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      走進華為考察游學,向華為學習增效戰略(東莞)

      (本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

      時間地點:2025年2月22-24日 中國·東莞·華為松山湖
      學習費用:9900元/人,企業團隊游學7人同行價:4900元/人
      為什么學華為?
      華為公司從1987年2萬元起家,短短30多年時間,發展成今天的20萬員工、年收入超8588億人民幣、通信行業全球排名第一、手機行業也曾全球排名第二的全球化大型公司學習華為公司的今天不如學習華為公司的崛起。
      本次研學提供系統性認知和深度研修,與頂級商業精英一起探討商業與未來。
      對話華為專家,學習華為企業經營成功之道!

      行程安排:
      2月22日華為游學:華為松山湖總部參訪
      09:20-09:30 集合(集合地點:松山湖創投大廈二樓)
      09:30-10:00 出發前往華為園區
      10:00-12:00 華為內部老師分享+老師同學一起交流學習
      12:00-13:30 午餐
      13:30-14:00 出發前往華為歐洲小鎮
      14:00-17:00 參觀游覽華為歐洲小鎮
      17.00-17:30 大合影
      19:00-20:00 華為商業精英交流晚會

      2月23日課程:學華為智慧分錢
      (1)學華為智慧分錢-組織激活力
      ①分享【智慧管理七力】
      向管理要利潤:獨創薪酬設計模型:“五定四高”和“五看六定“
      ②分享【TUP動態股權激勵是什么】
      ③共創:企業增效卡點分析【增效七力分析雷達圖】
      ④企業【1234增效戰略】落地計劃分享
      ⑤分享:831全面動態激勵模型
      ⑥ 共創:企業薪酬激勵診斷:【831全面動態薪酬激勵機制】

      2月24日課程:向華為學習戰略執行力+營銷戰斗力
      上午課程主題:學華為鐵軍持續打勝仗
      ①如何制訂大客戶年度商業計劃
      ②學員分享匯報+老師點評+學員互評建議
      ③端到端集成的LTC流程體系
      ④鐵三角銷售團隊的管理與激勵
      下午課程主題:戰略執行力-1分戰略99分執行
      【華為如何定戰略驅動增長】+【BLM戰略模型】
      企業如何做業務設計贏利模式
      月度經營管理分析會是戰略落地抓手

      【報名咨詢】

      聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

      聯 系 人:李先生  陳小姐

      電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

      在線登記培訓意向(提前報名可享受折扣優惠):
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        (學員信息按報名人數填寫即可,三人以上報名請點擊下載培訓報名表
      備 注——
      1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
      2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
      3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
      4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
      企業培訓導航
      ·按培訓課題:
      企業戰略
      運營管理
      生產管理
      研發管理
      營銷銷售
      人力資源
      財務管理
      職業發展
      高層研修
      標桿學習
      認證培訓
      專業技能
      ·按培訓時間:
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      二月課程
      三月課程
      四月課程
      五月課程
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      七月課程
      八月課程
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      ·按培訓地點:
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