142天全程陪伴，11天+7晚集中訓戰，6場總裁深訪，2次LDP總裁夜話……

看似簡單的數據，承載了許多個專注聽課，或挑燈研討的回憶。在四月有余的時間里，四個小組共同學習同一套先進方法論和管理思想。

2021年11月14日，喬諾LDP·商業領袖發展計劃第一期結業儀式，順利舉辦。

讓我們一起回顧精彩片段。

結業答辯

前一天晚上，結業答辯的任務剛下達，承第四模塊組織活力的課題，輔導員王老師提出的要求是總結四大模塊，形式充滿活力。

在短暫的一夜籌備后，四組學員交出了精彩的答卷，為緊張充實的課程學習注入新鮮活力，同時生動地將所學通過不同形式演繹出來；王老師站在專業的角度提出建議。

一、星曜隊：TCL華星光電

千言萬語，融入一段旋律，音樂是最直接的語言。星曜隊的學員率先開場，獻歌一曲，打開了在場學員的心扉和回憶。

隨后，理性與感性并重，星曜隊以嚴謹的態度做數學題，對照目標談結果，總結了本企業在參訓前遭遇的困難、參訓后細分的解題思路，以及回去后下一步行動計劃。

王老師分享，在變革之后，TCL華星光電發生了很大的變化，這家企業已經越來越具有行業領導者的相貌。

二、千里馬隊：通用科技

千里馬隊經過四個模塊的學習、思考，打開了增長新思路，充滿了落地新想法，心有壯志，言語難抒，獻唱一首《壯志在我胸》，為再度出發而豪歌，引動全場紛紛跟著打節奏。

在總結過后，通用科技所有成員現場舉辦了一個出征儀式，將思想和語言一并擰成一股繩，齊心協力：

力出一孔，利出一孔，百億通用，揚帆起航！

三、夢之隊：歐普誠模精密

令人驚嘆的是，在倉促的準備時間內，夢之隊小組融合四期內容，現場演繹小品，將所學結合實際，活靈活現展現出來。

四、戰狼隊：TCL商用

結業答辯精彩紛呈，本小組采用中國民間的一種經典曲藝形式三句半，提煉四個模塊的經典內容，生動演繹。

在臨近答辯的準備時間內，TCL商用小組成員仍在排練定詞，足以見其對內容的嚴謹、認真，才呈現出一場精彩的總結答辯，叫人記憶猶新。

碩果累累，揚帆再起航

一、頒獎典禮

經過活力和思考并存的結業答辯，輔導了本次訓戰全程、見證各企業成長變化的王老師，親自授予四小組LDP商業領袖發展計劃結業證書。

根據整場評分，王老師頒發組織活力模塊最佳團隊獎，贈出一套華為三部曲書籍；喬諾創始人龍波頒發整場LDP最佳團隊獎，贈出一組增長模式2.0名額。

兩個特別獎項的得主是同一支隊伍：戰狼隊-TCL商用。

在共同學習的過程中，戰狼隊的成長有目共睹，TCL商用總經理牛海龍總談到切身感觸：我深深地感受到了大家對商戰知識的渴望，一次又一次的抓住每一次第一的機會。

二、寄語祝福

在頒獎儀式后，王老師帶大家回顧總結了LDP一期四個模塊的學習內容，并且分析企業未來的變革之路，下面作簡單摘錄：

首先真摯地感謝大家在過去的近五個月期間，你們的支持和理解，是我們項目成功的最堅強后盾，謝謝你們！

怎樣才能幫助中國企業快速渡過無法回避的難關？首先要跟國際最領先的企業站在同一個層面上，才能快速成長。

變革不是一個容易的事情，是一個需要拿出決心、拿出魄力、付出努力才能成功的。

結業儀式是終點，也是起點。紅軍到達了陜北，但還沒有解放全中國，還沒有讓中國成為富強的國家。革命尚未成功，同志仍需努力。

喬諾創始人龍波致辭

結業儀式的最后，喬諾創始人龍波同時作為創業者和輔導企業變革者，和大家分享企業變革的心得：

一、長期主義

管理是復雜的，但給一線的兄弟們和客戶的感知，要是簡單的。

企業要讓一個復雜的體系在內部轉，讓客戶看到的是一個可以跳舞的大象。

要花了大量的時間去聆聽、去學習、去總結、去復盤，去按照流程辦事，去寫模板，去踐行。

真正做行業領導者，要接受這個理念，把復雜和困難留給自己，把簡單留給客戶，留給一線的兄弟們。這四堂課只是開始。

在研究IPD的時候，我把它總結成五個階段，發現華為的每個階段，不管是重量級團隊還是需求管理，都花了整整三年時間。從1998年引入，到2013年技術管理體系成熟，華為才真正地敢稱自己讀懂了IPD。

這套體系，本質上是一個長期主義。

二、一把手真正的覺醒，決定了變革的成敗

總結了一句話，思想一致，才能步調一致。

今天在座的各位學了這么多東西，既要有長期主義，又要有動員一把手的決心。同時你們也是部門的一把手，所以你要讓你的團隊感受到你是動真格的。

分享一個小故事，喬諾一直被專家老師們教導要復盤，但過去我在內部呼喊了無數次，從來沒有復過盤。后來在一次項目上，我覺得那天做得不太好，結束的時候我也沒有等到項目經理復盤。為什么？因為趕著下一場飛機，很辛苦。

當時我非常生氣，我說改機票，改到最后一班，我陪著你們復盤。最后一班22點還可以起飛，在哪里？在上海機場，過去要兩小時。我說沒問題，可以節省40分鐘留給我們復盤。

從那一刻起，我開始在內部不停地去呼喚、去要求，今天喬諾的每一場活動，沒有人會買提前飛走的機票，必須參加完了，并且做完復盤。

自從有了復盤之后，我個人的進步變成了組織性的進步。理念通過行為和機制的保障，最后在組織上形成了好的習慣。

送給各位一句話，把你真正的理念，踐行下去。

是終點也是起點，光掌握理論知識只是成功的一小步，只有在實戰中，真刀真槍地沖鋒，才能鍛煉出真正的商業領袖。

通過四個多月的陪伴和陪跑，我們相信、我們見證，優秀商業領袖，將從這里誕生。

第一期LDP·商業領袖發展計劃訓戰班，因你們而精彩。