北豐商學(xué)院人力資源總監(jiān)MBA研修班課堂設(shè)置：
一、CHO需要的經(jīng)濟(jì)大勢與產(chǎn)業(yè)機(jī)會
中國正面臨百年未有之大變局
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展和變遷理解全球經(jīng)濟(jì)社會歷史
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)機(jī)會
二、新時代人力資源的發(fā)展趨勢與未來
VUCA時代對人力資源帶來的挑戰(zhàn)
人力資源發(fā)展的八大趨勢
走向戰(zhàn)略性人力資源管理
三、 CHO如何讀懂企業(yè)戰(zhàn)略
CHO必備的產(chǎn)業(yè)知識
如何讀懂企業(yè)
從戰(zhàn)略到人力資源
四、如何構(gòu)建戰(zhàn)略性人力資源管理體系
戰(zhàn)略制定中的人力資源因素
核心競爭力與關(guān)鍵人才
戰(zhàn)略地圖對人力資源的目標(biāo)引導(dǎo)
五、從業(yè)務(wù)能手到組織高手
基于業(yè)務(wù)的組織管理模式解讀
組織系統(tǒng)建設(shè)
公司治理設(shè)計
六、提升組織效能
從企業(yè)內(nèi)外部價值鏈發(fā)現(xiàn)效能提升的關(guān)鍵
從流程優(yōu)化到組織架構(gòu)的優(yōu)化
績效管理強(qiáng)化關(guān)聯(lián)組織效能提升設(shè)計
七、 CHO需要具備的資本思維
資本環(huán)境與企業(yè)成長—資本思維下的企業(yè)如何經(jīng)營
資本思維下企業(yè)及企業(yè)家的機(jī)會在哪里
案例分享資本思維及運作策略
八、企業(yè)核心成員的中長期激勵
企業(yè)不同發(fā)展階段激勵方式的有效結(jié)合
公司股權(quán)治理結(jié)構(gòu)與頂層設(shè)計
股權(quán)激勵與合伙人機(jī)制的設(shè)計與運用
九、人力資源必備的財務(wù)思維
理解財務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系：從管理者到經(jīng)營者
財務(wù)目標(biāo)的確定
利潤表中的人力成本
十、基于戰(zhàn)略的薪酬績效體系設(shè)計
績效要上接戰(zhàn)略，下接業(yè)務(wù)—“匹配、適應(yīng)、一致”
影響績效體系的三要素
績效體系設(shè)計關(guān)鍵點
十一、基于戰(zhàn)略的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系設(shè)計
公司級與部門級績效指標(biāo)搭建與分解
員工級績效指標(biāo)的設(shè)計思路與方法
關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的歸納與選擇
考核指標(biāo)的界定及考核數(shù)據(jù)的采集
十二、企業(yè)人才管理
企業(yè)管理的現(xiàn)實感受
人才全周期管理(人才規(guī)劃、任用、激勵與發(fā)展)
案例解讀（某科創(chuàng)企業(yè)&某標(biāo)桿企業(yè)）
十三、基于戰(zhàn)略的人才培養(yǎng)體系構(gòu)建
基于戰(zhàn)略的人才培養(yǎng)體系解析
人才培養(yǎng)體系構(gòu)建的五個步驟
人才培養(yǎng)體系構(gòu)建的三個關(guān)鍵點
十四、 學(xué)習(xí)型組織與可持續(xù)競爭力
多重角色管理與人才生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)
角色案例1：HR管理者的多重角色裂變
復(fù)合型能力結(jié)構(gòu)設(shè)計及跨界發(fā)展路徑設(shè)計
角色案例2：HR管理者的認(rèn)知變革
十五、 塑造留住人才的企業(yè)文化
企業(yè)文化建設(shè)架構(gòu)
打造落地的企業(yè)文化管理體系
公司變革與文化重塑
十六、 CHO的卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
CHO領(lǐng)導(dǎo)力行為自我評價
CHO領(lǐng)導(dǎo)力修煉的五種關(guān)鍵行為
CHO領(lǐng)導(dǎo)力修煉之承諾與行動
招生對象
北豐商學(xué)院人力資源總監(jiān)MBA研修班擬邀名師：
【北豐商學(xué)院人力資源總監(jiān)MBA研修班招生對象】
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、首席運營官等決策層高管；分管人力資源的副總經(jīng)理、首席人才官；人力資源總監(jiān)及中高層管理者
【北豐商學(xué)院人力資源總監(jiān)MBA研修班學(xué)制安排】
在職學(xué)習(xí)一年，每兩月授課2天，周末上課,每天學(xué)時6小時。
【北豐商學(xué)院人力資源總監(jiān)MBA研修班學(xué)習(xí)費用】
2萬元/人（學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費、交通費自理）
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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