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      培訓講師:郭寶健

      培訓講師:郭寶健老師,TTT實戰訓練專家
      ·《崗位經驗內化項目》版權課程聯合研發導師
      ·廣東工業大學職業導師
      ·Video Arts系列課程講師
      ·UGC微課設計與開發導師
      ·CTMC認證案例撰寫師/引導師
      ·《崗位經驗內化》項目認證導師
      ·曾任:紅牛集團(500強世界功能飲料NO.1)丨高級培訓經理
      ·曾任:香江集團(中國100強)丨培訓經理
      ·曾任:嶺南集團(三大國資旅游巨頭之一)丨培訓經理
      ·曾任:珠江啤酒集團(中國輕工業100強)丨人力資源主管
      ·曾任:CH國際物流集團(國際貨運領頭羊)丨培訓學院院長

      郭寶健老師擅長:企業培訓師選用育留體系建設、企業內部培訓體系搭建、內訓師團隊打造與滾動化發展體系、學習路徑圖與行動學習踐行者、內部經驗萃取與案例開發專家。
      郭老師擁有15年企業內訓和人力資源管理經驗,曾在珠江啤酒集團、香江集團、嶺南集團、紅牛集團等多家上市公司任職,任職期間擬定和完善了的培訓管理制度、內訓師管理制度、課程開發管理制度、E-learning管理制度等,并通過組織實施內部兼職講師培訓、試講、認證、聘用管理等完善了講師資源體系和課程庫體系,總計培訓多達300場次,培養優秀TTT講師500多位,從而更好推動企業從培訓體系到人才培養體系的升級與發展。

      主講課程:
      《STT企業培訓師培訓全面提升》
      《出師計劃——授課技能提升訓練》
      《出師計劃——敏捷課程開發訓練》
      《微力無限——情景式微課開發與制作》
      《職場說服力——職場PPT設計與美化》
      《職場說服力——商務演講提升訓練營》
      《經驗傳承——案例萃取與撰寫工作坊》
      《多維空間——思維導圖在工作中運用》

      部分工作經驗:
      1. CH賽時國際物流集團
      在某國際物流集團培訓學院擔任培訓學院院長,主要負責組織架構、運營體系、講師體系、課程體系、人才培養體系等等,作為集團培訓學院負責人,發起和主導新員工系統整合項目及內部講師團隊培養,通過“四期聯動”、“導師+團建融入”、“關卡考核”等方式,為企業打造出一支優秀的講師團隊。
      2. 紅牛集團
      在紅牛集團工作期間,作為績效與培訓總負責人,主要負責培訓體系建設與完善制度建設、月度培訓管控、內訓師與課程體系搭建、人才盤點等,作為集團內主講老師,主講《微乎其“威”——微課設計與開發》《TTT——企業內訓師培訓》等課程,并帶出了100多位內訓師,他們將成為集團系統內部培訓的中堅力量!
      3. 珠江啤酒集團
      廣州珠江啤酒股份集團擔任培訓主管,其中負責珠江啤酒的ELN項目,通過項目前期的背景分析、業務需求和課程需求選定供應商,引入企業之后,采取了“試運營、獎懲機制、行動學習、微課大賽”等方式,學習參與度100%,學習通過率90%以上,被評為供應商內部標桿。

      部分經典案例:
      ★ 國家電網系列《TTT-企業內訓師培訓綜合提升訓練》
      為武漢電網培訓2期14天(課程包100%考核通過),為恩施電網培訓2期6天(授課考核95%通過),為孝感電網培訓4天(100%全部交付),為吉林電網培訓1天(輔導的3名學員中2名進入決賽),為湖北國網檢修公司培訓3天(課程包和授課考核100%通過),以上培訓均得到企業和學員的高度認可并持續返聘。
      ★ 南方電網系列《TTT-企業內訓師培訓(初高階)訓練》
      為南方電網分別開展初階內訓師和高階內訓師訓練班,其中初階班產出38門課程(100%全部交付),其中高階版產出18門課程(100%全部交付),培訓得到企業HR負責人和學員的高度認可,表示課程有趣、有料、有效、有價值!
      ★ 內蒙古電力系列《TTT-企業內訓師培訓綜合提升訓練》
      為內蒙古電力開展2期10天的TTT綜合提升訓練班,參訓過程企業高管全程參與,并評價說“郭老師顛覆了我對培訓的認知”。訓練營共產出17門課程(100%交付),17名內訓師全部通過認證考核。
      ★ 銀保系列《TTT-企業內訓師培訓綜合提升訓練》
      為甘肅省聯社培訓2期6天,輸出35門認知考核課程,得到企業領導的高度好評,2019年持續返聘中……
      為安徽省聯社培訓2期8天,輸出45門課程(90%考核通關),獲評五個同步開展的班級中最佳!
      為四川郵政省市各系統各級別員工培訓5期10天(持續返聘),已經成為企業常態化內訓師導師!
      為西藏郵政各級內訓師培訓8天,共產出35門課程,得到企業領導的高度認可!
      重慶農業銀行培訓,共產出53門課程,其中8門被評為精品課程進行錄像或轉制成H5.
      為中國銀行、華夏銀行、銀河證券、太平人壽、北京銀行、漢口銀行等培訓授課技巧或PPT技巧,均得到滿意反饋和返聘!
      ★ 三大運營商系列《TTT-企業內訓師培訓綜合提升訓練》
      為江蘇電信培訓5期10天授課技巧提升訓練,此培訓目前屬于一帶多的持續返聘課程,企業領導不斷推動返聘中,參訓學員認為不單單提升了授課技巧,還提升了團隊精神、溝通能力和對客服務意識。
      為廣西移動總部培訓2期4天,提升了內訓師授課技巧和控場能力,得到企業領導和學員的一致好評!
      為中移全通公司總部1期3天,100%全面優化現有新員工培訓課程,得到企業領導的高度評價,并催生出新員工培訓的快樂風暴!
      ★ 廣州珠江橋有限公司《如何搭建培訓體系》
      通過為期一周的時間,對珠江橋企業內部培訓現狀進行摸底,以及現場培訓宣導,郭老師結合高速公路式培訓體系導入,幫助企業建立了課程庫、講師庫和流程管控三條主線的培訓體系設想,項目得到公司相關領導的認可。

      部分客戶見證:
      郭老師的課程干貨多、簡潔明了、實用奏效。沒有花哨的呈現技巧、概念講解由淺入深,讓逐層加深記憶,感覺郭老師每一年的功力都在進階,以后我們企業會繼續聘請并輔導內訓師提升。
      ——華彬快消品集團  李經理
      感謝郭老師的精彩分享,一天的內容精彩而充實,最令我印象深刻的是郭老師授課風格幽默風趣,用用自己的經歷講述課程內容,更是讓人能深入理解能力概念和術語名詞,一天的時間感覺非常緊湊、快過,期待郭老師的下次分享。
      ——Q房網  段經理
      培訓需求分析,原本在我理解是非常理論化、枯燥難懂、難落地操作的工具,經過郭老師的虛實分析技巧,結合三標對焦法,迅速能定位培訓需求,以此開發出具有針對性、符合企業和崗位要求的課程,非常實用!
      ——東芝電器   吳經理
      郭老師培訓授課直接明了、邏輯清晰,課程內容顛覆了我們多年所積累下來所謂的課程開發難的觀點,課程中分享許多實用可快速落地的開發工具。更重要的是課程中的很多觀點和案例都是郭老師實戰經驗積累得來。
      ——易車代購  郭總監
      郭寶健老師的課程很有激情,讓我們的每個員工都了解什么是培訓師的使命和價值觀;只有符合個人特質和企業需要的培訓師,才是企業的剛需內訓師,激情而陽光自信是內訓師的首要特質,這點對我的啟發太大了!
      ——太陽神集團  潘經理

      部分服務客戶:
      銀行/金融:重慶華夏銀行,中國銀行綿陽分行,甘肅農商行,中國電信揚州分公司,中國銀行聊城分行,贛州郵儲銀行,拉薩郵政、中國銀行、四川自貢郵政、中國農業銀行重慶分行、中國銀行宿遷支行、甘肅農信社、安徽省農村信用社聯合社、長春郵儲銀行、福建郵政培訓中心、中國人民保險宿遷分公司、平安銀行、四川郵政集團、廣發銀行、蘇州郵儲、廣安郵政……
      電力企業:南方電網、內蒙古電力集團、國網湖北檢修公司、國網武漢供電公司、國網恩施供電公司、國家電網孝感供電公司,國家電網長春分公司……
      其他企業:中國電信南京分公司,紅牛集團,香江集團,廣州唯品會信息科技,廣州至愛智家科技,深圳軟通動力科技、廣州智聯招聘、廣東中煙韶關卷煙廠、常德金鵬印務有限公司、北京豐臺供暖所、廈門國貿集團、宜昌公立醫院、濟民可信集團(醫藥)、深圳科發集團、加運美快遞、常德煙草機械有限責任公司、桂廣滑石開發有限公司、衡陽市嘉勵運動器材有限公司,太平人壽保險有限公司濱州中心支公司、宜昌公立醫院……

      主講課程鏈接:

      ·多維空間——思維導圖在職場中的運用
      ·經驗傳承——案例萃取于撰寫工作坊
      ·職場說服力——商務演講提升訓練營
      ·職場說服力——職場PPT設計與美化
      ·微力無限——情景式微課開發與制作
      ·出師計劃——敏捷課程開發訓練
      ·出師計劃——授課技能提升訓練

      【聯系咨詢】

      聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

      聯 系 人:李先生  陳小姐

      電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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      邀請講師進行企業內訓服務流程——
      1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
      2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
      3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
      4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
      5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
      6) 簽訂具體內訓服務合同。
      7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
      8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
      9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
      咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
      企業培訓導航
      ·按培訓課題:
      企業戰略
      運營管理
      生產管理
      研發管理
      營銷銷售
      人力資源
      財務管理
      職業發展
      高層研修
      標桿學習
      認證培訓
      專業技能
      ·按培訓時間:
      一月課程
      二月課程
      三月課程
      四月課程
      五月課程
      六月課程
      七月課程
      八月課程
      九月課程
      十月課程
      十一月課
      十二月課
      ·按培訓地點:
      北京培訓
      上海培訓
      廣州培訓
      深圳培訓
      蘇州培訓
      杭州培訓
      成都培訓
      青島培訓
      廈門培訓
      東莞培訓
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