2021年10月22日晚-24日，喬諾《商業(yè)領(lǐng)袖發(fā)展計劃（LDP）》第三期之戰(zhàn)略牽引力研討會在上海舉行。

雅迪智能科技、川潤股份、良品鋪子、歐本鋼構(gòu)、迅鐳激光、顧家家居等企業(yè)高管團隊齊聚一堂，參加LDP·戰(zhàn)略牽引力研討會。高管團隊們集中學習了戰(zhàn)略規(guī)劃的系統(tǒng)理論和工作方法，并通過實戰(zhàn)演練，在短短一天之內(nèi)，統(tǒng)計大量數(shù)據(jù)，輸出適合各自企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，真正從“語文題”做到了“數(shù)學題”，被參會董事長點評為一次最高效率的戰(zhàn)略輸出。

本期LDP·戰(zhàn)略牽引力研討會都在談些什么，才能在兩天兩夜之內(nèi)，讓幾十億、上百億企業(yè)的核心高管團隊都贊不絕口、滿載而歸？

學員之聲：

此次研討得到了各企業(yè)家的點贊及強烈認同，企業(yè)家們主動為喬諾“帶鹽”：

雅迪To B事業(yè)部總經(jīng)理 陳峰：

2019年戰(zhàn)略研討會，當時我沒有聽太懂，但干了個通宵（新團隊就3個人），定了個目標，從18年的30萬臺到19年的100萬臺，團隊和領(lǐng)導都覺得我們瘋了。

過去3年多，我們這塊業(yè)務從0做到今年20億。

當時研討會結(jié)束后，我們內(nèi)部就關(guān)上門討論，討論的結(jié)果就一句話：跟著成功過的企業(yè)學習成功的方法比我們自己摸索要好，就是干！

歐本鋼構(gòu)董事長 陳明：

以前覺得夢想不太堅定，這次最大的收獲就是點燃了大家心中的夢想，之后會有更明確的追求，喬諾這樣的課對我們很有幫助。我雖然參加過很多學習，但是像昨天這樣充滿激情的，我覺得10年來是第一次，很感謝。

在10月22日晚的開班儀式上，喬諾合伙人、培訓業(yè)務總裁周雷向各企業(yè)高管團隊全方位地介紹了商業(yè)領(lǐng)袖發(fā)展計劃的初心、價值與安排，點燃了學員們的學習激情。

如何識別商業(yè)領(lǐng)袖的角色認知？如何進行戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行，找到增長機會和路徑？如何建立IPD流程，武裝商業(yè)領(lǐng)袖？如何打造銷售流程？如何激發(fā)組織活力？通過2天1晚的訓戰(zhàn)，學員們將對這些問題有新的認知與解答。

隨后，輔導員江輝老師與大家見面，為大家講解訓戰(zhàn)價值與學習方法，并提出了幾點建議：

一思不掛：保持空杯心態(tài)，虛心學習。

得意忘形：掌握方法論的本質(zhì)。

貪得無厭：保持學習熱情，持續(xù)不斷地學習。

最后，參與研討的企業(yè)的代表分別上臺，向其他學員介紹自己的企業(yè)、經(jīng)營現(xiàn)狀以及市場洞察。在熱烈的氛圍里，各組學員互相交流，對接下來一同沉浸學習的時光，充滿了期待。

訓戰(zhàn)結(jié)合：

本次訓戰(zhàn)主要聚焦BLM模塊，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一語言，全方位立體化的打造商業(yè)領(lǐng)袖，從而做到力出一孔，利出一孔，助力企業(yè)走上百億、千億之路。

10月23日，舉辦開班儀式后，專家老師詳細講解領(lǐng)導力、差距及根因分析、市場洞察、戰(zhàn)略意圖等BLM精華內(nèi)容，學員們迅速將所學化為所用，現(xiàn)場制作競爭雷達圖、SPAN圖，用輸出進一步增強理解、內(nèi)化理論知識。

10月23日晚上，6家企業(yè)進行實戰(zhàn)演練，并針對市場洞察和戰(zhàn)略意圖展開激烈研討，輸出研討結(jié)論。在研討過程中，企業(yè)團隊成員沉浸在思維碰撞的酣暢感中，均奮戰(zhàn)到凌晨一點半以上，最終輸出了研討成果。

10月24日上午，企業(yè)派出代表講解市場洞察和戰(zhàn)略意圖研討成果，其余企業(yè)充當“藍軍”，對其提出補充或建議，專家老師進行深入的專業(yè)點評，企業(yè)家對團隊高管們的協(xié)同作戰(zhàn)成果發(fā)表看法。

總裁夜話：

任正非先生說：一杯咖啡吸收宇宙能量。喬諾受此啟發(fā)，特設總裁夜話環(huán)節(jié)，夜色漸濃，而屋內(nèi)燈火明亮，茶煙裊裊，聆聽每個企業(yè)家創(chuàng)業(yè)背后的故事、經(jīng)驗和方法，互相學習、共同成長。

在夜話的結(jié)尾，企業(yè)家們總結(jié)了“六字真言”：一直學，立即干。

從戰(zhàn)略到執(zhí)行：

隨著第一模塊的圓滿結(jié)束，各企業(yè)高管團隊學習演練了戰(zhàn)略規(guī)劃的系統(tǒng)理論和工作方法，帶著滿滿的學習熱情和實戰(zhàn)干貨回到企業(yè)內(nèi)部，計劃下一步行動。

《商業(yè)領(lǐng)袖發(fā)展計劃（LDP）》戰(zhàn)略研討會結(jié)束后，良品鋪子組織內(nèi)部復盤和分享，兩個事業(yè)部互相PK，力爭上游。

本次LDP·戰(zhàn)略牽引力研討會告一段落，同時也為LDP·商業(yè)領(lǐng)袖發(fā)展計劃的后續(xù)進程做出了漂亮的開頭。

之后喬諾將與參會企業(yè)進行持續(xù)四個月的陪跑，陸續(xù)進行產(chǎn)品競爭力研討會、營銷生產(chǎn)力研討會、組織活力研討會，切實為企業(yè)解決核心痛點，培養(yǎng)下一代端到端經(jīng)營型商業(yè)領(lǐng)袖。

經(jīng)過兩天一晚的的激烈角逐，來自武漢的良品鋪子小組摘得了桂冠。第一期和第二期《商業(yè)領(lǐng)袖發(fā)展計劃(LDP)》的學員們正在將所學轉(zhuǎn)化為所用，把五看三定、市場洞察、SP轉(zhuǎn)為BP、立項和路標等方法論應用到實際工作中，拉通各部門，進行變革。

學員們每次提交的訓戰(zhàn)練習的數(shù)據(jù)越來越完整，企業(yè)的下一代端到端經(jīng)營型商業(yè)領(lǐng)袖正在崛起！

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