CIMS企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型體系之
人工智能變革與智能制造領(lǐng)軍人才專(zhuān)項(xiàng)研訓(xùn)班

一、【項(xiàng)目背景】

在人工智能的推動(dòng)下，工業(yè)自動(dòng)化正與人工智能緊密結(jié)合，逐步走向智能制造的方向。智能制造就在我們身邊，實(shí)現(xiàn)智能制造，企業(yè)引領(lǐng)是關(guān)鍵。——中國(guó)工程院院士 吳澄（中國(guó)早期制造業(yè)信息化學(xué)科帶頭人；中國(guó)制造2025計(jì)劃倡議人；新一代人工智能計(jì)劃倡議人）

當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，人工智能技術(shù)正在引領(lǐng)著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，數(shù)智化重構(gòu)著中國(guó)的千行百業(yè)。相關(guān)研究表明，95%的中國(guó)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)展了不同程度的數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)踐。變革與否直接關(guān)系著企業(yè)能否抓住歷史機(jī)遇，逆勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)追趕和超車(chē)的生存命題。
對(duì)于企業(yè)而言，數(shù)智化不止于新技術(shù)的應(yīng)用抑或數(shù)字和工具的簡(jiǎn)單疊加，更是組織和生態(tài)系統(tǒng)的進(jìn)化。對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者而言，如何從企業(yè)戰(zhàn)略高度把握好數(shù)智化轉(zhuǎn)型的方向，如何在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)層面能夠“貼合”轉(zhuǎn)型，平滑過(guò)渡到業(yè)務(wù)發(fā)展的快車(chē)道，在技術(shù)落實(shí)層面能 “接得住”……數(shù)智時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者正時(shí)刻面臨著轉(zhuǎn)型帶來(lái)的重重的難題與挑戰(zhàn)，當(dāng)一個(gè)個(gè)具體的工序流程被打散，轉(zhuǎn)型中業(yè)務(wù)與技術(shù)復(fù)雜的產(chǎn)品和行業(yè)特有的術(shù)語(yǔ)、理論、邏輯紛至沓來(lái)。生產(chǎn)流程再造、組織架構(gòu)、管理體系重構(gòu)，思想觀念重塑……一旦領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)管理、商業(yè)模式認(rèn)知不清，導(dǎo)致數(shù)智化轉(zhuǎn)型的動(dòng)作變形、路徑錯(cuò)誤，尤其是大多數(shù)中小企業(yè)中小型企業(yè)受到人力，財(cái)力和物力的限制，企業(yè)很可能進(jìn)退維谷，甚至轉(zhuǎn)型失敗。
2023年，國(guó)家863/CIMS培訓(xùn)中心（西姆學(xué)堂）綜合發(fā)揮中心頂級(jí)院士專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)與國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、院士工作站等科研單位創(chuàng)新引領(lǐng)作用，航空、航天、兵器等重點(diǎn)領(lǐng)域前沿技術(shù)與成果應(yīng)用，分階段與央國(guó)企及領(lǐng)軍企業(yè)開(kāi)展系列聯(lián)合培育項(xiàng)目，探索構(gòu)建產(chǎn)教融合創(chuàng)新平臺(tái)。推出CIMS企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型體系之人工智能變革與智能制造領(lǐng)軍人才專(zhuān)項(xiàng)研訓(xùn)班（CIMS天智計(jì)劃）。通過(guò)系統(tǒng)的傳授數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造的相關(guān)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，咨詢(xún)式實(shí)戰(zhàn)方案技術(shù)、落地應(yīng)用與執(zhí)行路徑。結(jié)合研訓(xùn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新需求與發(fā)展階段，進(jìn)行精準(zhǔn)培育，一體化推進(jìn)學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新，助力智能制造領(lǐng)域優(yōu)秀的創(chuàng)新企業(yè)主體參與國(guó)家及省市級(jí)重大課題與項(xiàng)目建設(shè)，為企業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展系統(tǒng)化、科學(xué)化、終身化服務(wù),為企業(yè)帶來(lái)更大的價(jià)值和確定性。

二、【西姆學(xué)堂】
1992年，國(guó)家科技部成立國(guó)家CIMS 中心，將中心定位為科研攻關(guān)中心、技術(shù)推廣中心和應(yīng)用培訓(xùn)中心。在國(guó)家實(shí)施“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”的戰(zhàn)略實(shí)踐中發(fā)揮國(guó)家隊(duì)?wèi)?yīng)有的示范和帶動(dòng)作用。中心自組建以來(lái)取得的成果受到黨中央、主管部委以及社會(huì)各方面關(guān)注與高度肯定，多位黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人先后到中心視察，相關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)、外國(guó)政要、國(guó)際著名專(zhuān)家學(xué)者都曾訪(fǎng)問(wèn)或?qū)�CIMS中心給予指導(dǎo)。  國(guó)家863/CIMS培訓(xùn)中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)西姆學(xué)堂），承擔(dān)了CIMS 中心的三大任務(wù)之一。在國(guó)家 CIMS 工程的統(tǒng)一部署下，在航空、航天、兵器、汽車(chē)、船舶、家用電器等制造業(yè)行業(yè)開(kāi)展了許多現(xiàn)代管理與信息化培訓(xùn)，極大的促進(jìn)了新科技變革在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用。
 
西姆學(xué)堂成立以來(lái)始終專(zhuān)注于技術(shù)變革帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新之學(xué)習(xí)與發(fā)展，堅(jiān)持貫徹國(guó)家《關(guān)于建設(shè)國(guó)家工程研究中心的指導(dǎo)性意見(jiàn)》明確提出“科研成果產(chǎn)業(yè)化、運(yùn)行機(jī)制企業(yè)化、發(fā)展方向市場(chǎng)化”的建設(shè)與運(yùn)行的方針，發(fā)揮國(guó)家隊(duì)?wèi)?yīng)有的作用，服務(wù)國(guó)家重大需求和戰(zhàn)略核心領(lǐng)域，以工業(yè)智能系統(tǒng)技術(shù)體系的研究為核心，圍繞企業(yè)市場(chǎng)需求，綜合發(fā)揮中心頂級(jí)科研專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)力量，沉淀積累技術(shù)應(yīng)用企業(yè)實(shí)踐后的智慧結(jié)晶，在三十余年的發(fā)展過(guò)程中，開(kāi)發(fā)了一系列精品培訓(xùn)課程項(xiàng)目與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目，為社會(huì)培養(yǎng)CIMS技術(shù)與高端管理人才二萬(wàn)余人次，期間榮獲國(guó)家主題專(zhuān)家組評(píng)選先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào)等多項(xiàng)國(guó)家榮譽(yù)。目前,西姆學(xué)堂已經(jīng)組織了十二屆大型西姆論壇,產(chǎn)生巨大的專(zhuān)業(yè)輻射與行業(yè)影響力。

三、【研訓(xùn)目標(biāo)】
 企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型整體解決方案研訓(xùn)工程：切實(shí)解決各行業(yè)企業(yè)家在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造實(shí)踐中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，并形成輕量解決方案。
四、【研訓(xùn)價(jià)值】
使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者具備數(shù)智化領(lǐng)導(dǎo)力，數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略決策力，使企業(yè)具備數(shù)字時(shí)代的立身之本及致勝戰(zhàn)略與落地執(zhí)行路徑，實(shí)現(xiàn)企業(yè)家個(gè)人和組織的系統(tǒng)性轉(zhuǎn)型升級(jí)。
五、【研訓(xùn)亮點(diǎn)】
1、院士專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)：國(guó)家CIMS工程技術(shù)中心全面提供技術(shù)支撐。中心擁有以清華大學(xué)自動(dòng)化系、精密儀器與機(jī)械學(xué)系、機(jī)械工程系等單位的教授專(zhuān)家270余名高水平專(zhuān)家教授工程師，其中院士1名，教授24人、副教授29人、講師10人、博士后研究人員20余人。中心研究課題310多項(xiàng)，工程應(yīng)用190多項(xiàng)（國(guó)家級(jí)80余項(xiàng)），獲國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)40項(xiàng)“大學(xué)領(lǐng)先獎(jiǎng)”——工科的諾貝爾獎(jiǎng)。中心主任是中國(guó)工程院院士吳澄教授。
2、輕量咨詢(xún)：教授和行業(yè)專(zhuān)家與學(xué)員組成學(xué)習(xí)小組，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，選定目標(biāo)企業(yè)。學(xué)員運(yùn)用設(shè)計(jì)規(guī)劃基本方法，通過(guò)工作坊、行動(dòng)學(xué)習(xí)、跟蹤輔導(dǎo)以及領(lǐng)軍企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等形式，對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型診斷并出具調(diào)研報(bào)告。根據(jù)目標(biāo)學(xué)員企業(yè)調(diào)研現(xiàn)狀，以小組為單位形成可落地實(shí)施的方案，共創(chuàng)出適合學(xué)員企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型方案。使領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)數(shù)智化轉(zhuǎn)型從“想”到“會(huì)”。
3、重大工程科研成果轉(zhuǎn)化：CIMS中心重點(diǎn)開(kāi)展的技術(shù)應(yīng)用方向有如下三方面:智能工廠（車(chē)間/產(chǎn)線(xiàn)）頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)、工業(yè)大數(shù)據(jù)智能處理與應(yīng)用、虛實(shí)融合數(shù)字孿生技術(shù)等相關(guān)產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目合作。項(xiàng)目已成功應(yīng)用于航天、航空、船舶、兵器等重點(diǎn)領(lǐng)域;
4、科研成果著作與教材編制（體系教材及多行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)教材）
5、多項(xiàng)核心專(zhuān)利與軟著
6、重點(diǎn)工程項(xiàng)目單位（80余項(xiàng)）

六、【研訓(xùn)安排】
1、學(xué)制1年，6次必修課程，學(xué)滿(mǎn)經(jīng)考核合格，頒發(fā)西姆學(xué)堂結(jié)業(yè)證書(shū)。
2、基礎(chǔ)學(xué)習(xí)課堂（2個(gè)單元）+專(zhuān)項(xiàng)研訓(xùn)（4個(gè)單元）
3、選修課程：CIMS企業(yè)數(shù)智化項(xiàng)目單位研訓(xùn)+閉門(mén)研討+西姆論壇

七、【研訓(xùn)體系】
第一部分：基礎(chǔ)學(xué)習(xí)課堂（2個(gè)單元）
專(zhuān)題一 數(shù)字化戰(zhàn)略與企業(yè)創(chuàng)新
 時(shí)代趨勢(shì)、核心理念與企業(yè)戰(zhàn)略
 數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)商業(yè)模式解析
 智能技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新
 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場(chǎng)——智能制造
專(zhuān)題二 人工智能高潮下的智能制造
 當(dāng)前實(shí)施智能制造的一些關(guān)注點(diǎn)
 智能制造將對(duì)社會(huì)帶來(lái)深遠(yuǎn)影響
 智能制造發(fā)展需要提高與普及相結(jié)合：頂天立地
 智能制造與“效益、競(jìng)爭(zhēng)力、可持續(xù)發(fā)展”
專(zhuān)題三 新興技術(shù)在制造業(yè)中的應(yīng)用
 大數(shù)據(jù)、云計(jì)算及人工智能
 物聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
 數(shù)字孿生與CPS
 增材制造、機(jī)器人及其他
專(zhuān)題四 智能制造系統(tǒng)（智能工廠）構(gòu)建
 燈塔工廠、智能工廠及制造業(yè)的未來(lái)
 從整體到具體，掌握智能制造系統(tǒng)構(gòu)建方法論
 從概念到方法，認(rèn)識(shí)智能制造系統(tǒng)中的模型、算法、數(shù)據(jù)、軟件
 以智能工廠的構(gòu)建為例，深入理解智能制造系統(tǒng)
專(zhuān)題五 新一代人工智能革命
 人工智能前沿技術(shù)
 機(jī)器人與未來(lái)
 大模型與ChatGPT
 智能化應(yīng)用帶來(lái)的新機(jī)遇
專(zhuān)題六 智能制造與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵路徑
 企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略匹配
 技術(shù)、業(yè)務(wù)與團(tuán)隊(duì)的適配
 數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)方法的與路徑
 數(shù)智化轉(zhuǎn)型的成與敗，案例分析

第二部分：專(zhuān)項(xiàng)研訓(xùn)
第一單元：企業(yè)問(wèn)診及咨詢(xún)調(diào)研準(zhǔn)備
 研訓(xùn)問(wèn)診：梳理和診斷企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的真問(wèn)題，導(dǎo)師團(tuán)多對(duì)一進(jìn)行問(wèn)診
 組成小組，選定目標(biāo)企業(yè)，確定數(shù)智化轉(zhuǎn)型方案共創(chuàng)目標(biāo)
 分析問(wèn)題：業(yè)務(wù)流程分析、數(shù)智化關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題分析、應(yīng)用系統(tǒng)問(wèn)題分析、團(tuán)隊(duì)問(wèn)題分析；
 教授級(jí)專(zhuān)家培訓(xùn)設(shè)計(jì)規(guī)劃基本方法； 教授級(jí)專(zhuān)家、博士、總工程師與學(xué)員一起，通過(guò)多對(duì)一問(wèn)診，明確企業(yè)學(xué)習(xí)需求，組成學(xué)習(xí)小組，選定目標(biāo)企業(yè)，以數(shù)智化轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，進(jìn)行“討論+實(shí)踐”的行動(dòng)學(xué)習(xí)，確定落地路徑
第二單元：成果轉(zhuǎn)化行動(dòng)：學(xué)習(xí)小組目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研
 設(shè)計(jì)調(diào)研問(wèn)卷
 現(xiàn)場(chǎng)訪(fǎng)談
 收集資料
 現(xiàn)場(chǎng)考察目標(biāo)企業(yè)全流程數(shù)智化應(yīng)用現(xiàn)狀
 學(xué)習(xí)小組階段性成果總結(jié)匯報(bào) 專(zhuān)家教學(xué)團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)小組學(xué)員對(duì)小組公選代表企業(yè)進(jìn)行各種形式的考察調(diào)研，信息采集，并形成調(diào)研報(bào)告，以便后續(xù)診斷并給出設(shè)計(jì)方案使用。

第三單元：優(yōu)化落地解決方案與轉(zhuǎn)型意見(jiàn)
 選擇對(duì)標(biāo)企業(yè)，分析目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)狀；
 分析企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)，進(jìn)行數(shù)字化智能化技術(shù)與本企業(yè)的匹配性分析；
 針對(duì)企業(yè)情況給出數(shù)智化轉(zhuǎn)型意見(jiàn)和建議；
 學(xué)習(xí)小組提出目標(biāo)企業(yè)的問(wèn)題與初步解決方案
 導(dǎo)師團(tuán)點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)&小組復(fù)盤(pán) 對(duì)目標(biāo)企業(yè)提出解決預(yù)案與發(fā)展建議報(bào)告，邀請(qǐng)目標(biāo)企業(yè)共創(chuàng)，并做講解、討論、分析和優(yōu)化。

第四單元：報(bào)告輔導(dǎo)答辯
 小組企業(yè)方案演練與輔導(dǎo)
 專(zhuān)家聽(tīng)取學(xué)員分組匯報(bào)答辯，點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)，給與可執(zhí)行建議，評(píng)選優(yōu)秀方案報(bào)告
 定期回訪(fǎng)：階段性應(yīng)用案例成果征集 各小組匯報(bào)方案，學(xué)習(xí)成果檢驗(yàn)，結(jié)業(yè)答辯。

CIMS中心將持續(xù)征集企業(yè)優(yōu)秀應(yīng)用案例成果，根據(jù)教學(xué)需要選擇CIMS重點(diǎn)工程項(xiàng)目單位優(yōu)秀案例企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)與研訓(xùn)，圍繞智能工廠、敏捷供應(yīng)鏈，柔性制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等專(zhuān)題，實(shí)地實(shí)人實(shí)戰(zhàn)實(shí)論。企業(yè)負(fù)責(zé)人、CIO、項(xiàng)目實(shí)操專(zhuān)家、院士專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)面對(duì)面深度對(duì)話(huà)，直面問(wèn)題，傳授企業(yè)數(shù)智化之道。

以專(zhuān)家閉門(mén)會(huì)的形式持續(xù)關(guān)注全球智能制造科技前沿發(fā)展與我國(guó)領(lǐng)域科技創(chuàng)新重點(diǎn)突破，發(fā)揮服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的關(guān)鍵作用，并結(jié)合研訓(xùn)企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新需求與成果，進(jìn)行精準(zhǔn)有效的技術(shù)對(duì)接與成果落地，科學(xué)家與企業(yè)家，科技合作交流，共創(chuàng)培育數(shù)智化專(zhuān)業(yè)人才，助力企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
 2023年度西姆論壇暨CIMS數(shù)智化轉(zhuǎn)型企業(yè)優(yōu)秀案例成果展
自2010年開(kāi)始，西姆學(xué)堂已經(jīng)成功組織了十二屆大型的西姆論壇，是國(guó)內(nèi)智能制造學(xué)科重要學(xué)術(shù)盛會(huì)。案例評(píng)選從技術(shù)領(lǐng)先、國(guó)產(chǎn)化水平、社會(huì)貢獻(xiàn)價(jià)值、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、場(chǎng)景創(chuàng)新等多個(gè)維度開(kāi)展，綜合考量目標(biāo)面向全國(guó)CIMS工程項(xiàng)目及學(xué)員企業(yè)，征集優(yōu)秀數(shù)智化企業(yè)轉(zhuǎn)型案例。積極響應(yīng)國(guó)家深化“兩業(yè)融合”促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的號(hào)召，探索構(gòu)建智能制造/工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)教融合示范平臺(tái)，以研促產(chǎn)，以產(chǎn)帶教，以教助研，持續(xù)助力智能制造領(lǐng)域科研及產(chǎn)業(yè)高端人才培育。
備注：具體日程安排以上課通知為準(zhǔn)。

八、【研訓(xùn)實(shí)施】
項(xiàng)目實(shí)施分調(diào)查研究期、研討學(xué)習(xí)期、啟發(fā)輔導(dǎo)期、落地執(zhí)行期。從學(xué)員培訓(xùn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)方法實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)，再到實(shí)踐督導(dǎo)，打通路徑，收獲錦囊，真正將技術(shù)變革理論、方法和工具轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)實(shí)實(shí)在在的效益提升。
項(xiàng)目操作：小班授課30人封班+參訓(xùn)企業(yè)調(diào)研+分組行動(dòng)（4-6人一組）+選定小組目標(biāo)企業(yè)+目標(biāo)企業(yè)調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)考察+行動(dòng)學(xué)習(xí)+數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案和智能制造報(bào)告輸出+小組輔導(dǎo)+體系督導(dǎo)+集中復(fù)盤(pán)+項(xiàng)目答辯+回訪(fǎng)落地執(zhí)行。

九、【研訓(xùn)導(dǎo)師】

首席責(zé)任導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)：
學(xué)術(shù)領(lǐng)銜導(dǎo)師：吳澄
  ·中國(guó)工程院院士
  ·清華大學(xué)裹鋏CIMS工程技術(shù)研究中心主任
  ·原清華大學(xué)智能無(wú)人系統(tǒng)研究中心主任
  ·中國(guó)早期制造業(yè)信息化學(xué)科帶頭人
  ·中國(guó)制造2025計(jì)劃倡議人
  ·新一代人工智能計(jì)劃倡議人
  ·國(guó)家973項(xiàng)目首席科學(xué)家
  ·清華大學(xué)自動(dòng)化系教授、博士生導(dǎo)師

項(xiàng)目領(lǐng)銜導(dǎo)師：趙驥
  ·博士、高級(jí)工程師
  ·清華大學(xué)裹鋏CIMS工程技術(shù)研究中心工程部主任
  ·清華長(zhǎng)三角研究院工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工程技術(shù)研究中心常務(wù)副主任

科研項(xiàng)目導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)（6-8人）
清華大學(xué)自動(dòng)化系、精密儀器系、機(jī)械系、計(jì)算機(jī)系及長(zhǎng)三角研究院等院系及科研單位教授導(dǎo)師

核心項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)（6-8人）
國(guó)家航天、航空、兵器集團(tuán)、研究所總師級(jí)別導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)
企業(yè)信息化工程項(xiàng)目單位暨產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師單位（主管副總裁級(jí)別以上，5-8人）

十、【部分學(xué)習(xí)單位】
國(guó)家信息中心、國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家審計(jì)署、中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心、中國(guó)儀器進(jìn)出口公司、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)衛(wèi)星通信集團(tuán)、中興通訊股份有限公司、三一重工、徐工集團(tuán)、北京奔馳、北汽福田、中國(guó)建筑集團(tuán)總公司、中國(guó)鐵道建筑總公司、中國(guó)水利水電建設(shè)總公司、北京同仁醫(yī)院、北京協(xié)和醫(yī)院、中國(guó)航天科工集團(tuán)、中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)、成都飛機(jī)工業(yè)公司、上海飛機(jī)制造廠、西安飛機(jī)制造廠、海爾電器、北京桑普電器、燕京集團(tuán)、紫牛乳業(yè)集團(tuán)、古井集團(tuán)、中國(guó)石油、中國(guó)石化、神華集團(tuán)、中鋼集團(tuán)、中國(guó)銀行、工商銀行、西部信托、雙鶴醫(yī)藥等。

十一、【報(bào)名須知】
1、上課地點(diǎn)：北京、長(zhǎng)三角及珠三角等地
2、課程費(fèi)用：198000元/人，費(fèi)用含授課費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)、考察費(fèi)、資料費(fèi)、文具費(fèi)，茶點(diǎn)費(fèi)等。學(xué)習(xí)期間交通、食宿費(fèi)用自理。
3、報(bào)名條件：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、集團(tuán)（大型）企業(yè)高管、CIO、首席信息官等企業(yè)決策層和高級(jí)管理者。
4、報(bào)名程序：學(xué)員提交《報(bào)名表》>審核報(bào)名資料>導(dǎo)師團(tuán)審核面試>審核合格后發(fā)《入學(xué)通知書(shū)》>按錄取通知書(shū)要求繳納學(xué)費(fèi)>出示匯款底單并辦理入學(xué)相關(guān)手續(xù)。
備注：新生入學(xué)，報(bào)到時(shí)請(qǐng)?zhí)峤粋�(gè)人身份證及學(xué)歷證明復(fù)印件一份、電子版?zhèn)�人藍(lán)底證件近照、個(gè)人、公司簡(jiǎn)介一份。
5、證書(shū)頒發(fā)：圓滿(mǎn)完成本項(xiàng)目，符合結(jié)業(yè)條件，進(jìn)行頒發(fā)國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心西姆學(xué)堂結(jié)業(yè)證書(shū)，并評(píng)選優(yōu)秀獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。

【報(bào)名咨詢(xún)】

聯(lián)系電話(huà)：010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

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