學習安排：2021年7月30-31日杭州
參加對象：企業負責人、中高層管理者
參加費用：4980元/人，費用包括培訓學習費、場地費、茶歇費用；學員食宿及往返杭州交通費用學員自理。

項目背景：
    阿里巴巴成立20年來，業務快速發展的背后是“使命 愿景 價值觀”及“組織 人才 KPI”的協同共振。伴隨著阿里各項業務“從無到有，從小到大”的發展歷程，阿里巴巴在戰略布局、業務推動、文化梳理、核心干部培養、銷售鐵軍打造、組織能力建設等方面形成了特色打法和經驗沉淀。
    外界學阿里，必然會學習阿里的文化。走進阿里巴巴，關注其背后演進的真實過程，總結適用于貴公司的管理方法。本次我們將邀請阿里十年陳老兵許林芳老師，從單打獨斗的銷售到帶兵打仗的將再到HR高管，從職業經理人到在創業到陪伴創業者打天下，深刻理解個體、團隊，部門和組織思維的差異。

在管理上您是否遇到以下問題：
1、業務變化快，驗證快，公司有流水，沒利潤；
2、跑馬圈地，快速擴張時，企業顧不上內功的修煉，急于用人，火線提拔干部
2、團隊年輕，個性張揚，會賺錢，沒人心，有成長，沒有持續。
3、老的管理經驗視乎不靈驗了
為何飛速發展的阿里能做到”良將如潮”
B2B,淘寶，支付寶，阿里云為什么可以人才輩出?

項目收獲:
業務上：懂戰略，會落地，能出結果
帶人上：懂人性，擅溝通，會做激勵
帶著問題來，拿著方案走。

【行程安排】

【嘉賓介紹】許林芳，阿里巴巴中國事業部大區總經理，大政委
全網閱讀量過億的<管理三板斧>課程作者。
前阿里巴巴中國事業部大區總經理，大政委。
前農夫山泉人力資源總經理(CHO），完成農夫山泉企業文化體系搭建與落地，重構公司職級體系，完成績效管理體系以及人才培養體系的輸出與落地。
實戰派老師，從單打獨斗的銷售到帶兵打仗的將再到HR高管，從職業經理人到在創業到陪伴創業者打天下，深刻理解個體、團隊，部門和組織思維的差異。

【報名咨詢】

聯系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人：李先生  陳小姐

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