培訓講師：金樹松
畢業于北京大學。20年企業管理實踐，近10年受聘于清華大學、中山大學、華南理工、華南農業擔任MBA、總裁研修班客座教授，主持《管理心理學》、《優勢領導思維》、《大歷史大管理》等課題。
為企業實施過10萬人次以上的培訓服務。近5年尤其關注500強企業的中國本土公司，著重研究中國電力、通訊、銀行、地產等優勢國企，為中國企業參與世界競爭傾注心智。
教育經歷：
1997年，廣東外語外貿大學企業管理系，學士畢業論文《企業家對企業文化的影響》；
2006年，北京大學應用心理學系，碩士畢業論文《中國人思維方式與傳統性關系研究》。
任職業績：
1997-2003：從事人力資源工作7年。任大型企業集團企業文化部經理、人力資源總監、管理顧問公司副總經理；
2004-今：獨立培訓師、咨詢師，年均授課量180天以上，集中于通訊、制造、地產、金融。核心課程為《優勢思維-問題分析與解決》、《管理心理學》，擔任多家公司顧問工作。
授課總天數，2000+天，受眾10萬以上。
企業項目操作實踐：
1997年：廣東美的集團，廣州空調市場整合項目，負責人；
1998年：廣東美的集團，營銷體系人事重組，小組核心成員；
1998年：廣東美的集團，與意大利梅洛尼技術合作項目，技術談判組成員；
1999年：中興通訊，事業部制機構改革項目，職能部門類調整組成員；
1999年：中興通訊，薪酬體系改革之工作分析項目，負責人；
2000年：中興通訊，企業文化規劃推廣項目（體系、宣講、執行），負責人；
2000年：中興通訊，高校招聘“聯合收割機計劃”，西北、華北片區助理；
2001年：中興通訊，人事體系異地外派項目，重慶區人事部經理；
2002年：中興通訊，公司培訓體系6西格碼提升項目，負責人；
2002年：中興通訊，中興通訊“依賽倫思”管理顧問公司，副總經理；
2002年：金地集團，金地—瀚威特績效提升項目，主要成員；
2002年：金地集團，金地—華信惠悅薪酬體系與職位分析項目，參與成員；
2003年：金地集團，中層干部能力提升模型項目，主要成員；
2003年：金地集團，“開放•分享•共榮”（OSG）企業文化年（10項目），負責人；
2003年：金地集團，TOP10高級人才獵頭招聘項目，負責人；
2004年：獨立咨詢師，深大電話培訓體系建設項目，核心咨詢師；
2005年：獨立咨詢師，深圳巴士集團薪酬體系改革項目，核心咨詢師；
2006年：獨立培訓師，南方李錦記精英營銷講師提升項目，核心咨詢師。
2007年，獨立咨詢師，陜西電信人力資源配置項目，核心咨詢師。
理論探索作品：
1997年：《美的集團企業文化體系建立與實施方案》，獲科技月提案二等獎；
1998-2000年：《中興通訊》內刊特約撰稿人，“企業文化”欄目主筆；
2001年：《人事干事模式》，中國人事年會論文三等獎，《中外企業文化》第12期；
2002-2003年：《金地》內刊特約撰稿人，“培訓管理”欄目主筆；
2004年：獨立講師，原創文集1《培訓運營五步法》；
2005年：獨立講師，原創文集2《學習的樂趣》；
2006年：獨立講師，《培訓為何叫好不叫座》，發表于《管理e人》2006年第4期；
2007年：獨立講師，原創文集3《思考的樂趣》；
2008年：獨立講師，原創文集4《大歷史與大管理》；
2009年，獨立講師，原創文集5《管理者的悅讀課》；
2011年，獨立講師，原創文集6《未發現的快樂》；
2012年，獨立講師，原創文集7《解決問題：觀念與方法》；
2013年，獨立講師，原創文集8《管理者的心理眼》；
2017年，獨立講師，原創文集9《用我的全世界遇見你》。
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