學習時間：2021年7月15-16日
學習地點：上海大眾、凱迪拉克
學習對象：董事長、總經理等高管；強烈建議企業老總帶領生產管理負責人共同參加
教學模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
學習費用：5800元/人（30人以內）
費用包含：考察費、培訓費、會議室費用、上海當地交通費用、發票
費用不含：用餐、住宿、企業所在地至上海的差旅費用
學習背景：
中國制造業陣痛已顯，轉型升級迫在眉睫！
雙向擠壓，挑戰嚴峻：
金融危機之后，各國都在制定以重振制造業為核心的再工業化戰略，制造業再次成為全球經濟競爭的
制高點。發達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉移同時發生，對我國制造業形成“雙向擠壓”。科技創新和新興產業發展孕育新突破。信息網絡、生物、可再生能源等新技術正在醞釀新的突破，全球范圍內新興產業發展進入加速成長期。
人口紅利消失，5大矛盾突顯：
在經歷了互聯網泡沫和經濟危機之后，世界各國重新意識到制造業的重要性，智能制造為各國提供了
發展和轉型的機遇。在全球城市競爭中，智能制造正在成為重塑世界各城市產業競爭力的關鍵因素。時代趨勢，國家戰略：統計數據顯示，2016年全球智能制造的市場規模達到8687億美元，我國占到五分之一左右。結合當前全球智能制造的發展現狀和發展趨勢，保守估計未來幾年全球智能制造行業將保持10%左右的年均復合增速，預計到2022年全球智能制造的產值將達到1.51萬億美元左右，智能制造已成為重塑世界城市之間產業競爭力的關鍵因素。基于此，中國標桿企業考察培訓中心特別推出《中國制造業轉型升級4大系列課程》，為制造業的轉型升級提供借鑒和參考。
走進上海大眾智慧工廠&凱迪拉克智造工廠，學習智慧制造與企業轉型策略！
上汽集團簡介：
上汽集團是國內A股市場最大的汽車上市公司，連續7年世界500強；
2020年上汽集團名列福布斯全球企業2000強榜第131位；
2020年《財富》中國500強，上海汽車集團股份有限公司排名第7位；
2020年上汽集團以1220.714億美元的銷售收入，名列《財富》雜志世界500強第52位，已經連續7年進入百強名單；
2020年，上汽集團全年銷售整車560萬輛，連續15年銷量保持國內第一；
以“新四化”為核心戰略，在產品、經營理念、企業定位三大層面進行轉型；
成立人工智能實驗室，為打造智能汽車奠定技術基礎；
與阿里巴巴強強聯手，合理布局智能網聯汽車領域。
通用汽車凱迪拉克簡介：
2016年初上汽通用汽車凱迪拉克智慧工廠竣工投產；
是一座集柔性、智能、科技于一體的世界級綠色豪華車制造工廠；
是目前中國智能化程度最高、質量管控等級最高、環保等級最高的工廠；
是全球體系內第一家應用全以太網絡控制架構的智能工廠，其領先的智能物聯網系統可追溯每一個關鍵緊固點的扭矩信息；
車身連接技術100%自動化，代表全球頂級智造工藝；
超過400臺機器人在車間內嚴謹有序地忙碌，為數不多的工人穿插其中；
凱迪拉克工廠賦予機器人 “靈魂和思想”，實現機器人之間、機器與人之間的實時對話；
汽車行業內唯一沒有混凝土高煙囪的涂裝車間，全球綠色工廠的典范。
行程安排：
第一天：參觀凱迪拉克智能工廠+分享上汽集團生產制造轉型升級經驗（智能制造/精益改善）
9:00-11:00 探秘智能工廠-上汽通用凱迪拉克金橋工廠整體參觀
凱迪拉克智能車間參觀
通用企業館參觀
11:00-12:00 主題交流：上汽集團精益革新
1.上汽精益發展四階段
2.主流精益體系比較解讀
3.互動交流 上汽集團精益管理專家
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 上汽高管主題分享：智能制造及推進攻略
新時代下制造的趨勢
智能制造的來龍去脈
德國工業4.0
中國制造2025
智能制造技術解讀
智能制造的關鍵技術
智能制造帶來的影響
推進智能制造的準備
第二天：參觀上汽大眾智能工廠+分享上汽工廠智能化建設與推進策略
09:00-11:50 參觀上汽大眾三工廠及新能源工廠
汽車三廠展廳及車間參觀
前往新能源工廠
新能源展廳及車間參觀
主題交流：上汽大眾智能制造 上汽工作人員
11:50-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主題分享：上汽工廠智能化建設與推進策略
上汽智能工廠制造模型搭建
1、工廠智能化制造模型建設因素
2、工廠智能制造體系架構
上汽智能工廠質量模塊
1、智能化工廠質量標準來源
2、智能化質量驗證和控制
3、數字工廠質量信息前饋和反饋
汽智能工廠推進步驟
1、智能化推進考慮維度
2、精益化是智能工廠的基礎條件
3、工廠內部數字化建設
4、智能化工廠建設 上汽高管
備注 ：具體行程以當天實際安排為準
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