一個(gè)重要區(qū)分:不是阿米巴不行，而是導(dǎo)阿米巴人不行。
阿米巴，一手理念、一手算盤。是我們國(guó)內(nèi)的“專業(yè)”人士要么不懂、要么裝不懂(為了迎合企業(yè)的胃口，刻意在說(shuō)法和做法上偏重算盤)。阿米巴的落點(diǎn)在于培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)性人才，而不是為企業(yè)降耗增效。即便最終成就的降耗增效的成果，那也是通過(guò)經(jīng)營(yíng)性人才的產(chǎn)生、成長(zhǎng)而達(dá)成的。
稻盛和夫老人家在介入日航時(shí)花了那么長(zhǎng)時(shí)間“上課”，是在干嘛！
阿米巴要在國(guó)內(nèi)企業(yè)導(dǎo)入，粗淺的認(rèn)為:
1、企業(yè)一把手的價(jià)值觀和關(guān)于企業(yè)的愿景構(gòu)想。
2、阿米巴導(dǎo)入者對(duì)阿米巴的正確理解與有效傳導(dǎo)。說(shuō)直白一點(diǎn)，在拿單子的階段可以夸大，甚至“忽悠”，拿下單子后在具體做法上要居心善良。
3、通過(guò)培訓(xùn)、會(huì)議跟進(jìn)、日常輔導(dǎo)時(shí)，要把理念放重要位置上。不能忽視了“土壤”的作用，因?yàn)楣ぞ叩谋澈螅抢砟睿∑髽I(yè)原來(lái)沒(méi)有這樣的土壤；或者有，但“肥力”不夠，作為導(dǎo)入者必須要去“造土壤”。必須清晰，阿米巴就像一粒種子，作為“因”，它已經(jīng)具備了日后長(zhǎng)成為參天大樹(shù)的條件，但它要生根發(fā)芽、茁壯成長(zhǎng)，必須要有陽(yáng)光、水分、施肥、噴藥、松土、除草、無(wú)不可抗性自然災(zāi)害等的“助緣”才能迎來(lái)收獲的季節(jié)。
此番文字，源于某群一位老師轉(zhuǎn)發(fā)一篇文章《阿米巴搞死了很多國(guó)內(nèi)公司》，另一位老師馬上附和說(shuō)，他多年前早就預(yù)言阿米巴不行，只有傻瓜才在自己企業(yè)里搞這個(gè)。
本文作者：王伯元老師，如需邀請(qǐng)王伯元老師授課，請(qǐng)致電13718601312咨詢。
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