏真正的認(rèn)識(shí),因而在組織培訓(xùn)的實(shí)施中,常常因培訓(xùn)計(jì)劃的掛一漏萬(wàn),使精心策劃的、高質(zhì)量的培訓(xùn)效果大打折扣。那么,我們?nèi)绾斡每茖W(xué)的方法來(lái)制定企業(yè)培訓(xùn)的培訓(xùn)劃呢?
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