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      培訓講師:楊愛新,沙盤應用專家

      培訓講師:楊愛新,沙盤應用專家
      ·CSST沙盤認證講師(高級)
      ·國際注冊ACI職業沙盤講師
      ·中國模擬沙盤戰略發展中心核心講師
      ·國際注冊IPA高級情景模擬沙盤講師
      ·企業人力資源管理師(中級職稱)
      ·現任:平復信息技術河北有限公司|高級培訓經理
      ·曾任:捷信中國(外資)|資深培訓專家
      ·曾任:上海厚冠信息咨詢有限公司|大區培訓經理
      ·曾任:北京思源創新房地產經紀有限公司|培訓師
      → 7項沙盤認證:《全面經營管理》《商戰博弈》《決戰市場》《勇攀高峰》《奪寶奇兵》《荷蘭人金礦》《加勒比海盜》
      → 200+場授課:曾為金融、地產、制造、能源等多行業的民企、國企、外企多類型知名企業開展《目標與計劃管理》《問題分析與解決》《高績效團隊打造》《企業經營管理》等課程。
      擅長領域:企業經營管理沙盤、管理溝通沙盤、團隊管理沙盤、目標計劃沙盤、領導力沙盤等

      實戰經驗:
      楊老師先后任職上市地產公司、知名跨國金融企業、互聯網企業的培訓專家、資深培訓講師,他深入研究企業的發展情況和需求,通過沙盤模擬、引導技術等開展員工培訓,提升員工技能能力,為企業培育菁英百余人,保障企業發展人員供應。
      ■ 任職于平復信息技術期間,針對企業人才缺口,結合促動技術應用,整理成功案例,萃取公司業務經驗,主導開發課程10+門,通過體驗式教學、沙盤推演教學等形式,培養儲干管理及領導能力,輸出內部講師9名(其中3名中級講師),培養60+名儲備干部,成功幫助5名中層管理干部、8名經理晉升。
      ■ 曾任職于捷信中國期間,根據企業管理人員能力需求、組織開展30+場的CH(城市經理)、BH(大區經理)中高管理層促動會,解決管理層的實際問題、萃取中高層管理經驗,提高管理效能;根據新業務產品主導開發分期業務培訓課程2門、DSM課程6門,并開展各類型課程講授,幫助銷售團隊掌握新型分期業務產品知識,并推進業務開展。

      部分授課經驗:
      01-《商戰博弈——目標與計劃管理》累計授課30+期
      ——授課企業:華夏銀行、河北省體彩中心、廊坊市委黨校、永清縣委黨校等
      02-《模擬聯合國——跨部門溝通》累計授課30+期
      ——授課企業:青島農商行、海南青年人才服務站、農標生物科技、武漢高速等
      03-《決戰市場——問題分析與解決》累計授課20+期
      ——授課企業:新華保險、欣陽文化研修學院、舟山電力等
      04-《沙漠掘金——打造高績效團隊》累計授課20+期
      ——授課企業:國家電網、湖南新華書店、中通國源等
      05-《企業全面經營管理》累計授課20+期
      ——授課企業:北京排水集團、赤峰毅剛百合集團等
      06-《勇攀高峰-項目管理實戰沙盤》累計授課20+期
      ——授課企業:南方電網、唐山文旅集團等

      主講課程:
      《企業全面經營管理決策沙盤》
      《荷蘭人金礦-高績效團隊打造沙盤》
      《模擬聯合國——跨部門溝通與協作沙盤》
      《商戰博弈-領導力情境沙盤》
      《米諾斯-創新思維提升沙盤》
      《決戰市場—PSST專業型銷售沙盤》
      《吉塔行星-團隊6大情境管理沙盤》
      《決戰市場-做好戰略規劃沙盤》
      《勇攀高峰-項目管理實戰沙盤》
      《黨史足跡·四史教育》紅色情境沙盤
      《崢嶸歲月》紅色情境沙盤

      授課風格:
      知識引導性強:或通過實際案例,或通過影片觀摩,或通過游戲互動,或通過現場促動,更好幫助學員自己總結出理論知識點,老師在過程中只做知識引導和補充,實現以學員為主、讓學員參與的課堂教學。
      課堂氛圍活躍:授課風格幽默,出口成章,包袱不斷,媲美單口相聲
      課程內容實用:有引導才能促思考,有工具才能強落地。老師在授課中給到方法、工具、表單、練習,結合企業案例,讓模型工具下落到工作中,真正幫助企業解決問題
      教學方式靈活:沒有什么教學方式是一成不變的,授課中結合學員彼時彼刻的狀態,靈活調整教學方式,使課程更好呈現
      專業化定制:深入了解客戶培訓開展的背景、目的,定制化的設計課程,滿足企業所需

      部分服務客戶:
      國企/事業單位:國家電網、廣東電網、華潤電力、舟山電力、海爾集團、南陽投資集團、國家熱力(2期返聘)、寶武集團、上海醫藥、華潤醫藥、中科曙光、國家電投、國家能源集團、河北省體彩中心、好視力、北京排水集團(5期返聘)、湖南省新華書店、南實科技、通信產業服務、唐山文旅集團(2期返聘)、武漢高速
      黨政機關:廊坊市委黨校、永清縣縣委黨校、貴陽花溪區委黨校
      學校:海南醫學院、海南衛生健康職業學院、三亞理工職業學院、海南科技職業學院、遼寧朝陽中專技校
      金融消費:新華保險、青島農村商業銀行、華夏銀行、工銀安盛人壽、獅橋集團、捷信消費金融、狐貍普惠、厚本金融、達飛集團、中通國源、有用分期、買單俠
      地產/制造:赤峰毅剛百合、中原地產、中大恒基、思源地產、瑪雅地產、隆基泰和、鏈家地產、21世紀不動產、愛家地產、建發地產
      其他企業:諾亞和美分公司、美利車、石家莊大牛名車、石家莊佳旺車行、淘車樂、農標生物、月野兔運動健身、好享購物、悠可化妝品、華紗服飾、國華超市、紐約紐約婚紗攝影、萬人商廈

      部分客戶評價:
      楊老師的《勇攀高峰-項目管理實戰沙盤》,將項目管理的關鍵流程和沙盤的情景推演有機結合在了一起,從理論講解到沙盤模擬,讓我深刻感受到管理一個項目的標準流程,最最關鍵的是通過沙盤這種體驗式教學,我對于工具的理解和使用也更加深刻了。
      ——獅橋集團  金總
      楊老師的課堂總能啟發大家思考,尤其是這種游戲化的教學方式,讓大家在輕松之余學會和感受了更多。沙盤這種體驗式游戲化的教學,讓學員更愿意投入學習,更容易獲取知識
      ——北京排水集團  宋總
      楊老師的《決戰市場-管理系統性思維》模擬沙盤,體驗感非常強,在老師的引導下,讓我深刻感受到業財結合,業人結合的重要性,企業經營發展要以數據為支撐,從數據發現機遇,發現問題,同時結合人員的合理分工,才能將業務進行的更好
      ——厚本金融大區  孫經理
      在《模擬聯合國-跨部門溝通與協作》沙盤推演中,我們總是從自己部落的利益出發,時刻想著“侵略”其他部落。其實沙盤中的各個部落相當于企業中的各個部門,工作中我們總是站在自己部門的利益點上,不能很好響應其他部門的需求,雖然自己部門獲利,但是對于企業來說則利益受損。這個沙盤讓我宏觀的認知到了跨部門溝通與協作的重要性,也讓我學會了如何更好的進行跨部門溝通。
      ——達飛集團人力資源部  劉總
      楊老師的課程真正的把沙盤和理論知識進行了有機結合:他捕捉學員的課堂表現,提取學員在沙盤中出現的現象和問題,引導學員將這種現象和工作場景相聯系,與此同時給出解決類似問題的方法工具,并結合實際案例在課堂上進行練習,真正讓學員從體驗中學習,在學習中成長。
      ——某省培訓協會  劉秘書
      集團整年的培訓當中,楊老師的培訓課堂氛圍最好:一方面是極強的帶動了大家的參與熱情,另一方面是在沙盤推演和講解中的深入淺出,讓學員能深入體驗且易于理解。所講授的理論點在沙盤當中一一對應下落,大家收獲很多。
      ——毅剛百合人力資源部  劉總

      【聯系咨詢】

      聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

      聯 系 人:李先生  陳小姐

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      邀請講師進行企業內訓服務流程——
      1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
      2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
      3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
      4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
      5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
      6) 簽訂具體內訓服務合同。
      7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
      8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
      9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
      咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
      企業培訓導航
      ·按培訓課題:
      企業戰略
      運營管理
      生產管理
      研發管理
      營銷銷售
      人力資源
      財務管理
      職業發展
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      標桿學習
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