8月22日，鯤鵬會再次走進杰克，來自聯和農牧、星際悅動、家聯科技、迅鐳激光、邁安德、新點軟件、巨星農牧、仟吉集團、川潤股份、水晶光電、美康生物、新時達、夢天家居、大角鹿瓷磚、博力威等公司的負責人相聚臺州，共同探尋成為行業領導者的發展秘鑰。

杰克的冠軍之路

一早上，杰克股份的創始人北斗就等候在辦公樓大廳，迎接客人的到來。北斗簡短致辭后，陪同各位來賓先后參觀了杰克的企業文化展廳、產品展廳、博物館、孝善展廳和精益道場。

不同的展廳從不同的角度記錄著杰克的前進步伐，讓大家對杰克的發展歷程、生產規模和戰略規劃有了更清晰的了解。

在縫紉機博物館，北斗說：“縫紉機就是我的孩子。”在場的企業家們聽到北斗親自從德國背回來一臺老縫紉機的故事后，無一不感受到北斗對縫紉機極致的熱愛，其中一位企業家更是直言，現在才真正明白“杰克是一項事業”的意義。

參觀完畢，杰克股份副總裁茉莉為各位企業家帶來了《杰克變革管理實踐》的主題分享。茉莉以2020年杰克在不同層面面臨的一些問題展開演講。茉莉說道，杰克在2019-2020年經歷了行業的低周期，業績有所下降。2020年年中，杰克開始尋求增長的空間與機會。

她頗有感慨地說：“企業中大部分東西都是可以買來的，產品、技術、品牌等，但是管理能力是買不來的，管理體系的變革需要推動力，更需要有持久的耐力，僵化、優化、固化!”

2020年9月，杰克引入變革，從戰略到組織活力，再到IPD，薪酬績效改變，2021年相比2020年達成了72%的增長。現場的企業家對杰克變革帶來的變化表達了濃厚的興趣，并展開充分討論。

杰克的引領和發展

下午開場，杰克股份創始人北斗帶來了《成套智聯, 讓服裝智造無限可能——杰克的高質量發展之路》的主題分享，帶領鯤鵬會企業家更加深入地了解杰克。北斗從杰克的企業文化土壤開始分享，講述了他創業即開啟的全球化之路。

經過27年的不斷發展，杰克逐步形成客戶導向文化、聚焦專注文化、艱苦奮斗文化、持續變革文化和孝善感恩文化，但孝善文化始終是杰克文化最樸素的力量。

杰克走出了三個階段的全球化之路：

1.1995年-2004年，國際貿易階段，有什么產品，賣什么產品；

2.2004年-2009年，國際化階段，市場需要什么產品，賣什么產品；

3.2009年-至今，全球化階段，利用全球資源，本地化研發、生產、銷售。

杰克堅持在縫紉機賽道投入研發，不斷創新，并在全球設立十四大研發基地，擁有近千人的研發團隊，截至2021年12月31日，杰克共擁有有效專利2294項，連續9年專利申請量位居全球行業前列。

2021年，杰克的研發費用占到銷售收入的6.35%。

杰克對自身業務規劃了三個階段：縫紉機是根本業務，成套智聯是發展業務，產業互聯網是未來業務。

集中資源攻堅發展業務，以智能設備為主體，以產業互聯網平臺與服裝設備物聯網平臺為基礎支撐，杰克旨在打造面對中大型客戶的成套智聯解決方案與面向中小型客戶的星鏈云聯解決方案，聚焦智能生產、聚焦訂單、對接主航道，打造服裝智造生態系統！

北斗表示，根本業務是碗里的飯，發展業務是鍋里的米，未來業務是田里的稻，做規劃要立體思考，要捅破天花板，才能實現更大的發展。

圓桌會議，群英薈萃

圓桌論壇，喬諾創始人龍波先生主持各位企業家展開討論，拋磚引玉。各位企業家以杰克的發展及改革為主題，結合自己企業經營中的問題以小組的形式進行探討，分享各自的心得體會。在與大家的交流過程中，北斗毫無保留，傾囊相授。

現場金句匯集：
做企業一號位，既要嚴格、嚴肅，也要大方、大氣。——喬諾咨詢 龍波

最好的共識就是最好的執行力。——川潤股份 羅永忠

經營就是管理，管理就是經營，以前我一直在悟這兩個概念的關系。在喬諾學了個基礎，今天過來很多內容都得到了驗證，北斗有很多東西都是活學活用。——迅鐳激光 顏章健

杰克是真的把喬諾這套體系落地了的，我最感動的是北斗的人品和文化的輸出，文化生生不息，說明北斗很有格局。持續成功的企業家都是不斷接受新事物的，比如投入很多資源去請資深的老師。——新時達 紀翌

今天的分享聽完，要我說兩個字就是差距。杰克就是遠大夢想，求實求新。——聯和農牧 王曉林

干部最重要。我的企業最大的問題就是干部梯隊搭建不起來，北斗最可貴的是真誠的分享。——大角鹿 南順芝

北斗有很多可貴的品質，冒險精神、勇敢、利他....始終堅守初心是非常難得的。一家企業做到卓越還是優秀，老板的心力、愿力、使命感等等真的是企業的天花板。——仟吉 茉莉

放權聚心，散錢聚人。——杰克 北斗

來源：喬諾之聲