培訓講師:曲延明老師,數(shù)字化轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新營銷專家
·12年零售數(shù)據(jù)運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗/6年數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問經(jīng)驗
·中國Wi-Fi產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長
·傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)型培訓師
·工業(yè)和信息化部電子第五研究所特邀講師
·商務部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院高級講師
·現(xiàn)任:北大縱橫管理咨詢集團丨合伙人
·曾任:艾媒咨詢集團艾媒學院常務副院長
·曾任:華為技術(shù)有限公司(世界500強)|解決方案經(jīng)理
·北大、清華、復旦、人大、浙大、武大EMBA核心課程講師
·阿里外貿(mào)學院專家講師、阿里百年橙師項目背景部委負責人
主講課程:數(shù)字化轉(zhuǎn)型、元宇宙、新媒體營銷、商業(yè)模式、6G/AI/物聯(lián)網(wǎng)、IP爆品落地、智慧電商產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃、新基建、新零售、跨境電商、農(nóng)產(chǎn)品電商
曲延明老師擁有18年信息與通信行業(yè)的一線實戰(zhàn)經(jīng)歷,對企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、專業(yè)數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析和應用、通信/信息化產(chǎn)品技術(shù)方案都有深厚的理論基礎(chǔ),曾為人民系、北京電視臺、四川電視臺等省市級電視臺和中國電信、中國移動、Verizon、Orange France等上百家國內(nèi)外知名企業(yè)提供數(shù)字化支持服務,對全球大數(shù)據(jù)先進技術(shù)動向有精準把握。
且針對企業(yè)數(shù)字化運營構(gòu)建了從頂層設(shè)計(理念)→中層應用(思維)→底層落地(工具)一套完備的理論和應用體系,從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和運營需求出發(fā),探尋決策支持賦能點,漸進強化運營支撐能力,數(shù)字化與智能化以降本增效。
18年互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)驗,歷練于實戰(zhàn)一線,應用場景涉及通信、醫(yī)療、餐飲及共享經(jīng)濟等多個領(lǐng)域。曲延明老師結(jié)合自身經(jīng)驗開發(fā)和講授相關(guān)課題,服務對象近5年年均授課天數(shù)高達120+天,每年為國家電力、中國電信、中國移動等包括政府機構(gòu)、高校、銀行、互聯(lián)網(wǎng)、煙草、稅務、醫(yī)療、地產(chǎn)、零售等行業(yè),提供培訓咨詢服務,培訓學員30000+人次,學員滿意率達95%以上。
主講課程:
課題方向:
★ 數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級、5G/物聯(lián)網(wǎng)/大數(shù)據(jù)/云計算/人工智能/元宇宙應用
★ 互聯(lián)網(wǎng)思維、數(shù)字化營銷、產(chǎn)品開發(fā)、用戶運營、商業(yè)模式創(chuàng)新、爆品思維
數(shù)字化系列:
《產(chǎn)業(yè)升級:數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐策略》
《基于互聯(lián)網(wǎng)思維的商業(yè)模式創(chuàng)新》
《新基建:智能驅(qū)動與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化》
《5G技術(shù)革命下的萬億級產(chǎn)業(yè)機遇》
《數(shù)字時代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新營銷》
《萬物互聯(lián):IOT應用解析與變革力量》
《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):智能制造與數(shù)字化建設(shè)》
《元宇宙引爆實體產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革與思維升級》
新營銷系列:
《爆品落地:打造從零到千萬級的產(chǎn)品運營體系》
《新媒體營銷打造及落地執(zhí)行策略》
《5G/AI時代品牌超級IP打造策略》
《線上精準營銷及深度運營體系設(shè)計》
《AI時代產(chǎn)品創(chuàng)新思維與模式設(shè)計》
《區(qū)塊鏈的商業(yè)模式與應用場景分析》
《如何利用大數(shù)據(jù)分析將粉絲轉(zhuǎn)化為用戶》
《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃:利用產(chǎn)品戰(zhàn)略贏得市場》
部分項目案例:
✎ 大數(shù)據(jù)應用與平臺經(jīng)濟發(fā)展
→ “e+青創(chuàng)匯”企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新生態(tài)圈建設(shè)研究與實踐:為國網(wǎng)浙江省電力提供創(chuàng)新平臺構(gòu)建研究報告、平臺設(shè)計方案、平臺運營方案以及團組織促進創(chuàng)新創(chuàng)意服務能力提升研究報告,項目最終獲得“浙江省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果三等獎”、“國網(wǎng)浙江省電力公司管理成果創(chuàng)新二等獎”,并在國網(wǎng)公司青創(chuàng)賽中孵化數(shù)十個“創(chuàng)新創(chuàng)意一等獎”項目。
✎ “智能+”與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
→ 國家電網(wǎng)第四屆“青創(chuàng)賽”:為湖北電力《供應商產(chǎn)能獲取和智能匹配》《物資質(zhì)量監(jiān)督“最強大腦”—融合“區(qū)塊鏈”技術(shù)的物資質(zhì)量智控平臺》等十余個項目的目標、內(nèi)容、呈現(xiàn)形式進行輔導,其中《退役資產(chǎn)全鏈條可視化管控平臺》獲得“國網(wǎng)第四屆青創(chuàng)賽金獎”。
→ 2019年數(shù)字化運營改造項目:為中車企業(yè)進行數(shù)字化運營升級,通過調(diào)研分析全面剖析市場銷售、產(chǎn)品設(shè)計、采購、生產(chǎn)、客戶服務存在問題/痛點,對經(jīng)營價值鏈(市場=)研發(fā)=》采購=》制造=》服務)和支撐價值鏈(發(fā)展規(guī)劃、財務管理、人力資源、質(zhì)量管理、安全管理)個流程進行解構(gòu)和針對性數(shù)字化模型設(shè)計,結(jié)合EA架構(gòu)建立了系統(tǒng)級數(shù)字化運營體系,極大促進企業(yè)效率提升,部分環(huán)節(jié)測算結(jié)果效率提升可達80%以上。
→ 2018年政企客戶經(jīng)理減負增效提質(zhì)項目:為成都電信調(diào)研政企業(yè)務流程和客戶經(jīng)理工作內(nèi)容,收集翔實數(shù)據(jù)并形成數(shù)據(jù)分析報告,通過數(shù)據(jù)分析實施精準減負,并在此基礎(chǔ)上設(shè)計增效提質(zhì)機制,成都電信政企收入當年實現(xiàn)10%以上雙螺旋增長。
授課風格:
1、實戰(zhàn)性:課程講師具有多年的多行業(yè)的電商營銷實踐經(jīng)驗,以及互聯(lián)網(wǎng)爆品設(shè)計經(jīng)驗,具有豐富的互聯(lián)網(wǎng)營銷理論底蘊和實操技巧。課程使用的案例絕大多數(shù)來自講師本人的親身經(jīng)歷或咨詢案例,具有很強的實戰(zhàn)性和落地性。
2、互動性:課程采用互動式教學,內(nèi)容包括生動的案例分析討論、沙盤模擬、視頻分析和情景演練,能夠有效幫助并加深學員對所學內(nèi)容的理解和實際轉(zhuǎn)化能力,現(xiàn)學現(xiàn)會,現(xiàn)學現(xiàn)賣。
3、落地性:課程講師具有多年的消費品(耐用消費品、快速消費品)、通訊運營商、家電、汽車等服務門店營銷經(jīng)驗,對單品爆品策略的設(shè)計流程、環(huán)節(jié)與誤區(qū)等,有切身的體會和深刻的感悟,善于分析和解答學員面臨的各種實際問題,能夠與學員形成共鳴和更好的交流,從而使學員獲得可落地的及可執(zhí)行的收益。
服務過的客戶:
政府部門:廣東省工信廳、廣東省臺辦、商務部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院、江蘇省經(jīng)信委、黑龍江省工信委、江西省經(jīng)信委、山東省司法廳、工業(yè)和信息化部電子第五研究所、青島市經(jīng)信局、長沙市工信局、泰州市經(jīng)信局、常德市委宣傳部、深圳市龍華區(qū)政府、武漢市經(jīng)信局、邵東縣經(jīng)信局、寧波市人社局、甘肅省張掖市委組織部、沈陽市鐵西區(qū)政府、廣州黃埔區(qū)工信局、湛江市工信局、青島市即墨工信局、濟寧市公安局、佛山市公安局、湖北省人才發(fā)展中心、唐山市人才交流中心、西昌市人力資源服務中心、三亞市工會、深圳前海地稅局、深圳保稅區(qū)地方稅務局、江門市科技局、西藏林芝市發(fā)改委、南京市棲霞高新區(qū)管委會、貴陽市經(jīng)開區(qū)管委會、南昌市小藍經(jīng)開區(qū)管委會……
電力行業(yè):國網(wǎng)湖北省管理培訓中心、國網(wǎng)四川省電力公司、國網(wǎng)河北省電力公司、國網(wǎng)吉林省電力公司、國網(wǎng)浙江省電力公司、國網(wǎng)河南省電力公司、國網(wǎng)陜西電力公司科研院、陜西電力物資公司、國網(wǎng)武漢供電公司、國網(wǎng)福建省管理培訓中心、國網(wǎng)蘭州供電公司、國網(wǎng)保定供電公司、國網(wǎng)聊城電力公司、國網(wǎng)白山供電公司、國網(wǎng)洛陽電力公司、國網(wǎng)唐山電力公司、國網(wǎng)海鹽供電公司、國網(wǎng)秦皇島供電公司、國網(wǎng)天津濱海電力公司、國網(wǎng)客戶服務中心北方園區(qū)、國網(wǎng)許繼集團、國網(wǎng)南瑞科技、國網(wǎng)隨縣供電公司、國網(wǎng)玉環(huán)市供電公司、國網(wǎng)古藺縣供電公司、國網(wǎng)東臺供電公司、南網(wǎng)廣州供電局、南網(wǎng)深圳供電局、南網(wǎng)海南分公司、南網(wǎng)玉溪供電局、南網(wǎng)文山供電局、南網(wǎng)南寧供電局、南網(wǎng)佛山公司、南網(wǎng)云浮公司、南網(wǎng)綜合能源東莞分公司、南網(wǎng)廣州南沙培訓基地、南網(wǎng)河源供電局
高等院校:南開大學深圳研究院、清華大學黑龍江教學中心、華中科技大學管理學院、中山大學管理學院、蘭州大學管理科學研究院、廈門大學深圳研究院、華南農(nóng)業(yè)大學公共管理學院、華東理工大學商學院、華南理工大學、成都電子科技大學、海南大學財經(jīng)學院、西南交通大學高管研修中心、湖南大學經(jīng)濟貿(mào)易學院、廣東海洋大學、武漢電力職業(yè)技術(shù)學院、廣西郵電學校、中國電器研究院、湖南郵電職業(yè)技術(shù)學院、華為大學、香港亞洲商學院、深圳經(jīng)理進修學院……
通信行業(yè):中國移動四川省公司、深圳移動、青島移動、汕頭移動 廣東聯(lián)通廣東省公司、中國聯(lián)通北京分公司、上海聯(lián)通培訓學院、中國聯(lián)通無錫分公司、中國電信深圳分公司、中國電信徐州分公司、中國電信廈門分公司、佛山電信、江門電信、肇慶電信、中通服中?萍肌
銀行/郵政/煙草/能源:中國人民銀行深圳分行、招商銀行廈門分公司、招商銀行深圳分公司、交通銀行總部、建行廣東省分行、建設(shè)銀行溫州分行、建設(shè)銀行長沙分行、農(nóng)業(yè)銀行廣西分行、中國郵政安陽分公司、中國郵政荊門分公司、中國郵政自貢分公司、中國郵政南寧分公司、中國郵政成都分公司、中郵消費金融公司、湖北省郵政儲蓄銀行、湖北中煙、臨滄煙草公司、山東煙草職工培訓中心、張家港市煙草公司、黃鶴樓集團、中石油創(chuàng)新基地、中石油湖北銷售公司、西南油氣田、攀枝花礦務局、安徽省天然氣公司、協(xié)鑫光伏集團、東方電氣集團核能事業(yè)部……
保險/汽車/交通/協(xié)會:紫金財產(chǎn)保險公司、平安保險東莞公司、平安保險杭州公司、平安財險貴陽公司、中國人壽溫州公司、重慶市公交集團、深圳巴士集團、柳州高速公路集團、廣州地鐵集團、無錫地鐵、中外運威海分公司、東方航空物流公司、廣汽豐田南沙工廠、一汽紅旗、泛亞汽車技術(shù)研究中心、南京依維柯、上海安吉星、上汽集團海通物流、寧波北侖港集團、廣東省智能制造研究所、深圳軟件行業(yè)協(xié)會、廣東省云計算協(xié)會、南寧中小企業(yè)服務中心、長沙市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)促進會、泰州市中小企業(yè)協(xié)會、陽江市電子商務協(xié)會、全國蟲害防治協(xié)會……
論壇峰會:GOMA全球網(wǎng)絡營銷大會、贏時代電商論壇、北京大學杭州班、中山大學電商總裁班、山東大學電商總裁班、北大縱橫首席電商官、中國人民大學MBA 、全球移動互聯(lián)網(wǎng)CEO開發(fā)者峰會……
其他行業(yè):中儲糧東莞基地、山西建設(shè)集團、航天信息股份有限公司、北京金隅集團、上海農(nóng)場、上海浦東水務集團、黃果樹風景區(qū)、華僑城歡樂谷、美的集團、惠州聯(lián)想電子、金地物業(yè)集團、深圳富士康、阿里巴巴1688商學院、360安徽分公司、仁和藥業(yè)、同程旅游網(wǎng)、浙江貝瑪教育、重慶新華龍掌傳媒、佛山偉經(jīng)集團、深圳盈富斯科技、華博展覽、武漢科達、武漢千里馬、成都建工設(shè)備安裝公司、上海震坤行貿(mào)易公司、杭州清科創(chuàng)投、蘇州克斯寶德科技、MSH萬欣和保險公司、菲律賓Lntech公司……
曲延明老師主講課程鏈接:
·元宇宙引爆實體產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革與思維升級
·數(shù)字時代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新營銷
·區(qū)塊鏈技術(shù)及其行業(yè)應用
·面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大數(shù)據(jù)頂層設(shè)計實踐
·工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):智能制造與數(shù)字化建設(shè)
·產(chǎn)業(yè)升級:數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐策略
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