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      培訓講師:顧震亞

      培訓講師:顧震亞老師

      顧震亞老師是瑞豐匯邦資產管理有限公司的董事、曾任江蘇九龍珠集團(873368)副董事長兼總經理,多家公司的投資人、戰略顧問。顧老師是上海海洋大學(生物專業)、華東政法學院(法律專業)、荷蘭商學院(工商管理博士在讀)的畢業生。

      顧震亞老師是羽白國際的學習型組織資深顧問、美國領導力研究中心的認證講師,加拿大埃里克森學院認證教練,中歐商學院教育創業營的特聘導師。

      作為專業的管理人員和組織顧問, 過去 20 年里,顧老師一直在企業實戰的一線。在1997 年至 2019 年的 17 年期間,受聘擔任過上海儀電控股集團【國企】、安博教育集團【美國 NSDQ 上市民企】、華爾街英語、玫琳凱(中國)化妝品【相關行業第一名的外企】、ALG集團【海外崗位】、九龍珠品牌管理股份公司的銷售管理、營運管理、公共關系管理和總經理等崗位。

      顧震亞老師對于解決企業管理中的疑難問題,有著豐富的管理和營銷實戰經驗,顧老師在企業轉型、組織成長輔導、經營團隊持續學習領域有較深入的實踐。是目前國內為數不多的實戰型教練和顧問。顧老師主持的組織學習與培訓項目超過 600 家企業。

      顧老師講授的培訓課程有:
      ·系統思考工作坊(五項修煉核心課之一)
      ·情境領導力
      ·經理人的飛行模擬艙(戰略/財務/變革)
      ·愿景領導工作坊(五項修煉核心課之二)
      ·團隊學習工作坊(五項修煉核心課之三)
      ·NEWS◎團隊探詢工作坊

      近年主要工作:
      江蘇九龍珠集團戰略與組織發展輔導
      深圳機器時代科技有限公司共創旅
      中金投資集團中高管領導力發展項目
      百度蛻變翱翔人才項目
      返利網組織能力養成項目
      阿里巴巴中層管理干部訓練營
      伯尼飾品集團組織學習與經營輔導
      浙江企業家圓桌私董會
      國家培訓中心全國德育教師培訓項目
      朗新科技股份有限公司經營團隊領導力輔導項目
      易視騰科技股份有限公司組織能力養成項目
      奧飛動漫戰略共識營
      銳柯醫療有限公司銳芯輔導項目
      泛亞汽車技術中心跨部門溝通與協作項目
      上海通用汽車新大學生企業文化導入項目
      延鋒偉世通亞太區研發中心合并后文化整合項目
      中遠集團全國總經理 Mini MBA 項目
      VICA 生力軍物流行業人才輸送項目
      GSK 全國銷售人員勝任力模型導入項目
      明基電通制造總部“質量、成本、執行力”項目

      近期授課:
      機器時代(五項修煉)、菜鳥網絡(系統思考)、百度搜索(系統思考)、阿里巴巴(系統思考)、招商地產(系統思考)、廣州醫藥(系統思考)、銳柯醫療(五項修煉)、德比軟件(系統思考)、上海電氣(系統思考)、新城地產(系統思考)、華住酒店集團(五項修煉)、天貓(系統思考)、阿里旅行(系統思考)、明恩學習合夥人(五項修煉)、格威飾品(五項修練)、真愛夢想基金會(系統思考)、臨空經濟園(系統思考)、返利網(五項修煉、)捷信金融(情
      境領導)、易車網(情境領導)、諾華製藥(情境領導)、HDS 電子(情境領導)、艾伯維(情境領導)、保樂力加(情境領導)、太平鳥(情境領導)、實用動力(情境領導)、博世汽車配件(情境領導)、聯化集團(情境領導)、上汽乘用車(情境領導)、上汽集團(NEWS 探尋)、拜耳醫藥(NEWS 探尋)、先正達(NEWS 探尋)、安利(NEWS 探尋)、中歐商學院(經理人的飛行模擬艙)、農夫山泉(經理人的飛行模擬艙)、獨角獸商學院(經理人的飛行模擬艙)、新華物流(經理人的飛行模擬艙)、中遠集團(經理人的飛行模擬艙)

      部份客戶(摘錄):
      汽車行業:上海通用汽車、上海大眾汽車、米其林輪胎、延峰偉世通、泛亞汽車技術中心
      IT 行業:Intel、聯想、阿里巴巴、諾基亞、BENQ、用友軟件、大唐電信、方正集團
      制造業:GE、Motorola、飛利浦集團、富士施樂、多樂士油漆、立邦涂料
      醫藥行業:GSK、羅氏、美敦力、先靈葆雅、強生、揚森、百特醫療、遠東醫療、施貴寶
      物流行業:馬士基、中遠集團、法國達飛輪船、上海外運集團、新華物流、DHL、UPS
      奢侈品行業:人頭馬洋酒、歐萊雅
      金融業:華安證券、申銀萬國、工商銀行、招商銀行、上海證交所、友邦保險
      FMCG 行業:百威英博啤酒、百事、百勝集團、可口可樂、聯合利華
      其他:荷美爾食品、BP 石油、SGS、KPMG、美商會、特力屋、香格里拉、友達光電

      主講課程鏈接:

      ·系統思考——以簡馭繁的策略方法

      ·五項修煉之團隊學習工作坊:改變心智模式,從個人學習到團隊學習

      【聯系咨詢】

      聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

      聯 系 人:李先生  陳小姐

      電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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      邀請講師:
       
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      邀請講師進行企業內訓服務流程——
      1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
      2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
      3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
      4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
      5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
      6) 簽訂具體內訓服務合同。
      7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
      8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
      9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
      咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
      企業培訓導航
      ·按培訓課題:
      企業戰略
      運營管理
      生產管理
      研發管理
      營銷銷售
      人力資源
      財務管理
      職業發展
      高層研修
      標桿學習
      認證培訓
      專業技能
      ·按培訓時間:
      一月課程
      二月課程
      三月課程
      四月課程
      五月課程
      六月課程
      七月課程
      八月課程
      九月課程
      十月課程
      十一月課
      十二月課
      ·按培訓地點:
      北京培訓
      上海培訓
      廣州培訓
      深圳培訓
      蘇州培訓
      杭州培訓
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