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      培訓講師:李豐杰

      培訓講師:李豐杰老師,實戰生產管理專家
      ·清華大學工商管理碩士
      ·華夏精益研究院院長
      ·山東省安監局特聘安全專家
      ·工信部第五研究所特聘專家
      ·海洋大學青島工學院管理學院客座教授
      ·曾任:豐田集團山本電裝公司丨常務副總經理
      ·曾任:瑞源集團丨常務總經理
      ·曾任:成就國際(中國)集團丨高合伙人

      李豐杰老師20年大型制造業集團生產管理經驗,其中外資企業生產管理實務10多年,曾三年深入世界著名的豐田集團總部學習豐田的精益生產管理思想,后加入到寶源鋁品公司(韓企)從事了多年的生產現場實務管理,主抓公司推行“三無運動”和“5S活動”,通過“三無(無缺的、無災害、無不良)”運動的推廣,企業安全事故率幾乎為“零”, 產品質量由95%提升到99.8%,當年直接效益提升600萬。通過“5s”活動的開展,庫存數量降低25%,生產效率提升20%,成本控制25%,給企業員工養成了按標準做事的好習慣,為管理水平的提升奠定了基礎,多次被韓國本社嘉獎,被評為“最有價值的員工”。
      后加入國有企業北方奔馳集團擔任生產廠長,推行精益生產三年,完成了卡車流水線的改造,在生產現場分別推行JIT管理系統,TPM管理系統和快速換模系統,將ERP系統導入管理運營,使流水作業速度提升35%,零件在庫減少20%,基本上流水線達到國際先進水平。
      ● 李老師先后為日企、韓企、國企及民營企業工作服務,引用世界一流先進的精益生產現場管理經驗結合國企和民企的本土化改進,讓李老師在管理實務上游刃有余。
      ● 李老師擅長建立精益生產/豐田方式生產體系與安全管理;專業研究和推廣全面改善企業的生產運營體系,降低成本,消滅浪費,提高生產效率和增加利潤。
      ● 李老師2008年步入咨詢培訓界至今,主持輔導企業咨詢項目30多個;主講各類公開課及企業內訓超過1200余場,企業受訓學員超過150000人次。為近百家企業提供咨詢服務,囊括:電力、機械、化工、紡織、服裝鞋帽、食品、汽車零部件、煙花爆竹(高危行業)等各行各業,所有企業經指導后均獲得喜人成績。

      ● 著作:《精益思想與企業低成本運營實戰》

      主講課程:
      工業4.0與2025規劃下的三精運營管理》
      《制造業新型全價值鏈分析與管控》
      《精益生產運營管理》
      《全員設備管理——TPM》
      《全員質量管理——TQM》
      《現場六大管理問題與改善對策》
      《TWI生產現場一線主管管理技能提升訓練》
      《金牌班組長系列課程7天版》

      授課風格:
      ● 理論聯系實際,內容來自于生產一線,可操作性很強;
      ● 不講大理論,講課內容通俗易懂,學會就用,實戰性很強。
      ● 講座使用大量的現場圖片和視頻供學員分析和揣摩;
      ● 可現場診斷,幫助企業迅速找出問題點,并給予徹底解決問題的辦法,管理技術全面,專業性強。
      ● 善于調動現場氣氛,案例分析豐富,在輕松的氣氛中完成教學。

      部分咨詢項目:
      山東信偉糧油有限公司  6S管理項目
      貴州興義火電廠 7S管理項目
      萊州金橋實業總公司  企業轉型期的規范化管理
      西寧黃河水電集團 精益生產項目
      日照和泰包裝廠 規范化管理項目
      夏津縣魯陽花炮廠 安全生產管理項目
      夏津縣魯陽花炮廠  績效管理項目
      夏津縣魯陽花炮廠 常年咨詢顧問
      青島前豐國際帽藝有限公司  績效考核全年項目顧問
      青島中興達橡塑有限公司  精益生產全年項目顧問
      青島中興達橡塑3G集團  績效全年項目顧問
      青島犀利研磨有限公司 規范化管理項目
      夏津縣潤通紡織有限公司  生產規范化管理項目
      夏津縣瑞鑫紡織有限公司 管理規范化管理項目
      高密市真又美制衣有限公司 全年管理顧問
      青島青橡橡膠有限公司 全年績效考核顧問
      青島威西諾散熱器公司 精益生產全年項目顧問
      長青建材(蓬萊)公司 精益生產項目
      阜新煤矸石發電廠  7S項目
      富拉爾基電廠  7S項目
      長沙岱勒新材料公司  班組管理“黃埔一期“總教練
      濟南臺有玻璃制品公司  卓越質量體系項目
      東風柳汽集團 班組管理系列課程總教練

      部分服務客戶
      電力行業:廣西電力線路器材廠、德州供電公司、淮安電業局、鄂爾多斯電業局、六安電廠、協鑫光伏集團、深圳寶興電纜公司、光電科技、石家莊供電局、西寧黃河水電、內蒙中電投集團、錫林浩特電業局、青州電廠、西寧電廠、上海金山供電、山東石島灣核電站、葛洲壩集團、貴州興義火電廠、柳州供電局、榆林電力等
      煙草行業:云南紅河集團、云南紅塔集團、高原煙海、鄭州煙草局、南寧煙草、河北(中煙)集團、江西(中煙)集團、習水煙草專賣局、鄭州煙草畢、節卷煙廠山東(將軍)集團、青島(頤中)煙草等
      橡膠行業:青島橡六集團、黃海輪胎公司、米其林輪胎集團、3G集團、京博橡膠公司等
      化工行業:中國萬達集團、山東瑞星化工集團、河北龍興化工集團、湖北祥云化工集團、德固薩集團,青島同盛祥、河南立白集團、中航華東光電有限公司
      食品、藥品行業:伊利集團、蒙牛集團、信得科技集團、天津春發集團、山東信偉集團、西王集團、沈陽耘墾集團、呼和浩特齊魯藥業、石家莊藥業、金雞藥業等
      機械行業:攀鋼西昌分公司、長春一汽集團、洛陽一拖集團、東方鐵塔集團、凱瑞特精密機械、北京機械工業集團、合肥凌達壓縮機、沈陽一機集團嗎、駱駝集團、中國機械工業集團、黃河鑫業有限公司、日立電梯、湖南株齒、四川西昌鋼釩集團
      礦業:招金集團、神東煤礦、微山湖稀土礦業、勝利油田等
      汽車零部件業:三一重工集團、江淮集團、山推集團、海匯集團、青島汽車散熱器公司、
      山東第一汽車改裝廠、上海五菱汽車、河北視窗玻璃有限公司、精鍛齒輪集團、濟南重汽、長春一汽大眾、青島洋馬發動機、柳汽、昆明中車、株洲中車等
      煙花鞭炮業:山東魯陽花炮廠、滕州雙龍煙花 廠、花王出口煙花廠等
      材料公司:博翰高新材料股份有限公司、長沙岱樂新材料有限公司、重慶溯聯朔膠、南京樂鷹商用廚房設備有限公司、上海歐諾法裝飾材料公司等
      軍工企業:北京火箭運載基地、南京五十五所、南京十四所、遵義軍工412等
      大專院校總裁班:復旦大學、廈門大學、華中科技大學、上海交通大學、西安交通大學、四川科技大學、湖南大學、山東大學等。

      主講課程鏈接:

      ·制造業新型價值鏈分析與成本管控
      ·向質量要效益——TQM內訓課程
      ·向設備要效益——TPM內訓課程
      ·現場六大管理問題與改善對策
      ·精益生產運營管理實戰
      ·金牌班組長的五項修煉內訓課程
      ·工業4.0與中國制造2025下的“三精”管理
      ·TWI生產現場一線主管管理技能提升

      【聯系咨詢】

      聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

      聯 系 人:李先生  陳小姐

      電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

      在線登記培訓意向:
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      邀請講師進行企業內訓服務流程——
      1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
      2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
      3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
      4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
      5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
      6) 簽訂具體內訓服務合同。
      7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
      8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
      9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
      咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
      企業培訓導航
      ·按培訓課題:
      企業戰略
      運營管理
      生產管理
      研發管理
      營銷銷售
      人力資源
      財務管理
      職業發展
      高層研修
      標桿學習
      認證培訓
      專業技能
      ·按培訓時間:
      一月課程
      二月課程
      三月課程
      四月課程
      五月課程
      六月課程
      七月課程
      八月課程
      九月課程
      十月課程
      十一月課
      十二月課
      ·按培訓地點:
      北京培訓
      上海培訓
      廣州培訓
      深圳培訓
      蘇州培訓
      杭州培訓
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