培訓講師：孫超：懂管理、做咨詢、帶團隊的實戰(zhàn)沙盤講師
一、講師介紹
管理職務(wù)：
·曾就職 北京麥迪醫(yī)療電子集團，歷任研發(fā)中心研發(fā)經(jīng)理、售后部總監(jiān)
·曾就職 思源地產(chǎn)北京分公司，歷任培訓總監(jiān)、人力資源總監(jiān)
·曾就職 北京富龍控股，人力資源總監(jiān)
·曾就職 海底撈火鍋，歷任 企業(yè)大學副校長、海外分校負責人
·北京煨鹵小匠餐飲，擔任CEO
·北京超哥圍爐/北京美佳鹵，品牌創(chuàng)始人
資質(zhì)認證：
·國際ACI注冊沙盤講師
·TTI人才測評及輔導教練
·CSAL行動學習認證催化師
·企業(yè)運營管理沙盤課程導師
·北京服裝學院特聘創(chuàng)業(yè)導師
二、職業(yè)背景
20年管理和培訓經(jīng)驗，5年咨詢沉淀，以解決實際問題為導向的高級講師。
知名醫(yī)療設(shè)備公司研發(fā)主管，售后部負責人；上市企業(yè)思源集團培訓和銷售管理部負責人；北京富龍集團（冬奧地產(chǎn)崇禮四季小鎮(zhèn)）人事總監(jiān)；海底撈大學高管、五大分校負責人；快餐連鎖企業(yè)區(qū)域經(jīng)理、戰(zhàn)略合伙人，負責區(qū)域市場的營銷、運營、拓店加盟等工作。
對技術(shù)開發(fā)、戰(zhàn)略管控、組織變革、人才發(fā)展、薪酬激勵有豐富的實操經(jīng)驗。
三、 培訓風格
以解決問題為導向，用研發(fā)思維引導學員找到問題的本質(zhì)原因；打通思維模式和工具方法的任督二脈，幫助企業(yè)提升效益，沉淀技能。
通過案例研討、情景模擬、現(xiàn)場演練把學員帶入管理實踐中；
從教-學-練的循環(huán)中，有效提升培訓效果；
“管理者必須是培訓師、培訓師必須懂管理”
“體系化、工具化、情景化讓培訓效果倍增”
四、 主講課程及項目
1. 《航海時代》決策沙盤（1~2天）
2. 《商業(yè)突圍》創(chuàng)業(yè)沙盤（2天）
3. 《全流程管控》經(jīng)營沙盤（2天）
4. 《裂變增長》連鎖經(jīng)營沙盤（2天）
5. 《全面經(jīng)營管理》財務(wù)沙盤（2天）
6. 《核心領(lǐng)導力》情景沙盤（2天）
7. 《跨部門溝通與協(xié)作》跨部沙盤（2天）
五、 服務(wù)客戶
中央企業(yè): 中糧集團、中國移動、中國石油、中國建筑、中化集團、京能集團等
2023年6-7月 京能集團大同熱力開展中層管理技能體系培訓，三批共180人參訓；
金融企業(yè)：中國建投、中信銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、中國人壽、中國平安等
2020年5月 中國建投中層管理人員培訓，50位骨干完成《沙漠掘金》沙盤模擬；
互聯(lián)網(wǎng): 阿里巴巴、京東、百度、美團、網(wǎng)易、鳳凰網(wǎng)、58同城、獵聘網(wǎng)等
2019-2021年，連續(xù)三年為網(wǎng)易實施《核心領(lǐng)導力沙盤模擬》課程。
外資企業(yè)：梅賽德斯奔馳、雷克薩斯、道達爾、寶潔集團、諾和諾德、Fun Plus等
2020年諾和諾德《跨部門溝通與協(xié)作》工作坊，通過引導技巧解決部門協(xié)作問題。
教育行業(yè)：清華大學MBA、光華管理學院、交大MBA、化工大學、外國語大學等
2015-2018年，為清華大學、光華管理學院MBA開展入學第一課實施賦能。
消費行業(yè)：海底撈、李寧、美的電器、俏江南、中食民安、朝批發(fā)展、大中電器等
2018-2020年，作為海底撈大學講師，實施數(shù)百場店經(jīng)理管理技能提升課程。
建筑地產(chǎn): 中交建、中國建筑、萬科地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、華夏幸福、思源地產(chǎn)等
2010-2015年，為思源地產(chǎn)實施三期黃埔培訓，實施骨干人員業(yè)務(wù)提升培訓。
【聯(lián)系咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：