培訓講師：謝昱林，戰略管理與商業模式培訓專家 ·管理學博士
·擅長領域：戰略管理、戰略思維、商業模式
·曾任元亨祥基金戰略研究院院長、華夏幸福產業投資公司戰略總經理、正略鈞策戰略咨詢合伙人
管理實戰經驗：從事戰略規劃和管理工作20年，為多家公司制定戰略規劃和組織管控方案，有從0到1的戰略制定和落地實施經驗，尤其擅長戰略推動和落地實施，熟悉各類企業戰略落地中的問題癥結所在，并提供有效的解決方案。在戰略規劃制定、戰略解碼、戰略目標與績效、戰略復盤等領域有豐富的實操經驗。
授課風格：表達能力出色，邏輯思維清晰，擅長利用敏銳的洞察力，務實、生動，實戰案例，有高度、卻也簡明易懂、復雜的內容簡單化、抽象的內容具體化，將培訓課題的基本理論與工作實踐相結合，針對被培訓企業的經營特點和問題，幫助企業中高管理層提升戰略思維能，強化管理決策能力，從而幫助企業提升經營管理水平和績效。
可量身定制課程：可根據特定企業
客戶情況，進行專業而有效的事前調研，設計針對性更強的課程體系，選擇最適合的培訓方式，旨在達成解決實際問題的目標。
【主講課程】 ·戰略管理：《向
華為學習——BLM戰略解碼到執行》、《DSTE一張地圖搞定戰略-從戰略規劃到執行》、《戰略落地--組織績效突破培訓工作坊》、《年度戰略目標規劃制定與分解沙盤模擬》
·戰略思維：《高層干部的戰略思維和戰略
領導力》、《公司高管要懂的宏觀經濟學》
·商業模式創新：《從商業畫布尋找新增長點》、《阿米巴經營模式訓練工作坊》
【服務客戶】香港新世界集團、韓國泛韓物流、中石化、海康威視、華儀電氣、紅星美凱龍、萬科地產、華夏幸福、協信地產、清華啟迪科技、五芳齋、泰富百貨、太平行海工、日照銀行、元亨祥基金、中城投資等大中型企業。
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